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來源：財政部寧波監(jiān)管局

財政部寧波監(jiān)管局堅決貫徹落實財政部黨組決策部署，緊緊圍繞“積極的財政政策要提升效能，更加注重精準(zhǔn)、可持續(xù)”總體要求，著力增強工作主動性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性，做實“四道加法”，推動財政監(jiān)管工作提質(zhì)增效。

一、“學(xué)習(xí)+研討”，財政監(jiān)管基礎(chǔ)有厚度。一是推動黨建業(yè)務(wù)融合。持續(xù)推進黨史學(xué)習(xí)教育，堅持貫徹落實黨建與業(yè)務(wù)“一盤棋”的工作要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持將機關(guān)黨建放在具體財政監(jiān)管業(yè)務(wù)中謀劃和推進，不斷推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，做到勤思善學(xué)、學(xué)思踐悟，做到將學(xué)習(xí)成果內(nèi)化于心、外化于行，為財政監(jiān)管工作高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。二是豐富業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式。依托“新年學(xué)習(xí)周”、“業(yè)務(wù)領(lǐng)學(xué)”等交流活動，主動搭建財政監(jiān)管知識培訓(xùn)體系框架，以交流研討、案例解讀等多種形式，充分調(diào)動干部學(xué)習(xí)的積極性，進一步豐富全局干部的知識儲備，完善其知識體系，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)達到預(yù)期成效。三是促進青年干部交流。搭建“青年講壇”、“雙月青年交流會”、“財稅聯(lián)盟”等平臺，鼓勵青年干部上臺分享培訓(xùn)心得，交流工作經(jīng)驗，達到相互促進、共同提高的目的，實現(xiàn)培訓(xùn)交流效能的最大化，為深化開展財政監(jiān)管業(yè)務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。 

二、“聯(lián)合+聯(lián)動”，財政監(jiān)管方式有態(tài)度。一是構(gòu)建聯(lián)合監(jiān)管體系。以聯(lián)合發(fā)文、合作備忘錄等形式建立多項聯(lián)合監(jiān)管或監(jiān)管協(xié)作機制，扎實推進與屬地財政、銀保監(jiān)、證監(jiān)等部門間的溝通協(xié)作，在落實雙邊合作的基礎(chǔ)之上聯(lián)合其他監(jiān)管部門在實務(wù)層面進行嘗試，互相挖掘信息和渠道優(yōu)勢，形成全過程、全方位、全口徑的監(jiān)管合力。二是加強黨建結(jié)對共建聯(lián)動。充分發(fā)揮黨建結(jié)對共建部門的各自優(yōu)勢，有組織、有計劃地開展互動學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、專題講座、經(jīng)驗交流等活動，在聚焦國家戰(zhàn)略和屬地發(fā)展重點熱點等各項工作中緊密結(jié)合、統(tǒng)籌謀劃、扎實推進，推動彼此在組織建設(shè)、工作創(chuàng)新、制度建設(shè)等方面實現(xiàn)新的提升。三是發(fā)揮處室聯(lián)動優(yōu)勢。樹立全局“一盤棋”思想，以職能處室為主體，根據(jù)全年監(jiān)管工作計劃和財政部統(tǒng)一布置的專項任務(wù)，結(jié)合處室間相互移交日常監(jiān)管線索的方式，打通多項監(jiān)管職能，統(tǒng)籌全局資源，保障各項財政監(jiān)管工作有序推進、取得成效。 

三、“聚力+發(fā)力”，財政監(jiān)管過程有力度。一是財政監(jiān)管著力“守底線”。堅持底線思維，依托于監(jiān)測平臺，著力防范化解風(fēng)險，通過日常監(jiān)管和現(xiàn)場核查調(diào)研相結(jié)合的形式，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處置問題，督促地方政府進一步壓實主體責(zé)任。二是轉(zhuǎn)移支付監(jiān)管聚焦“點帶面”。以社會公眾關(guān)注、涉及民生的重大專項支出為著眼點，聚焦重點領(lǐng)域資金監(jiān)管，力求找準(zhǔn)“著力點”，同時依托直達資金監(jiān)控平臺，采取點面結(jié)合、突出重點的監(jiān)控技巧，實現(xiàn)“線上+線下”并軌聯(lián)動，筑牢中央對地方轉(zhuǎn)移支付的監(jiān)管防線。三是財會監(jiān)督工作突出“穩(wěn)推進”。充分發(fā)揮財會監(jiān)督先行先試工作優(yōu)勢，突出綜合監(jiān)管理念，在建立并根據(jù)財會監(jiān)督工作新形勢適時調(diào)整重點企業(yè)監(jiān)管名單的基礎(chǔ)上，從企業(yè)端與金融端雙管齊下，綜合運用數(shù)據(jù)分析、重點研判、約談、現(xiàn)場走訪等多種手段開展對重點監(jiān)管對象的日常監(jiān)管，實現(xiàn)財會監(jiān)督工作的穩(wěn)步推進。 

四、“常創(chuàng)+常新”，財政監(jiān)管方向有準(zhǔn)度。一是利用數(shù)字手段賦能。借助數(shù)字化手段，建立財政運行分析數(shù)據(jù)庫，在實現(xiàn)將單一數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為更為直觀、形象的圖表的基礎(chǔ)上，利用數(shù)據(jù)分析自動化，實現(xiàn)運行情況自動識別及提示，有效減少重復(fù)性工作，大大提高監(jiān)管效率，拓展財政監(jiān)管的廣度和深度。二是創(chuàng)新聯(lián)合監(jiān)管形式。充分發(fā)揮就近就地優(yōu)勢，與屬地證監(jiān)、銀保監(jiān)等部門開展聯(lián)合約談、聯(lián)合專項調(diào)研，充分發(fā)揮各自專業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管優(yōu)勢，整合各自資源，持續(xù)落實雙邊合作機制，提高聯(lián)合監(jiān)管的權(quán)威性和公信力，開啟聯(lián)合監(jiān)管新篇章。三是建立量化評價體系。根據(jù)實際工作需要，以識別為導(dǎo)向，多維度、多角度設(shè)立分析指標(biāo)，探索構(gòu)建科學(xué)合理的量化評價體系，在可量化的指標(biāo)基礎(chǔ)上實現(xiàn)對監(jiān)管對象的風(fēng)險分類評級，后續(xù)將針對監(jiān)管對象的不同風(fēng)險等級，實施差異化監(jiān)管，科學(xué)配置監(jiān)管資源和力量，提高監(jiān)管效能。