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據(jù)安慶市財(cái)政局網(wǎng)站消息，國(guó)企改革三年行動(dòng)以來(lái)，我市著力深化國(guó)資國(guó)企改革，健全完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)真正按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)。

一是大力推進(jìn)外部董事占多數(shù)改革。先后出臺(tái)《安慶市屬直接監(jiān)管企業(yè)外部董事管理辦法》《安慶市市屬直接監(jiān)管企業(yè)董事會(huì)工作規(guī)則（試行）》等制度辦法，努力完善中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)。面向全國(guó)公開(kāi)選聘26名兼職外部董事，向3戶(hù)直接監(jiān)管企業(yè)委派9名外部董事；重要子企業(yè)通過(guò)集團(tuán)公司交叉任職、資源共享等方式，全部實(shí)現(xiàn)了外部董事占多數(shù)。

二是破冰推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。出臺(tái)《市屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，在市屬直接監(jiān)管企業(yè)和各級(jí)子企業(yè)中大力推進(jìn)分級(jí)分類(lèi)公開(kāi)招聘，探索推行中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等市場(chǎng)化用工制度以及完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制為內(nèi)容的三項(xiàng)制度改革。三年行動(dòng)以來(lái)，市屬直接監(jiān)管企業(yè)及各級(jí)子企業(yè)新聘任管理人員中競(jìng)爭(zhēng)上崗32人，占比54%；各企業(yè)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗形成完備的制度體系。建立末等調(diào)整或不勝任退出工作機(jī)制，各企業(yè)調(diào)整或不勝任退出3人，占比6%。僅2022年向社會(huì)公開(kāi)招聘人員17人，新進(jìn)人員實(shí)現(xiàn)全員100%社會(huì)公開(kāi)招聘，三項(xiàng)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。

三是全面解決歷史遺留問(wèn)題。全面完成“三供一業(yè)”、退休人員社會(huì)化管理等工作，先后完成8萬(wàn)戶(hù)國(guó)有企業(yè)家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交和省農(nóng)墾集團(tuán)皖河農(nóng)場(chǎng)、華陽(yáng)河農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革。全面完成全市103戶(hù)國(guó)有企業(yè)36085名退休人員人事檔案移交工作；以及98戶(hù)國(guó)有企業(yè)7823名退休黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題全面完成，國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。

四是積極推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)資本化證券化。指導(dǎo)和支持市屬?lài)?guó)有企業(yè)創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。今年以來(lái)，市屬?lài)?guó)有企業(yè)直接融資128.7億元，創(chuàng)歷史新高。全市國(guó)有企業(yè)發(fā)債主體11家，其中2個(gè)縣（市、區(qū)）實(shí)現(xiàn)零的突破。出資3億元，積極參與安徽省第一只新興產(chǎn)業(yè)主題母基金——安徽文化和數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資基金組建；截止目前，全市政府性產(chǎn)業(yè)投資基金數(shù)量29只，總規(guī)模210.3億元。我市推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)資本化證券化工作經(jīng)驗(yàn)被安徽日?qǐng)?bào)宣傳報(bào)道。

作者：改革發(fā)展科  來(lái)源：改革發(fā)展科