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　　提前一個(gè)月完成重點(diǎn)產(chǎn)品保供任務(wù)，產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高；重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備狀態(tài)、工藝過程、產(chǎn)品質(zhì)量、安全監(jiān)控等參數(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集、自動(dòng)存儲(chǔ)、自動(dòng)保護(hù)，整體“智造”水平大幅提升；3個(gè)新增能力建設(shè)項(xiàng)目全面啟動(dòng)；百噸級(jí)改性硅油工藝研發(fā)及試制項(xiàng)目成功投產(chǎn)，打破國外技術(shù)壟斷；建成千噸級(jí)改性聚碳酸酯產(chǎn)品中試線……這是2022年銀光集團(tuán)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。

　　安全保供產(chǎn)量創(chuàng)新高

　　含能材料產(chǎn)品保供是“國之大者”。為滿足國防建設(shè)需求，面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)下行壓力和反復(fù)的疫情考驗(yàn)，銀光集團(tuán)高效統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，主動(dòng)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，破題攻堅(jiān)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，千方百計(jì)保障生產(chǎn)線安全穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行，提前一個(gè)月完成2022年度重點(diǎn)產(chǎn)品保供任務(wù)，產(chǎn)品產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)了黨的二十大精神。

　　平安是發(fā)展之基，民心所盼。2022年全年安全整體受控，為銀光集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)從“四個(gè)一切”的高度出發(fā)，按照“五個(gè)再”“四個(gè)不”“四個(gè)鐵”工作要求，積極構(gòu)建安全管理“自轉(zhuǎn)”體系，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理流程，深化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，建立“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、管理人員在一線工作、問題在一線解決”的“一線工作法”，收集安全問題清單，開展破題攻堅(jiān)，解決125項(xiàng)問題。通過強(qiáng)化制度建設(shè)、強(qiáng)化安全警示教育、強(qiáng)化視頻監(jiān)控查違章、強(qiáng)化崗位禁限行為、強(qiáng)化文化引領(lǐng)等“五個(gè)強(qiáng)化”，立體式構(gòu)建反違章安全防控體系。充分運(yùn)用技術(shù)、管理“雙歸零”手段，結(jié)合“紅、黃、綠”三色異常管理系統(tǒng)，實(shí)行生產(chǎn)異常限時(shí)整改，隱患問題環(huán)比逐步下降。

　　“黑燈工廠”建設(shè)首戰(zhàn)告捷

　　2022年銀光集團(tuán)確立了41項(xiàng)“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”專項(xiàng)任務(wù)改造項(xiàng)目，經(jīng)過持續(xù)攻堅(jiān)改造，51人已撤出危險(xiǎn)作業(yè)場所，8個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)崗位、3個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)場所人員全部撤到后臺(tái)，專項(xiàng)任務(wù)首戰(zhàn)告捷！

　　自兵器工業(yè)集團(tuán)啟動(dòng)“人機(jī)黑”專項(xiàng)任務(wù)以來，銀光集團(tuán)制定“建新替舊、撤舊建新”總體布局和作戰(zhàn)圖，成立“兩師”系統(tǒng)，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及6個(gè)保障組，與科研院所、兄弟單位聯(lián)合研究，解決了多項(xiàng)瓶頸難題，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)技術(shù)突破。重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)線放料全過程自動(dòng)化、無人化，質(zhì)量參數(shù)遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測，取樣人員撤到后臺(tái)，取消多項(xiàng)冗余的工序檢測，關(guān)重設(shè)備應(yīng)用在線監(jiān)測自診斷技術(shù)，實(shí)現(xiàn)提前預(yù)警管理，開發(fā)設(shè)備全壽命周期信息化管理系統(tǒng)，逐步把設(shè)備管控從生產(chǎn)現(xiàn)場搬到后臺(tái)控制中心，向現(xiàn)場無人化的目標(biāo)跨越。

　　圍繞推進(jìn)“黑燈工廠”建設(shè)，銀光集團(tuán)開展黑屏管理、工業(yè)5G應(yīng)用、設(shè)備自動(dòng)潤滑、數(shù)字孿生、數(shù)字化預(yù)警展示等信息化系統(tǒng)開發(fā)研究，引入AI智能識(shí)別技術(shù)，繪制生產(chǎn)線3D可視化地圖，創(chuàng)新工程放大技術(shù)，疊加形成工藝技術(shù)路線，建立能源管理信息系統(tǒng)，整體提升生產(chǎn)線“智造”水平。

　　重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)促轉(zhuǎn)型

　　從支撐國防現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，銀光集團(tuán)加強(qiáng)能力布局優(yōu)化、區(qū)域布局優(yōu)化，3個(gè)新增能力建設(shè)項(xiàng)目全面啟動(dòng)。企業(yè)加速重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，本部某重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)線順利試車，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)綱；東方公司高效完成某重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)，順利進(jìn)入試生產(chǎn)階段。

　　以補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈為主線，銀光集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化光氣化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)。堅(jiān)持以“黑燈工廠”理念建設(shè)的DNT生產(chǎn)線復(fù)建項(xiàng)目進(jìn)入試車階段；光氣化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目（一期）一次性通過省級(jí)節(jié)能評(píng)審，取得建設(shè)“通行證”；百噸級(jí)改性硅油工藝研發(fā)及試制項(xiàng)目成功投產(chǎn)，打破了國外技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)相關(guān)領(lǐng)域高端原材料國產(chǎn)化；完成千噸級(jí)改性聚碳酸酯產(chǎn)品中試線建設(shè)，進(jìn)一步完善光氣化產(chǎn)業(yè)群。

　　銀光集團(tuán)充分發(fā)揮硝化衍生產(chǎn)業(yè)技術(shù)和資源優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。1萬噸/年二（三氯甲基）碳酸酯生產(chǎn)線解決瓶頸問題，完成72小時(shí)性能測試，產(chǎn)出合格產(chǎn)品。5000噸/年對(duì)硝基苯甲酸項(xiàng)目獲得可研批復(fù)，完成初步設(shè)計(jì)及設(shè)備招標(biāo)，加快延伸一硝循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　創(chuàng)新釋放強(qiáng)勁動(dòng)力

　　銀光集團(tuán)全面推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，2022年投入技術(shù)開發(fā)費(fèi)1.62億元，技術(shù)投入比率5.1%，獲得發(fā)明專利授權(quán)11件，實(shí)用新型專利授權(quán)26件。甘肅光化特種新材料創(chuàng)新中心通過驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了4項(xiàng)光化特種新材料創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化，形成了以“特種聚氨酯、特種聚碳酸酯、光化中間體”為核心的多個(gè)新材料產(chǎn)品，建成了氫化、光化等4個(gè)柔性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。2022年銀光集團(tuán)多個(gè)信息化系統(tǒng)建成，《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警平臺(tái)》項(xiàng)目入選國家首批“安全應(yīng)急裝備應(yīng)用試點(diǎn)示范工程”候選項(xiàng)目，為含能材料行業(yè)創(chuàng)新安全管理起到引領(lǐng)示范作用。

　　企業(yè)強(qiáng)化創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)，人才引進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破。通過明確兵器工業(yè)集團(tuán)“人才飛地”政策、年度薪酬待遇、一次性安家費(fèi)用等“一事一議”方式，吸引博士生入職。2022年引進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生113人，其中博士生7人，碩士生35人，本科生73人。引進(jìn)兵器工業(yè)集團(tuán)科技帶頭人1人，新增兵器工業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵技能帶頭人3人，兵器工業(yè)集團(tuán)青年英才計(jì)劃入選2人，兩所“雙一流”高校教授來企業(yè)任職。

　　綠色發(fā)展打造標(biāo)桿

　　銀光集團(tuán)將綠色作為高質(zhì)量發(fā)展最亮麗的底色，堅(jiān)持綠色發(fā)展，加大環(huán)保投入與科技創(chuàng)新力度，熱電廠新建鍋爐采用干法脫硫除塵一體化、熱電聯(lián)產(chǎn)、快速自動(dòng)卸煤等新技術(shù)新工藝，提高能源利用率和自動(dòng)化程度，加快構(gòu)建綠色低碳高效生產(chǎn)體系；聚銀公司實(shí)施TDI集控中心安全改造、危廢焚燒爐提標(biāo)技術(shù)改造、綜合廢水治理等項(xiàng)目，提升污染防治能力；東方公司破解堿性廢水處理難題，獲評(píng)湖北省宜城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位；紅光公司新增280噸/天廢水高級(jí)芬頓裝置達(dá)到設(shè)計(jì)綱領(lǐng)，處理效果良好穩(wěn)定，進(jìn)一步完善環(huán)保配套能力；三泰公司推廣應(yīng)用固堿蒸發(fā)堿性冷凝水處理、樹脂塔再生廢水回用等行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，燒堿產(chǎn)品綜合能耗優(yōu)于行業(yè)標(biāo)桿水平，被評(píng)為2022年度甘肅省節(jié)水型企業(yè)。

　　銀光集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展紅利不斷惠及全體員工，員工收入連年增長，真正成為高質(zhì)量發(fā)展的參與者、推動(dòng)者和受益者。2022年，企業(yè)強(qiáng)化薪酬分配激勵(lì)，有效落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)崗位、資格證書激勵(lì)等津貼，建立實(shí)施企業(yè)年金，上調(diào)冬季采暖補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，為全體員工發(fā)放集體福利，大學(xué)生公寓建成并投入使用……一樁樁實(shí)事、一件件好事，持續(xù)增強(qiáng)了員工的獲得感、幸福感、安全感，凝聚起促生產(chǎn)、保安全的強(qiáng)大合力。（譚順蘭）