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　　長期以來，深圳市國資委按照以點帶面、穩(wěn)步鋪開原則，組織市屬國企開展首批合規(guī)建設(shè)、防范廉潔風險試點，系統(tǒng)搭建合規(guī)管理體制機制，實現(xiàn)合規(guī)管理從無到有、從有到優(yōu)，企業(yè)核心競爭力顯著增強，保障了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為深圳加快打造企業(yè)合規(guī)示范區(qū)提供了國資經(jīng)驗。

　　一是優(yōu)中選優(yōu)起好步。精心遴選投控公司、深業(yè)集團、地鐵集團、國信證券等4家法治工作基礎(chǔ)好、行業(yè)代表性強、參與意愿高的企業(yè)作為首批合規(guī)建設(shè)、防范廉潔風險試點單位。4家企業(yè)相繼成立由主要負責人牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管負責人和專門機構(gòu)，對標總體部署制定實施方案，組織召開動員大會，建立健全推進落實機制，迅速掀起試點工作熱潮。

　　二是匯聚合力強統(tǒng)籌。把貫徹落實全面依法治國戰(zhàn)略和全面從嚴治黨要求相結(jié)合，首次嘗試以構(gòu)建合規(guī)管理體系為基礎(chǔ)、防范廉潔風險為導(dǎo)向的模式。成立市屬國企廉潔合規(guī)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立市紀委監(jiān)委、市國資委、市司法局三部門協(xié)作機制，集聚政治優(yōu)勢、體制優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，以更高層次、更大格局推進試點工作。

　　三是跟進督導(dǎo)抓落實。制定出臺試點工作總體方案，明確時間表、任務(wù)書、施工圖，指導(dǎo)企業(yè)細化實化構(gòu)建合規(guī)管理體系的“規(guī)定動作”，并結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點抓好招標采購、工程變更、境外投資等重點領(lǐng)域廉潔風險防范。建立“周例會”、簡報宣傳等工作機制，及時盤點任務(wù)進度，“面對面”協(xié)調(diào)解決問題。注重“學(xué)干相長”，組織試點企業(yè)積極參與深圳市合規(guī)地方標準、廉潔合規(guī)治理等重要課題的調(diào)研論證。

　　四是考核評估促閉環(huán)。堅持把“真建真用、管用實用”擺在重要位置，兼顧試點工作階段性特征，將合規(guī)管理國際標準和國內(nèi)重要文件歸納提煉為可量化、可執(zhí)行、可考核的具體指標。成立高規(guī)格的評估驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，組建由全國知名合規(guī)專家領(lǐng)銜，人大代表、法律顧問及專業(yè)機構(gòu)參與的評估專家組，對4家試點企業(yè)開展“沉浸式”調(diào)研檢查，實事求是亮成績、擺問題、提要求，確保試點成效經(jīng)得起實踐檢驗。

　　文章來源：深圳市國資委