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　　安全管理的短板類型有哪些？對(duì)企業(yè)有哪些危害？產(chǎn)生的原因是什么？彌補(bǔ)措施有哪些？連日來，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司各單位結(jié)合“李黨屯安全工作法”，以“四問四答”的形式開展安全理念大討論，持續(xù)提升全員安全責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造全員主動(dòng)講安全、抓安全、保安全的良好氛圍。

　　“安全管理短板體現(xiàn)在各個(gè)層面，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的概念，也是客觀存在的，要多管齊下、齊抓共管、彌補(bǔ)短板，構(gòu)建守規(guī)矩、能打仗的員工隊(duì)伍�！被�工四廠黨總支書記、廠長(zhǎng)杜小虎在該單位討論活動(dòng)中總結(jié)發(fā)言。各單位“一把手”結(jié)合單位實(shí)際工作，從對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家安全負(fù)責(zé)四個(gè)層面，向單位員工宣講狠抓安全管理短板的內(nèi)涵意義，通過全員大討論，凝聚思想共識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)找差距、補(bǔ)短板、促提升的積極性。

　　為了讓學(xué)習(xí)討論活動(dòng)更具人氣、更有實(shí)效，化工二廠還制作了“員工安全短板自查表”，讓員工分專業(yè)知識(shí)、工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)精神等方面進(jìn)行對(duì)照自查，再由班組長(zhǎng)及科長(zhǎng)綜合評(píng)定，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，并設(shè)置“安全大講堂優(yōu)秀主講”及“短板員工進(jìn)步獎(jiǎng)”，發(fā)揮正向激勵(lì)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，努力讓“短板員工”成長(zhǎng)為“明星員工”。

　　各基層單位利用班前班后會(huì)、主題黨日、“三會(huì)一課”、生產(chǎn)例會(huì)等形式，開展各層級(jí)的安全討論活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全事故案例、排查身邊事故隱患的積極性，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，持之以恒抓好安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作，并結(jié)合“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”專項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)情況，組織員工撰寫 “四問四答”心得體會(huì)文章。

　　為了立體式推進(jìn)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，銀光廣播站還邀請(qǐng)各單位“一把手”走進(jìn)廣播室，以“四問四答”形式，面向全員宣講安全管理改進(jìn)措施，在員工上下班高峰期集中播放，讓安全文化聲聲“入耳”，共同補(bǔ)齊短板、持續(xù)打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（賈敏）