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為提高績效目標編報質量，蘇州市財政局積極發(fā)揮主觀能動性，多舉措強化績效目標管理。2023年蘇州市級預算中共計91個部門、368個單位、5069個項目編制績效目標，涉及財政資金603.37億元。

一是建立部門指標庫。財政部門協助市級預算主管部門，依托第三方機構，建立完善分行業(yè)、分領域、分層次績效指標體系，形成符合部門實際、可衡量、可使用的部門個性化指標庫。目前已建成20個市級主管部門指標庫，共涉及240項職能、794項活動，包含7889條績效指標。梳理7459條以前年度市立項目指標，融入省預算一體化系統(tǒng)，形成動態(tài)部門指標庫，為提升績效目標質量奠定扎實的基礎。

二是打造共性項目模板。根據各預算部門（單位）共性特征，研究編制了涵蓋培訓類、大型活動類、物業(yè)管理類、信息系統(tǒng)運維類等16類共性項目績效指標模板，涉及產出、效益、滿意度等3類指標下的106個三級指標，并依托省預算管理一體化系統(tǒng)將模板導入系統(tǒng)，方便預算部門（單位）選擇相對應的項目類型模板進行引用，提升項目績效指標設置規(guī)范性。

三是多方聯合審核績效目標。按照“誰分配資金、誰審核目標”的原則，財政業(yè)務處室和預算主管部門在審核預算的同時審核績效目標，根據重要性原則，選取300個2023年特定目標類項目進行重點審核，針對未細分子項目、未根據子項目設置產出指標、效益指標單薄、核心指標缺失等問題提出審核意見并反饋至相關預算部門（單位），督促預算部門（單位）修改完善績效指標，切實提高績效目標編制質量。（績效管理處）

來源： 蘇州市財政局網站