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財政部安徽監(jiān)管局:構建“三全一研”機制 提升轉(zhuǎn)移支付監(jiān)管質(zhì)效
2023/3/8 10:13:34 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
2023年3月7日 來源:財政部安徽監(jiān)管局
近年來,安徽監(jiān)管局認真履職盡責,將轉(zhuǎn)移支付監(jiān)管作為工作的重中之重,統(tǒng)籌全局力量,轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,創(chuàng)新監(jiān)管方法,著力構建“全方位、全鏈條、全過程、研究型”監(jiān)管機制,發(fā)揮耳目作用,當好參謀助手,不斷提高轉(zhuǎn)移支付資金管理績效,有力保障積極財政政策落地見效,促進屬地經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、突出重點、拓寬領域,大力推進全方位廣角監(jiān)管
轉(zhuǎn)移支付資金點多面廣,安徽監(jiān)管局除完成財政部安排部署的審核、績效評價等具體任務之外,還立足“全面履職”,采取多種方式全方位開展監(jiān)管,拓寬視野,不留死角。一是突出重點。心懷“國之大者”,深入落實黨中央決策部署,結合國情省情,選取農(nóng)業(yè)、社保、民生等資金作為監(jiān)管重點,深入開展監(jiān)管工作,做到點上做精。如將農(nóng)業(yè)領域涉及的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、糧食安全、農(nóng)田建設、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)業(yè)補貼、林業(yè)水利等各環(huán)節(jié)要素串聯(lián)起來開展全面監(jiān)管。二是拓展領域。對于較少安排直接審核任務的資金或部門,安徽監(jiān)管局采取線上關注、調(diào)研約談、績效抽審、電話問詢等多種手段,向相關部門宣講政策,掌握資金管理使用的具體情況,與涉及轉(zhuǎn)移支付資金的各業(yè)務崗位開展面對面交流督促,做到消除遺漏。三是延伸范圍。安徽監(jiān)管局在和屬地省級部門保持緊密溝通、持續(xù)關注市縣財政資金監(jiān)管的前提下,將監(jiān)管范圍逐步拓展到承擔支出任務的縣鄉(xiāng)一級部門,拓展到支出的末端環(huán)節(jié)。
二、由點及面、貫通發(fā)力,大力推進全鏈條閉環(huán)監(jiān)管
職能轉(zhuǎn)型后,安徽監(jiān)管局主動拉高標桿,系統(tǒng)研究謀劃,創(chuàng)新手段方式,改變以前點上發(fā)現(xiàn)問題的做法,把孤立的點串連成線、交織成面,從點線面各視角開展監(jiān)管,探索全鏈條閉環(huán)監(jiān)管模式。一是開展預算下達、執(zhí)行監(jiān)控、績效評價全鏈式監(jiān)管。安徽監(jiān)管局在開展轉(zhuǎn)移支付監(jiān)管時,以轉(zhuǎn)移支付項目資金的前置審核為起點,向前追溯至預算下達和項目管理環(huán)節(jié),在預算執(zhí)行過程中實施系統(tǒng)化的動態(tài)監(jiān)管,并向后延伸開展資金使用管理的績效評價和政策評估,形成首尾銜接的監(jiān)管鏈條。二是建立大數(shù)據(jù)面上監(jiān)管新模式,實現(xiàn)全轄監(jiān)管。利用技術手段,對醫(yī)保、養(yǎng)老、衛(wèi)生等資金采用大數(shù)據(jù)審核方式,有力地改變了長期以來囿于監(jiān)管力量,對數(shù)據(jù)量巨大的民生類等資金只能個別抽查的狀況,既實現(xiàn)了對各地區(qū)資金申請的全面審核和公正審核,避免了以點代面、以偏概全,又顯著提升了審核效率,擴大了監(jiān)管影響。三是嵌入市縣基層預算管理。拓展轉(zhuǎn)移支付監(jiān)管邊界,密切關注國庫資金流向的“最后一公里”。將轉(zhuǎn)移支付監(jiān)管與屬地經(jīng)濟運行等工作有機銜接,嵌入市縣基層預算管理,從庫款保障角度監(jiān)督轉(zhuǎn)移支付執(zhí)行,關注直達資金支出使用情況,緊盯一些基層將中央轉(zhuǎn)移支付資金變相轉(zhuǎn)入各種名義代管賬戶。
三、持續(xù)跟蹤、強力督導,大力推進全過程落地監(jiān)管
安徽監(jiān)管局堅持“發(fā)現(xiàn)問題是逗號,整改落實是句號”理念,督促推進查改立,著力做好監(jiān)管后半篇文章。一是督促問題整改。在對轉(zhuǎn)移支付資金進行日常監(jiān)管過程中,不止步于發(fā)現(xiàn)問題,而是將發(fā)現(xiàn)的問題情況對應到相應的財政管理、政策執(zhí)行上,督促有關部門采取專題會議、修訂制度、印發(fā)通知等方式及時進行面上自查整改。二是持續(xù)跟蹤“回頭看”。發(fā)現(xiàn)某項資金存在短板弱項時,跨年度持續(xù)進行跟蹤,實行監(jiān)管“回頭看”。如在審核中發(fā)現(xiàn)的問題,在下一步執(zhí)行監(jiān)控、績效評價、調(diào)查研究中予以關注,并建立案例庫和臺賬,使其成為持續(xù)提升監(jiān)管質(zhì)效的寶貴資源。三是推動完善部門內(nèi)部監(jiān)管體系。為落實轉(zhuǎn)移支付全過程動態(tài)監(jiān)控,提高資金的使用管理績效,主動與業(yè)務部門溝通聯(lián)動,推動各主管部門將資金監(jiān)管納入其部門內(nèi)部監(jiān)管體系之中,實現(xiàn)財政監(jiān)管與部門監(jiān)管同頻共振、同向發(fā)力。
四、完善機制、夯實基礎,大力推進研究型深度監(jiān)管
安徽監(jiān)管局積極構建與地方的聯(lián)動機制,并從強化基礎支撐、提升研究能力入手,增加轉(zhuǎn)移支付監(jiān)管廣度和深度。一是構建三項機制。包括與省財政廳文件抄送、定期對賬、聯(lián)合監(jiān)管的共管共享機制,與主管部門的定期會商機制,及時向財政部和省委、省政府反映問題提出建議的請示報告機制,形成監(jiān)管合力。探索建立關注函、整改通知函、管理建議函“三函”制度,分層推進整改。二是夯實基礎工作。逐項梳理中央轉(zhuǎn)移支付資金分解下達情況,匯集轉(zhuǎn)移支付監(jiān)管案例、法規(guī)制度等,編印《安徽省轉(zhuǎn)移支付資金監(jiān)管手冊》,實現(xiàn)從“一頁總表”到“一本細賬”,做到“家底清、覆蓋全、賬目明”。研發(fā)轉(zhuǎn)移支付監(jiān)管系統(tǒng),輔助對各市縣預算分配執(zhí)行情況進行比對分析。三是深入調(diào)查研究。實行“檢查+報告”制度,安徽監(jiān)管局要求全體在職干部開展審核等監(jiān)管工作時,帶著問題想法去,結束后帶著報告信息回。聚焦皖北引調(diào)水、鄉(xiāng)村振興、教育資助、社會保障等重點領域開展調(diào)查研究,各領域板塊都形成了系列研究成果,在農(nóng)業(yè)等領域形成監(jiān)管特色品牌。2023年以來,轉(zhuǎn)移支付監(jiān)管調(diào)研已獲省領導批示3次。四是提升干部素質(zhì)。進一步加強人才隊伍建設和干部能力培養(yǎng),更加注重加強業(yè)務知識培訓和政策理論研究,持續(xù)開展崗位練兵、技能培訓、交流分享,著力打造一支具備政策研究、情況分析、數(shù)據(jù)審核、會計查賬、調(diào)查研究等貫通能力的財政監(jiān)管隊伍。
來源:財政部網(wǎng)站
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