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　　一是資源稀缺型

　　農(nóng)產(chǎn)品講究一個(gè)獨(dú)特的地理自然環(huán)境，道地土特產(chǎn)，深入人心，不可復(fù)制。例如東北大米、新疆葡萄、山東陜西蘋果、四川福建茶葉、江西重慶柑橘、內(nèi)蒙牛羊、廣東水產(chǎn)等。投資區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，提質(zhì)增效，快速成長(zhǎng)。

　　二是功能套餐型

　　隨著消費(fèi)者對(duì)健康保健意識(shí)的增強(qiáng)，尤其是老年人的病理性食物、中年人的調(diào)理性食物、年輕人的補(bǔ)充型食物，以預(yù)制場(chǎng)龍頭企業(yè)為載體，食藥同源，研制符合國(guó)人康養(yǎng)需求的套餐，經(jīng)久不衰。

　　三是整合營(yíng)銷型

　　基于互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的崛起，一批優(yōu)秀的年輕人，借助電商平臺(tái)、抖音、社團(tuán)等模式，整合農(nóng)產(chǎn)品的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，深度開(kāi)發(fā)區(qū)域性市場(chǎng)，去品牌化，聚焦好品質(zhì)、低成本、低價(jià)格、高復(fù)購(gòu)，成為新物種。

　　四是產(chǎn)業(yè)資本型

　　與地方政府的母基金合作，引進(jìn)社會(huì)資本，共建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)子基金，對(duì)標(biāo)IPO或上市公司定向并購(gòu)，以股權(quán)投資、債股結(jié)合、供應(yīng)鏈金融等方式，投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)+資本的有機(jī)結(jié)合。

　　五是科技服務(wù)型

　　尤其是農(nóng)村勞動(dòng)力日趨流失，以物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、無(wú)人化為代表的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)或托管服務(wù)公司，逐漸走向未來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前沿陣地。大規(guī)模、單品類、高效率、標(biāo)準(zhǔn)化，為后端的加工、銷售龍頭企業(yè)配套服務(wù)，將會(huì)成為新的投資熱點(diǎn)，獲得政府的大力扶持。