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　　《習近平著作選讀》《習近平關于調(diào)查研究論述摘編》《論黨的自我革命》《習近平新時代中國特色社會主義的思想世界觀和方法論專題摘編》……在第28個世界讀書日到來之際，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司將這些書列入黨員學習書單，這也是企業(yè)打造學習型組織的重要舉措之一。

　　銀光集團貫徹落實習近平總書記關于建設學習大國、建設學習型政黨的要求，以建設學習型領導班子、學習型基層黨組織、培育學習型員工為抓手開展學習型組織建設。領導班子成員率先垂范深入學習黨的二十大精神，黨委理論學習中心組舉辦3期讀書班，以“精讀一本經(jīng)典、開展一項專項調(diào)研、講授一次專題黨課”貫穿學習始終，配備《基業(yè)長青》《從優(yōu)秀到卓越》《創(chuàng)新者的基因》等書籍，不斷拓展管理思維。結(jié)合企業(yè)落實兵器工業(yè)集團“1+5”發(fā)展戰(zhàn)略，安全保供、“人機黑”專項任務的新形勢新要求，通過自主學習、交流研討、現(xiàn)場研學等方式，認真講好專題黨課，將從黨的二十大報告中汲取的智慧應用于解答企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇，深化了學習型領導班子建設，領導班子的理論素養(yǎng)和認知水平在深入學習交流中不斷得到提高。

　　作為直接教育黨員的基層黨組織，各黨總支、支部在完成企業(yè)制定的學習計劃基礎上，分層分類制定支部學習計劃、黨員學習計劃和員工學習計劃。他們將《黨的二十大報告輔導讀本》《黨的二十大報告學習輔導百問》、新《中國共產(chǎn)黨章程》等學習書目納入“三會一課”、班前班后會、員工學習計劃，確定領學人和重點發(fā)言人，保障學習成效�；鶎狱h組織為員工配發(fā)黨的二十大報告原文，開展黨的二十大報告知識競賽，進一步激發(fā)員工學習的積極性和主動性。

　　在生產(chǎn)線自動化、連續(xù)化、智能化建設過程中，銀光集團同步打造學習型基層黨組織，構(gòu)建知識共建、知識共享機制，促進企業(yè)價值與個人價值同步提升。各基層黨組織組織技術人員、技能人員對照“吃透機理、吃透技術、吃透環(huán)境、吃透變化”要求，修訂各類工藝文件，并以定期考試的方式檢驗員工對生產(chǎn)線狀況、安全風險隱患辨識、工藝設備、技術機理的掌握情況。企業(yè)持續(xù)豐富完善以考促學、以競賽促學的機制，對取得經(jīng)國家、地方及上級行政機關組織，符合企業(yè)發(fā)展要求的二十類中級及以上資格證書的員工給予獎勵。各黨總支、支部結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過舉辦技能競賽、安全知識競賽、崗位應急演練比賽等活動，開展評比交流，形成以賽促學、比學趕超的濃厚氛圍。

　　在這樣的學習氛圍下，銀光集團的員工逐漸從被動“要我學”到主動“我要學”轉(zhuǎn)變。三泰公司班組的報刊欄上，一期期的《中國氯堿》，翻開書頁可見員工翻閱學習的印記；聚銀公司微信群里，時時可見員工分享推薦崗位專業(yè)所需書目。銀光集團在為員工提供各類培訓的同時，鼓勵勞模工匠、優(yōu)秀員工走上講臺，開展有針對性的教學；既有以開闊視野為目的的理論授課，又有新老員工、技術技能人員間的經(jīng)驗分享，既有以問題為導向的現(xiàn)場技能實操培訓，又有以提升專業(yè)化能力為目標的知識技能交流，通過這些舉措持續(xù)培養(yǎng)學習型員工。

　　（汪丫惠）