加力提速 山東黃金集團順利實現首季“開門紅”
2023/4/25 10:42:05 來源:中國企業(yè)新聞網
導言:2023年以來,山東黃金集團聚焦安全生產、資源保障、降本增效、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、三化融合及重點項目建設工作,全力推動重點工作邁出新步伐、取得新突破。一季度,山東黃金集團在產礦山企業(yè)全部實現首季“開門紅”,各項生產經營關鍵指標超過序時進度、高于去年同期,持續(xù)鞏固向上向好發(fā)展態(tài)勢。
2023年以來,山東黃金集團聚焦安全生產、資源保障、降本增效、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、三化融合及重點項目建設工作,全力推動重點工作邁出新步伐、取得新突破。一季度,山東黃金集團在產礦山企業(yè)全部實現首季“開門紅”,各項生產經營關鍵指標超過序時進度、高于去年同期,持續(xù)鞏固向上向好發(fā)展態(tài)勢。
生產經營指標好于同期
新年伊始,山東黃金集團立即部署開展了一線調研活動,督導復工復產、穩(wěn)產達產及重點工作推進,指導所屬企業(yè)解決困難,幫助生產經營單位查擺“短板”、破除“瓶頸”、疏通“堵點”、解決“痛點”,推動企業(yè)強化生產組織、優(yōu)化生產系統(tǒng)、完善資源配置。同時,迅速確定30項年度關鍵工程,明確工作節(jié)點及考核措施。一季度,山東黃金集團累計完成重點工程掘進量5298.47米,其中三山島金礦皮帶道工程累計完成2620余米(標準米),掘進速度達800標準米/月;新城金礦、紅嶺礦業(yè)等重點工程均超額完成季度計劃。
山東黃金集團以“機械化、自動化、信息化、數字化、智能化”五化融合設備管理一體化建設為依托,提效能、調結構、降成本、增效益、保安全。開展加強“五率”管理、“四新技術、低碳環(huán)!蓖茝V2項技術管理活動,著力破解目前因技術重視程度不足、管理基礎薄弱、現場管理不到位等造成效率低下、成本偏高等制約企業(yè)高質量發(fā)展問題,提高企業(yè)核心競爭力,實現現代礦業(yè)企業(yè)的轉型升級。一季度,山東黃金集團成立三山島金礦和焦家金礦2個智能采區(qū)建設工作專班,完成焦家金礦304、308大巷及采場Wi-Fi6 MESH網絡覆蓋和智能采區(qū)碎石機遠程安裝調試。
安全生產形勢持續(xù)向好
山東黃金集團堅持把安全擺在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置,牢牢把握穩(wěn)中求進總基調,明確了年度安全生產“11115”總體思路、生產安全責任工亡零事故目標及涵蓋安全培訓、安全投入、安全檢查、安全考核、風險防控、應急管理等19項工作措施。堅持落實月度安全生產專題調度會議制度,定期分析研判安全生產形勢,周密安排部署階段性重點工作,以“釘釘子”精神抓安全,確保抓一件、成一件。從嚴落實節(jié)后“開工第一課制度”,累計培訓20562人次,切實做到了不開課不復工、不上課不上崗。
同時,全面加強隱患排查治理和重點場所管理,有效管控各類風險,切實做到不安全不生產。山東黃金集團組織開展了“采掘工程頂幫全支護至迎頭”專題培訓及專項檢查。春節(jié)過后,山東黃金集團成立6個復工復產驗收檢查組,對省內11家礦山企業(yè)逐一進行檢查;采取網絡學習、網絡答題等形式,扎實開展“平安山金”安全積分競賽活動,著力提升全員安全意識;開展“安全生產我來說”建言獻策活動,共征集書面建議229件。
綠色低碳發(fā)展成效顯著
山東黃金集團自上而下逐級簽訂生態(tài)環(huán)保責任狀,層層壓實生態(tài)環(huán)保責任,切實守牢生態(tài)環(huán)保生命線。所屬企業(yè)持續(xù)加大生態(tài)環(huán)保投入,不斷升級改造并完善污染防治設施或措施,推進生態(tài)環(huán)境修復治理工程,生態(tài)環(huán)保形勢保持持續(xù)向好穩(wěn)定態(tài)勢。綠色礦業(yè)建設成果不斷得到鞏固提升,所屬金創(chuàng)金銀冶煉公司順利進入國家級“綠色工廠”名錄,自此,山東黃金集團所屬5家冶煉企業(yè)全部進入國家級綠色工廠名錄,進一步擦亮了“生態(tài)山金”品牌形象。
為科學有序推進碳達峰碳中和工作,山東黃金集團所屬企業(yè)合理推廣光伏、地熱能等清潔能源,逐步減少化石能源消耗。所屬電力公司順利完成光晶34.5Mwp光伏項目并網發(fā)電,累計接入“綠電”規(guī)模達100兆瓦,一季度實現新能源電力消納2065萬度,同比增加10.3%;阿根廷貝拉德羅金礦建設的智利引電工程投入使用,一季度發(fā)電用柴油較去年同期預計減少95%,碳排放同比預計減少約5400噸,為推進山東黃金集團綠色低碳高質量發(fā)展奠定有力保障。
科研技術攻關強力支撐
山東黃金集團密切關注國際國內科技發(fā)展大勢,緊密對接國家重大戰(zhàn)略和自身發(fā)展需求,牢牢抓住事關長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性、關鍵性、基礎性問題,以重點項目課題為載體,與高等院校、科研院所的產學研用合作聯(lián)動,發(fā)揮各自優(yōu)勢,開展協(xié)同攻關,組織推介了22項具有推廣應用價值的科技成果。值得一提的是,2023年3月,山東黃金集團承擔的國家重點研發(fā)項目《深部金屬礦綠色開采關鍵技術研發(fā)與示范》,通過了科技部組織的現場驗收。項目開發(fā)了深部金屬礦低產廢高效率開采技術,攻克了全尾砂低能耗濃密和深井高壓頭輸送調控技術與裝備,突破了全尾砂資源化利用與生態(tài)化無害化處置關鍵技術,支撐了1000米以深特大型綠色開采示范礦山的建立。
山東黃金集團依托三家實驗室貼近一線解決現階段礦業(yè)開采遇到的實際問題。選冶實驗室深入礦山解決選冶技術難題,嵩縣山金公司新型捕收劑實驗效果顯著,預計提高選冶回收率2%,目前正在開展半工業(yè)試驗;通過工藝優(yōu)化,海南山金高品位原礦回收率提高1.94%;充填實驗室到礦山現場開展充填技術服務,解決西和中寶小東溝分礦充填尾砂不足技術難題。
一季度,山東黃金集團榮獲中國黃金協(xié)會科學技術獎37項,其中“深井傾斜厚大破碎礦體菱形采場安全高效開采關鍵技術研究與應用”等9項成果榮獲中國黃金協(xié)會科學技術獎一等獎。
降本提質增效突破進展
山東黃金集團牢固樹立“成本制勝”“現金為王”的理念,緊扣降本降耗增效、增產增收增利目標導向,堅持“把該管的管起來,把能降的降下來”,按照調整后的降本增效專班工作情況,組織搭建降本增效專班工作體系。一季度,在科技創(chuàng)新、資源保障、五率管理、系統(tǒng)優(yōu)化等方面提出了具體工作目標,在構筑成本領先優(yōu)勢的基礎上將降本增效重心向“資源創(chuàng)效、科技提效”等領域轉移。
一方面,山東黃金集團緊緊圍繞降本增效“十大重點工作”,實現“常態(tài)化領域不斷強化,目標靶區(qū)重點突破”,在常態(tài)化領域繼續(xù)深挖內部潛力、強化資金管控,推動降本增效工作再突破。在具體的實施中,進一步細化完善降本增效考核體系,調整優(yōu)化實施路徑,從責任狀考核、預警通報、年終評優(yōu)等方面出發(fā),持續(xù)加強對降本增效工作的考核激勵,深入推進“全員、全崗位、全要素、全過程”的系統(tǒng)性降本增效工作。
另一方面,依托企業(yè)內礦山、冶煉廠資源,發(fā)揮市場研判和購銷渠道優(yōu)勢,統(tǒng)銷企業(yè)內產品,進一步提升市場影響力、話語權和議價能力,提高整體效益。嵩縣山金公司金精礦銷售全年利潤整體增加70萬元;冶煉企業(yè)原料供應穩(wěn)定問題得到解決,降低了冶煉企業(yè)原料供應庫存成本。一季度,山東黃金集團克金成本同比下降0.95元/克、有色噸礦成本同比下降28.66元/噸。
人才隊伍建設全面加強
山東黃金集團持續(xù)加強優(yōu)秀干部培養(yǎng),為此采取多種形式鍛煉人才、歷練隊伍。
讓干部“走出去”。建立“四進”工作人才庫,選派9人次參加“四進”工作隊工作;選派2名干部分別參加省委巡視、省國資委以干代訓工作;選派多名干部參加上級組織的各類培訓,進一步提升干部綜合素養(yǎng)。
把人才“引進來”。以山東黃金集團地質研究院為平臺,充分發(fā)揮鄧軍院士在科研攻堅方面的引領作用,多單位對接,多路徑尋人,引進一批具有高學歷、強科研力、多成果的高層次人才。目前,已與浙江大學、中國海洋大學、東北大學等院校的3名博士研究生簽訂三方協(xié)議,并通過招聘方式全職引入青年人才10人;加強人才培養(yǎng),做好人才推薦,先后推薦多名人才申報青年拔尖人才、“齊魯最美科技工作者”等稱號。
讓隊伍“強起來”。持續(xù)抓好技能人才隊伍建設。積極引導廣大技能人才立足本職崗位,刻苦鉆研技術,踴躍參加崗位練兵和技能競賽等活動,實現“以賽促學、以賽促訓、以賽促評、以賽促建”,在第十一屆全國黃金行業(yè)職業(yè)技能競賽中17人獲獎,尤其在礦山救護工決賽中獲得團體和個人“雙第一”。積極推薦企業(yè)各類人才參加國家、省級人才工程評選,6人獲“山東省技術能手”,7人獲“全國黃金行業(yè)技術能手”,推薦4人參評“齊魯首席技師”。
黃金產業(yè)鏈條持續(xù)延伸
山東黃金集團深化產融結合,強化集團內部板塊優(yōu)勢互補和業(yè)務協(xié)同,積極推進產業(yè)基金設立,穩(wěn)步布局黃金終端市場,細化品牌運營平臺方案,助力產業(yè)鏈條不斷延伸。圍繞價值創(chuàng)造,穩(wěn)步開展金融投資業(yè)務,募資和項目運作能力進一步提升,其中經濟業(yè)務日均保證金達35.85億元,同比增幅18%;優(yōu)化貴金屬交易策略,完成預期交易盈利指標;積極開展大客戶拓展、黃金租賃等業(yè)務,與交通銀行、天津農商行等建立合作關系,深挖水貝展廳及工廠購金客戶,全力推進黃金銷售和回購,實現營收超18億元。積極開拓大宗商品業(yè)務,持續(xù)深耕轉口業(yè)務,與黑山、Axaya紫金國際等多家企業(yè)建立合作關系,已簽訂12萬噸鋅精礦采購業(yè)務。
實現全年目標是一場接力賽。進入二季度,山東黃金集團將持續(xù)深化國有企業(yè)改革,發(fā)力重點工作推進,繼續(xù)補短板、強弱項,固底板、揚優(yōu)勢,全力以赴決勝“雙過半”,為實現“內外聯(lián)動 跨越提升”年度目標任務打下堅實基礎。
文章來源:山東省國資委
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