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　　一季度，在青海省委省政府的堅強領(lǐng)導下，青海省能源局以“助企暖企春風行動”為依托，在檢驗全局“轉(zhuǎn)作風 勇爭先”作風建設(shè)取得成果的同時，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門“頭雁”作用，著眼于全省經(jīng)濟發(fā)展大局，立足于能源投資穩(wěn)大盤，添活力，促振興的目標，緊盯一季度投資任務(wù)目標，以起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)的認識，堅持統(tǒng)籌發(fā)力，協(xié)同推進，確保能源項目要素保障切實到位，各項任務(wù)按計劃穩(wěn)步推進。能源領(lǐng)域一季度投資實現(xiàn)“開門紅”，累計完成121.88億元，同比增長12.5%，較省委省政府下達的116.57億元任務(wù)超額完成5.31億元，充分發(fā)揮全省投資“壓艙石”作用，彰顯能源擔當。

　　高位謀劃，統(tǒng)籌推進。堅持“項目為王”，以項目為抓手，針對能源項目一季度開工建設(shè)實際與特點，提前布置各市州、各業(yè)務(wù)處、各重點企業(yè)上報、梳理、匯總、篩選項目投資，認真核驗上報數(shù)據(jù)，制定2023年能源領(lǐng)域建設(shè)項目投資計劃，分解一季度任務(wù)目標，建立投資“日統(tǒng)計，月調(diào)度，季通報”制度，以時時放心不下的責任感，做好項目調(diào)度工作，充分掌握項目投資建設(shè)情況，督促項目建設(shè)進展，按時間節(jié)點推進能源重點項目建設(shè)。同時，組織召開三次一季度能源投資調(diào)度會，通過“比、講、議、提”措施，各項目建設(shè)單位比“進度怎么樣”，講“問題在哪里”，議“后面怎么抓”，提“工作精氣神”，發(fā)現(xiàn)并解決項目推進過程中遇到的問題，奮力推動項目建設(shè)“加速跑”。

　　抓實抓細，高標建設(shè)。堅持能源項目建設(shè)無小事，充分發(fā)揮助企暖企春風行動能源領(lǐng)域?qū)ｍ椊M工作職能，建立能源行業(yè)企業(yè)庫，在摸清能源幫扶企業(yè)底數(shù)的基礎(chǔ)上，牽頭聯(lián)合各市州助企暖企行動辦形成工作合力，印發(fā)《致全省能源領(lǐng)域助企聯(lián)絡(luò)員的一封信》，對接聯(lián)絡(luò)員根據(jù)入企調(diào)研情況如實填報《能源領(lǐng)域助企聯(lián)絡(luò)員入企“七問”調(diào)查表》，為協(xié)調(diào)推動企業(yè)問題訴求辦理、建立助企發(fā)展長效機制奠定基礎(chǔ)。針對影響能源項目建設(shè)的急難愁盼問題，以處室為主體，共性問題集中解決，個性問題單獨解決為原則，協(xié)調(diào)各廳局開展問題解決工作。同時，全面履行能源領(lǐng)域安全生產(chǎn)責任，進一步強化底線思維和紅線意識，抓好能源領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，堅決防范遏制能源領(lǐng)域重特大事故發(fā)生，為能源項目高質(zhì)量建設(shè)保駕護航。

　　系統(tǒng)總結(jié)，夯實基礎(chǔ)。充分利用一季度投資任務(wù)目標完成過程中的好方法，好制度，深刻剖析一季度投資任務(wù)目標完成過程中的不足和差距，做到補短板強弱項揚優(yōu)勢固根基。以“開門紅”為標桿，在完成全省全年投資任務(wù)目標時，準確把握經(jīng)濟發(fā)展形勢，圍繞保障能源安全、做大基地規(guī)模、拓展外送通道、促進本地消納、推動民生改善等重點領(lǐng)域，提前加速謀劃項目進度。積極引導企業(yè)拓寬能源建設(shè)資金籌措渠道，保障能源項目建設(shè)資金需求。為能源投資任務(wù)“全年紅”奠定堅實基礎(chǔ)，助力能源“綠舟”行穩(wěn)致遠。

　　來源：青海省發(fā)展改革委網(wǎng)站