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銀光公司DNT生產線試車成功產出500噸優(yōu)等品
2023/5/22 17:19:47 來源:中國企業(yè)新聞網
導言:5月22日9時06分,中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司DNT生產線順利通過72小時試車,運行平穩(wěn),生產出的500噸產品均為優(yōu)等品,實現(xiàn)了一次投料試車成功,這也是銀光公司深入推進“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務的一項具體實踐。
5月22日9時06分,中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司DNT生產線順利通過72小時試車,運行平穩(wěn),生產出的500噸產品均為優(yōu)等品,實現(xiàn)了一次投料試車成功,這也是銀光公司深入推進“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務的一項具體實踐。
DNT生產線作為TDI循環(huán)產業(yè)鏈的關鍵原材料供給和含能材料動態(tài)保軍生產線,成功投入運行后,將使企業(yè)含能材料產品產業(yè)結構得到進一步完善,為TDI產品生產線保障充足的原材料供應。自2022年5月份開工建設以來,在為期10個月的建設過程中,銀光公司全力克服疫情影響,解決重重困難,先后完成了項目設計、設備采購、管線配置、儀表安裝,以及澆灌鋪設、給排水、公用工程等建設任務,并順利通過設備調試、檢查驗收階段。
走進新建成的DNT生產線,數(shù)字化顯示屏實時顯示生產線設備運行情況,生產過程中員工坐在電腦前輕點鼠標即可實現(xiàn)生產工藝的控制,危險場所實現(xiàn)連續(xù)化操作,“黑燈工廠”儼然有了雛形。
為實現(xiàn)這一目標,該生產線通過原材料遠程輸送和控制、DCS自動控制系統(tǒng)、設備自診斷系統(tǒng)、設備紅外熱成像視頻監(jiān)控等一系列先進控制技術應用于該生產線,使危險崗位人員從前臺撤到后臺,將員工并通過視頻監(jiān)控全覆蓋的方式加強現(xiàn)場人員的行為監(jiān)管和定位管理。為實現(xiàn)工藝管理由“管正!毕颉肮墚惓!鞭D變,設備管理從“管后”向“管前”轉變,該生產線運用了關鍵管控點視頻監(jiān)控系統(tǒng),本質化安全水平得到進一步提高。在節(jié)能環(huán)保和新能源利用方面,該生產線廢水處理采用新工藝處理技術,在建筑物頂部設有太陽能光伏板發(fā)電應用于照明系統(tǒng),一定程度上降低了用電成本,是企業(yè)朝著“碳達峰、碳中和”目標邁進的生動實踐。
繼兵器工業(yè)集團黨組書記、董事長劉石泉提出“舉全集團之力,下決心、下大力氣推進機器換人工作,降低員工勞動強度”的要求后,銀光公司成立DNT生產線試生產領導小組、每周召開協(xié)調會制定試車方案、倒排開車計劃,完善建設方案,保障安全、質量、進度順利投料試車的基礎上,各相關單位按照“黑燈工廠”建設的目標要求,根據(jù)各自的職責分工及專業(yè)管理職能,協(xié)同配合、強化攻關、穩(wěn)中推進,確保及時跟進生產線運行狀況,協(xié)調解決試生產過程出現(xiàn)的各類技術難題,促進生產線盡快轉入正常生產階段。通過組織“頭腦風暴”、查找資料、咨詢專家等方式,對安全風險進行分析,結合“二十防”“李黨屯安全工作法”,對照現(xiàn)場隱患排查表逐項確認開車安全條件及步驟。
為進一步提升員工駕馭新建生產線的技能水平,在做好生產線員工取證、復證工作的基礎上,該生產線每天晚上組織班組員工開展理論和實操教育培訓。培訓采取中層管理人員監(jiān)督、技術人員指導、班組長現(xiàn)場組織、培訓后集體討論的方式,以“勤”為單位,圍繞崗位開停車、參數(shù)監(jiān)控、流程熟悉、異常判斷處理等操作展開,重點幫扶“短板員工”,做到各級人員對設備布局、管線走向心中有數(shù),為后續(xù)連續(xù)生產線試生產工作安全平穩(wěn)進行奠定基礎。 (汪丫惠)
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