六度影院鲁鲁片在线看_亚洲av无码乱码国产精品_国产精品一二三入口播放_国产一区二区不卡高清更新

　　5月22日9時06分，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司DNT生產(chǎn)線順利通過72小時試車，運行平穩(wěn)，生產(chǎn)出的500噸產(chǎn)品均為優(yōu)等品，實現(xiàn)了一次投料試車成功,這也是銀光公司深入推進“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務(wù)的一項具體實踐。

　　DNT生產(chǎn)線作為TDI循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵原材料供給和含能材料動態(tài)保軍生產(chǎn)線，成功投入運行后，將使企業(yè)含能材料產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步完善，為TDI產(chǎn)品生產(chǎn)線保障充足的原材料供應(yīng)。自2022年5月份開工建設(shè)以來，在為期10個月的建設(shè)過程中，銀光公司全力克服疫情影響，解決重重困難，先后完成了項目設(shè)計、設(shè)備采購、管線配置、儀表安裝，以及澆灌鋪設(shè)、給排水、公用工程等建設(shè)任務(wù)，并順利通過設(shè)備調(diào)試、檢查驗收階段。

　　走進新建成的DNT生產(chǎn)線，數(shù)字化顯示屏實時顯示生產(chǎn)線設(shè)備運行情況，生產(chǎn)過程中員工坐在電腦前輕點鼠標(biāo)即可實現(xiàn)生產(chǎn)工藝的控制，危險場所實現(xiàn)連續(xù)化操作，“黑燈工廠”儼然有了雛形。

　　為實現(xiàn)這一目標(biāo)，該生產(chǎn)線通過原材料遠程輸送和控制、DCS自動控制系統(tǒng)、設(shè)備自診斷系統(tǒng)、設(shè)備紅外熱成像視頻監(jiān)控等一系列先進控制技術(shù)應(yīng)用于該生產(chǎn)線，使危險崗位人員從前臺撤到后臺，將員工并通過視頻監(jiān)控全覆蓋的方式加強現(xiàn)場人員的行為監(jiān)管和定位管理。為實現(xiàn)工藝管理由“管正�！毕颉肮墚惓！鞭D(zhuǎn)變，設(shè)備管理從“管后”向“管前”轉(zhuǎn)變，該生產(chǎn)線運用了關(guān)鍵管控點視頻監(jiān)控系統(tǒng)，本質(zhì)化安全水平得到進一步提高。在節(jié)能環(huán)保和新能源利用方面，該生產(chǎn)線廢水處理采用新工藝處理技術(shù)，在建筑物頂部設(shè)有太陽能光伏板發(fā)電應(yīng)用于照明系統(tǒng)，一定程度上降低了用電成本，是企業(yè)朝著“碳達峰、碳中和”目標(biāo)邁進的生動實踐。

　　繼兵器工業(yè)集團黨組書記、董事長劉石泉提出“舉全集團之力，下決心、下大力氣推進機器換人工作，降低員工勞動強度”的要求后，銀光公司成立DNT生產(chǎn)線試生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、每周召開協(xié)調(diào)會制定試車方案、倒排開車計劃，完善建設(shè)方案，保障安全、質(zhì)量、進度順利投料試車的基礎(chǔ)上，各相關(guān)單位按照“黑燈工廠”建設(shè)的目標(biāo)要求，根據(jù)各自的職責(zé)分工及專業(yè)管理職能，協(xié)同配合、強化攻關(guān)、穩(wěn)中推進，確保及時跟進生產(chǎn)線運行狀況，協(xié)調(diào)解決試生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類技術(shù)難題，促進生產(chǎn)線盡快轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)階段。通過組織“頭腦風(fēng)暴”、查找資料、咨詢專家等方式，對安全風(fēng)險進行分析，結(jié)合“二十防”“李黨屯安全工作法”，對照現(xiàn)場隱患排查表逐項確認(rèn)開車安全條件及步驟。

　　為進一步提升員工駕馭新建生產(chǎn)線的技能水平，在做好生產(chǎn)線員工取證、復(fù)證工作的基礎(chǔ)上，該生產(chǎn)線每天晚上組織班組員工開展理論和實操教育培訓(xùn)。培訓(xùn)采取中層管理人員監(jiān)督、技術(shù)人員指導(dǎo)、班組長現(xiàn)場組織、培訓(xùn)后集體討論的方式，以“勤”為單位，圍繞崗位開停車、參數(shù)監(jiān)控、流程熟悉、異常判斷處理等操作展開，重點幫扶“短板員工”，做到各級人員對設(shè)備布局、管線走向心中有數(shù)，為后續(xù)連續(xù)生產(chǎn)線試生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)進行奠定基礎(chǔ)。　　(汪丫惠)