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　　江西國控集團(tuán)聚焦“作示范、勇爭先”目標(biāo)要求，圍繞省級(jí)國有資本運(yùn)營平臺(tái)功能定位，堅(jiān)持以學(xué)促干、乘勢(shì)而上、穩(wěn)中求進(jìn)，奮力答好“期中卷”，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

　　做實(shí)主題教育 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)動(dòng)力

　　江西國控集團(tuán)始終堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，主題教育以來，江西國控集團(tuán)牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，高起點(diǎn)謀劃，推行“1+X+Y”工作體系，建立“八學(xué)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打造“總論+分論+國控實(shí)踐”學(xué)習(xí)體系，同時(shí)緊扣“打造萬億大平臺(tái)、千億大基金”工作主線，開展高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)主題教育形成以上率下、層層抓實(shí)、全面覆蓋的工作格局。各所屬企業(yè)第一時(shí)間全線動(dòng)員，把主題教育和業(yè)務(wù)發(fā)展一體推進(jìn)，進(jìn)一步匯聚企業(yè)上下砥礪奮進(jìn)的正能量，把主題教育激發(fā)的精氣神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　聚焦主責(zé)主業(yè) 優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)布局

　　江西國控集團(tuán)緊扣江西省“2+6+N”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“資本運(yùn)營+產(chǎn)業(yè)投資”雙主業(yè)驅(qū)動(dòng)，快速推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展擴(kuò)張，加快存量資產(chǎn)盤活，推動(dòng)國有資本布局優(yōu)化和保值增值。

　　在產(chǎn)業(yè)投資方面，支持江鹽集團(tuán)股改主板上市，江西省旅游集團(tuán)適格資產(chǎn)重組注入上市公司國旅聯(lián)合，江藥集團(tuán)并購香港上市公司創(chuàng)美藥業(yè)，積極推進(jìn)集團(tuán)潤田實(shí)業(yè)公司IPO上市進(jìn)程。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，對(duì)6家所屬物業(yè)板塊企業(yè)進(jìn)行合并重整，切實(shí)改變物業(yè)板塊管理分散、質(zhì)效低下的狀況，充分發(fā)揮物業(yè)資源體量大、分布廣的優(yōu)勢(shì)，存量產(chǎn)業(yè)板塊得到有效優(yōu)化，釋放了國有經(jīng)濟(jì)資源，提升了企業(yè)經(jīng)營和競(jìng)爭能力。

　　發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　江西國控集團(tuán)積極加強(qiáng)資源整合，將資本鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合，在基金群板塊、文旅板塊、實(shí)業(yè)板塊上持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步提升國有資本配置和運(yùn)行效率，激發(fā)企業(yè)活力。

　　基金引領(lǐng)帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。江西國控集團(tuán)通過基金返投和招商配套，充分挖掘江西特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)資金和項(xiàng)目的雙重導(dǎo)入，牽引更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地生根。景德鎮(zhèn)母基金引入總投資50億元的江蘇芯聲微“5020項(xiàng)目”落地景德鎮(zhèn)市;參與定增1.7億元助力嘉元科技年產(chǎn)2萬噸電解銅箔項(xiàng)目落地贛州市;國控基金公司管理的吉安市屬工業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金實(shí)現(xiàn)子基金和招引項(xiàng)目“雙落地”;江西省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金招引落戶江西的年產(chǎn)10萬噸磷酸鐵鋰正極材料項(xiàng)目在贛州龍南開工。

　　深化文旅融合實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。江西國控集團(tuán)所屬江西省旅游集團(tuán)搶抓文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，深化文旅融合，強(qiáng)化數(shù)字賦能，為消費(fèi)者提供多元化、高品質(zhì)、體驗(yàn)優(yōu)的旅游產(chǎn)品，交出了亮眼成績單。與2019年同期相比，景區(qū)板塊累計(jì)服務(wù)游客25.41萬人次，增長110.87%;餐飲及住宿服務(wù)2.96萬人次，增長157.5%。旅行社綜合服務(wù)板塊緊盯定制游、深度游等細(xì)分市場(chǎng)，依托“大交通”資源優(yōu)勢(shì)，航空板塊、鐵路旅游板塊服務(wù)人次分別增長298%和198%。

　　深耕技術(shù)創(chuàng)新打造優(yōu)質(zhì)品牌。江西國控集團(tuán)所屬化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院在總結(jié)鋰鹽產(chǎn)品工藝技術(shù)包研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)完善、提升節(jié)能降耗關(guān)鍵過程裝備。今年二季度完成經(jīng)營收入1989萬元，上半年新簽項(xiàng)目合同額2680萬元，品牌優(yōu)勢(shì)逐漸形成，經(jīng)營態(tài)勢(shì)蒸蒸日上。

　　好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。江西國控集團(tuán)將不松勁、不懈怠、不停步，拼足干勁、奮勇向前，加速?zèng)_刺“雙過半”，為圓滿完成全年目標(biāo)贏得時(shí)間和主動(dòng)，努力為江西國資國企高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

　　文章來源：江西省國資委