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　　浙港資管公司人員在港口調(diào)研---施匡晉 攝

　　浙江海港資產(chǎn)管理有限公司(簡(jiǎn)稱：浙港資管公司)把調(diào)查研究作為主題教育與企業(yè)發(fā)展高密度融合的重要載體，作為為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“把脈”“開(kāi)良方”的手段。在理論學(xué)習(xí)“學(xué)深悟透、凝心鑄魂”的同時(shí)，浙港資管公司從“‘把脈尋堵點(diǎn)起步調(diào)研，到針對(duì)性地列出‘試診清單’、邊調(diào)研邊及時(shí)整改，再到突出重點(diǎn)深入一線，運(yùn)用‘望聞問(wèn)切’綜合手段調(diào)研……”調(diào)查研究步步深入，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打通“堵點(diǎn)”“暢通經(jīng)絡(luò)”，使企業(yè)“筋骨”不斷強(qiáng)壯—企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。

　　聚焦高質(zhì)量發(fā)展，把脈定位“堵點(diǎn)”

　　“企業(yè)進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展的制約因素有哪些、‘堵點(diǎn)’在何方……”主題教育伊始，一場(chǎng)旨在為企業(yè)進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展“把脈”、找“堵點(diǎn)”的大討論，在浙港資管公司全面開(kāi)展。這次全員大討論是這家公司為推進(jìn)主題教育走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效，貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委要求和自身工作需要而組織舉辦的。大討論聚焦打通企業(yè)進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展的“堵點(diǎn)”，為融資租賃業(yè)務(wù)拓展、海港產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)效、基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新基金的設(shè)立運(yùn)作等發(fā)展方向把脈;大討論聚焦金融賦能浙江省海港集團(tuán)世界一流建設(shè)，為“更好地將金融服務(wù)嵌入到集團(tuán)價(jià)值鏈中”“提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力”等關(guān)鍵工作獻(xiàn)計(jì)策;大討論聚焦貫徹新發(fā)展理念，為“優(yōu)化金融資產(chǎn)配置、戰(zhàn)略創(chuàng)新與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、行研支撐與聯(lián)動(dòng)協(xié)同港航產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新發(fā)展謀思路……。大討論力求科學(xué)認(rèn)識(shí)、精準(zhǔn)把脈定位企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題短板、痛點(diǎn)堵點(diǎn)，不斷提升金融服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)中心工作的能力，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。大討論堅(jiān)持系統(tǒng)思維、力求抓住問(wèn)題關(guān)鍵，以“把問(wèn)題問(wèn)到底、把思路理透徹”的恒心，在深入思索、細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，在全公司自下而上組織開(kāi)展。在大討論開(kāi)展的一個(gè)余月時(shí)間里，全公司干部職工“人人有見(jiàn)解、個(gè)個(gè)有建議”，形成了諸多的事關(guān)企業(yè)發(fā)展、頗有見(jiàn)地、富有共識(shí)的意見(jiàn)和建議。 直奔問(wèn)題去的大討論，有效地為企業(yè)進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展“把了脈”、尋找到關(guān)鍵“堵點(diǎn)”，為深入調(diào)查調(diào)研究、精準(zhǔn)施策奠定了基礎(chǔ)。

　　列出“試診清單”，邊調(diào)研邊整改

　　“要把大討論中發(fā)現(xiàn)的‘堵點(diǎn)’‘淤點(diǎn)’難點(diǎn)及時(shí)加以認(rèn)真梳理，分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，分門別類列清單、出對(duì)策”……為消除創(chuàng)新發(fā)展的“堵點(diǎn)”和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、痛點(diǎn)，浙港資管公司以專項(xiàng)座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、全體班子成員與基層員工“面對(duì)面”交流等方式，“問(wèn)診于民”。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)“堵點(diǎn)”、熱點(diǎn)、“痛點(diǎn)”的所屬業(yè)務(wù)類型、輕重緩急列出“試診清單”，逐一明確責(zé)任主體、逐條研究對(duì)策、著力創(chuàng)造條件逐項(xiàng)及時(shí)“試珍”解決……。同時(shí)，把日常調(diào)研貫穿于主題教育全過(guò)程，動(dòng)態(tài)建立迭代升級(jí)機(jī)制，與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新需求和上級(jí)新部署、新要求、新任務(wù)以及企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的攀升變化等新情況形成聯(lián)動(dòng)，滾動(dòng)式納入“試診清單”。對(duì)于及時(shí)有效予以消除的熱點(diǎn)、淤點(diǎn)、“痛點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”，建立完善“健康檔案”、及時(shí)“銷號(hào)結(jié)賬”、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。開(kāi)展“試診效果”跟蹤，在企業(yè)月度工作例會(huì)上新增議程，將“試診效果”跟蹤、研判企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效等一并融入宏觀政經(jīng)形勢(shì)及熱點(diǎn)事件分析之中，融入跟蹤上級(jí)重大戰(zhàn)略、政策法規(guī)和港航、物流、經(jīng)濟(jì)、金融、企改等政策及行業(yè)動(dòng)態(tài)之中，有效保障了“試診”的及時(shí)、精準(zhǔn)、合規(guī)，“試診”效果初顯。

　　突出重點(diǎn)領(lǐng)域，“望聞問(wèn)切”調(diào)研深入

　　帶著“事關(guān)全局性、復(fù)雜性、前瞻性、典型性和重大工作項(xiàng)目……”浙港資管公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、對(duì)標(biāo)助推“集團(tuán)建設(shè)世界一流強(qiáng)港”要求，自4月初開(kāi)始，浙港資管公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持制定方案，明確調(diào)研項(xiàng)目課題、方式方法和工作要求，合理確定并精準(zhǔn)把控調(diào)研的時(shí)間、地點(diǎn)、人員。企業(yè)班子成員根據(jù)職責(zé)，牽頭組織人員深入15家企業(yè)和這些企業(yè)相關(guān)的碼頭船舶、港航產(chǎn)業(yè)鏈延伸單位、客戶、基層部門……。仔細(xì)“望”現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)“聞”意見(jiàn)建議，詳情“問(wèn)”明情況、精準(zhǔn)“切脈”找差距、查不足、尋突破、謀舉措。

　　在此基礎(chǔ)上，以戰(zhàn)略課題研究為支撐，以“挖掘服務(wù)集團(tuán)、聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)”為切入點(diǎn)，開(kāi)展包含“黨建引領(lǐng)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈研究、風(fēng)控合規(guī)、資產(chǎn)管理、機(jī)制改革”等多領(lǐng)域課題研究，初步形成了“紅色引擎何以驅(qū)動(dòng)‘資管’前行”“金融業(yè)態(tài)服務(wù)世界一流強(qiáng)港建設(shè)”“集團(tuán)產(chǎn)業(yè)設(shè)立航運(yùn)基金的可行性”“國(guó)際集裝箱航運(yùn)價(jià)格預(yù)測(cè)”“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估及應(yīng)對(duì)”“優(yōu)化投資企業(yè)管理機(jī)制”“境外資產(chǎn)和資金管理模式”“績(jī)效考核機(jī)制”等“十大”成果。聚焦調(diào)研成果的實(shí)踐效果，精心擬定、扎實(shí)推進(jìn)“書記‘領(lǐng)辦’項(xiàng)目”“班子成員‘攻關(guān)項(xiàng)目’”、“基層黨支部‘創(chuàng)新項(xiàng)目’”和“每名黨員干部‘實(shí)事項(xiàng)目’”的落實(shí)，著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部破“發(fā)展主課題”、中層干部破“職能分課題”、普通職工破“崗位微課題”的攻堅(jiān)克難謀發(fā)展機(jī)制，眾志成城消除高質(zhì)量發(fā)展的“堵點(diǎn)”“淤點(diǎn)”、難點(diǎn)。著力發(fā)揮集團(tuán)“融合之力”杭州片區(qū)黨建共建聯(lián)建等資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展項(xiàng)目結(jié)對(duì)、組團(tuán)解題、聯(lián)動(dòng)破題，合力塑造發(fā)展新動(dòng)能。

　　浙港資管公司一步一個(gè)腳印、步步深入的調(diào)查研究，開(kāi)出了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“良方”，為企業(yè)“通經(jīng)絡(luò)”、增活力，企業(yè)“筋骨”不斷強(qiáng)健。今年前5個(gè)月，企業(yè)總資產(chǎn)較年初增加了12.3億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)2.76億元，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。(浙江海港資產(chǎn)管理有限公司黨群部：黃靈豹)