作為“一五”期間誕生的共和國(guó)長(zhǎng)子,中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司始終與改革和時(shí)代同步、與祖國(guó)同成長(zhǎng),肩負(fù)“強(qiáng)軍報(bào)國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的神圣使命,發(fā)揚(yáng)“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神,以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,探索國(guó)企黨建發(fā)展新途徑,守正創(chuàng)新黨建活動(dòng)新品牌,持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)能。
突出政治引領(lǐng),打造黨建品牌
近年來(lái),銀光集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,全面貫徹新時(shí)代黨的強(qiáng)軍思想,突出政治建設(shè)這個(gè)黨的根本性建設(shè),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話作為黨委會(huì)“第一議題”,作為廣大黨員干部教育培訓(xùn)的重中之重,始終牢記初心使命、始終牢記“國(guó)之大者”。
建立銀光集團(tuán)黨委—子公司分黨委—基層黨總支(支部)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,制定完善一系列黨建制度,健全全面從嚴(yán)治黨制度體系,切實(shí)把中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。
銀光集團(tuán)把服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),把重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、重大項(xiàng)目建設(shè)完成作為黨組織、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體,深入開展“五達(dá)標(biāo)”支部建設(shè),使黨組織成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的助推器。
編印《入黨培養(yǎng)考察標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,開展“一個(gè)支部一個(gè)亮點(diǎn)”品牌創(chuàng)建,以黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)為載體,引導(dǎo)廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難,持續(xù)開展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨建經(jīng)營(yíng)同頻同振、同步提升。
突出文化育人,凝聚發(fā)展合力
銀光集團(tuán)結(jié)合自身發(fā)展歷程,孕育和形成了以“銀光精神”為核心的企業(yè)理念體系,持續(xù)發(fā)揮文化培根鑄魂作用。積極深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建,通過(guò)舉辦管理論壇、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流會(huì)、征文活動(dòng)、主題教育、專題講座、道德講堂等方式,增進(jìn)情感共識(shí),提高對(duì)理念體系的認(rèn)同與融合。
堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體,整合和利用銀光集團(tuán)及子公司的宣傳陣地,積極探索互聯(lián)網(wǎng)+黨建工作模式,共同講好銀光故事,塑造銀光好形象。
通過(guò)黨建帶工建、帶團(tuán)建,發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的先進(jìn)力量,引領(lǐng)各崗位員工匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力。全面開展職工勞動(dòng)競(jìng)賽工作,建成勞模(工匠)創(chuàng)新工作室12個(gè),定期組織開展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)。
完善文體活動(dòng)陣地建設(shè),持續(xù)舉辦職工排球、籃球、羽毛球等系列體育競(jìng)賽活動(dòng)和文藝晚會(huì)、主題展覽,不斷滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。
積極推行“青”字號(hào)品牌創(chuàng)建,通過(guò)“青年安全生產(chǎn)示范崗”“青年文明號(hào)”“青年集智”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等平臺(tái),展現(xiàn)銀光青年擔(dān)當(dāng)。深入開展“導(dǎo)師帶徒”結(jié)對(duì)幫扶,上好新入職員工“入職第一課”。
突出央企擔(dān)當(dāng),履行社會(huì)責(zé)任
銀光集團(tuán)始終把社會(huì)責(zé)任扛在肩上,持續(xù)拓寬履行社會(huì)責(zé)任的領(lǐng)域,為建設(shè)和諧社會(huì)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持對(duì)內(nèi)持續(xù)開展“春送祝!薄跋乃颓鍥觥薄敖鹎镏鷮W(xué)”“冬送溫暖”活動(dòng),制定出臺(tái)《銀光集團(tuán)幫扶救助基金管理辦法》,建立員工“智慧食堂”,形成日常幫扶和動(dòng)態(tài)幫扶相配套,普惠性幫扶和重點(diǎn)幫扶相結(jié)合的幫扶救助工作長(zhǎng)效機(jī)制。
對(duì)外積極履行央企社會(huì)責(zé)任,累計(jì)投入幫扶資金近千萬(wàn)元,助力鄉(xiāng)村振興。每年向甘肅省靖遠(yuǎn)縣石門鄉(xiāng)、云南省紅河縣捐贈(zèng)資金。多次深入靖遠(yuǎn)縣幫扶村調(diào)研,幫助發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),援建養(yǎng)殖基地,改善公共服務(wù)設(shè)施,“以購(gòu)代銷”拓寬幫扶地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品銷售渠道,助學(xué)105名農(nóng)村貧困學(xué)子,并向四川省瀘定縣地震災(zāi)區(qū)捐款、支持甘肅省“春蕾計(jì)劃”。疫情期間,黨員自發(fā)繳納特殊黨費(fèi),以實(shí)際行動(dòng)彰顯國(guó)企黨員社會(huì)責(zé)任。
圍繞“雙碳”目標(biāo)落地,銀光集團(tuán)落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,將綠色低碳、節(jié)能減排貫穿到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中,推進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低碳化轉(zhuǎn)型,并依托周邊豐富的煤、焦炭、電石等資源及化工產(chǎn)業(yè),與周邊上下游企業(yè)形成了良好的外部發(fā)展環(huán)境,有效拉動(dòng)了地方勞動(dòng)力的需求,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起到了積極作用,承擔(dān)起國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的發(fā)展責(zé)任。(賈敏)
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