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　　中國建材（以下簡稱集團）黨委堅持把開展主題教育與貫徹落實黨的二十大決策部署結(jié)合起來，與貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神結(jié)合起來，與加快建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團的目標結(jié)合起來，堅持“四個突出”的工作導向，聚焦“增強四力”，促進主題教育成效落實落地。

　　突出謀篇布局 上下聯(lián)動增強“推動力”

　　堅持把開展主題教育作為重大政治任務(wù)，堅持“四位一體”的聯(lián)動模式，在系統(tǒng)謀劃、快速落實上下功夫。在領(lǐng)導力量上形成聯(lián)動。成立集團、集團二級、股份二級三個層級領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，設(shè)5個巡回指導組、4個專項工作組，設(shè)置了指導總部支部的巡回指導組，制定了支部工作推進表。通過逐級壓實責任、層層示范帶動，確保主題教育領(lǐng)導到位、責任到位。在謀劃部署上形成聯(lián)動。堅持集團總部和股份總部10項重點工作一體謀劃、三級工作領(lǐng)導機構(gòu)聯(lián)動推進，對21家企業(yè)全覆蓋，每2周召開一次工作推進會，確保步調(diào)一致、標準一致。在工作指導上形成聯(lián)動。巡回指導組按照“九督促、九把關(guān)”職責，實行列表式、臺賬式管理，列席所指導企業(yè)黨委理論學習中心組學習、領(lǐng)導班子和黨員干部調(diào)研、領(lǐng)導班子講黨課，以及實地走訪企業(yè)。在宣傳引導上形成聯(lián)動。充分運用集團官網(wǎng)、官微、專欄、信息監(jiān)督管理等四個平臺及時宣傳報道，通過全級次2307塊顯示終端使主題教育氛圍進一線、進車間、進班組。

　　突出學深悟透 學用結(jié)合增強“穿透力”

　　在深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想中找方向、找遵循、找辦法，推動全體黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，做到“兩個維護”。學習研討“三精心”。精心制定方案，將集體學習與黨員自學相結(jié)合，分層制定中心組學習計劃、支部學習計劃、自學計劃，編制《集團主題教育應(yīng)知應(yīng)會手冊》和《測試問卷》，黨委建立“領(lǐng)讀、研討、匯報、講座、總結(jié)”相結(jié)合的專題學習模式，支部建立“五個一”學習機制。21家企業(yè)黨委6月底前全部完成了集中學習。精心規(guī)劃內(nèi)容，將領(lǐng)悟原理與探討發(fā)展相結(jié)合，明確11個專題研討方向，特設(shè)中建投南方石墨專項治理、中材節(jié)能戰(zhàn)略梳理、北新水泥專項治理、新材料高質(zhì)量發(fā)展、凱盛科技發(fā)電玻璃業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展等5個專題，活學活用、實戰(zhàn)檢驗。精心總結(jié)，編印中心組研討交流成果，編發(fā)主題教育簡報18期、有5條內(nèi)容入選國資委主題教育簡報，持續(xù)總結(jié)理論聯(lián)系實際推動高質(zhì)量發(fā)展典型案例。專題黨課“四個講清楚講透徹”。制定專題黨課工作方案，要求領(lǐng)導班子成員重點把學習心得、錘煉黨性、提升本領(lǐng)、推動發(fā)展“講清楚講透徹”，21家企業(yè)領(lǐng)導班子成員講授專題黨課將于7月中旬全部完成。

　　突出問題導向 破解難題增強“執(zhí)行力”

　　突出問題導向、目標導向，緊盯重點難點問題，聚焦全面找準改革發(fā)展黨建等深層次問題，在調(diào)查研究、檢視整改上下功夫，不斷提升解決問題的實際能力。堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全員覆蓋。確定基礎(chǔ)建材結(jié)構(gòu)調(diào)整、新材料板塊整合發(fā)展等7個方面的調(diào)研課題。建立全員大調(diào)研工作機制，集團領(lǐng)導班子成員帶頭領(lǐng)題，進行信息化建設(shè)和數(shù)字化現(xiàn)狀調(diào)研，深入水泥工程與裝備、發(fā)電玻璃、玻璃纖維等產(chǎn)業(yè)板塊企業(yè)及一線項目開展調(diào)研，5月底前均已完成第一次實地調(diào)研；總部各支部和黨員干部結(jié)合本職工作發(fā)揮中堅作用，開展多層次多角度調(diào)研；普通黨員發(fā)揮參謀作用，注重在日常調(diào)研。堅持結(jié)合實際、查改并重。抓好檢視整改，梳理形成階段性問題清單，聯(lián)動制定專項整治方案，逐一明確整改措施、目標時間和驗收標準，堅持立行立改、狠抓整改落實，形成工作閉環(huán)。

　　突出實績實效 聚焦發(fā)展增強“引領(lǐng)力”

　　堅持“三個聚焦”工作導向，注重抓好“五個突出”、提升“七種能力”，切實提高集團核心競爭力和增強核心功能，以高質(zhì)量發(fā)展的實干實績檢驗主題教育成效。聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略。以入選首批中央企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地名單為契機，實施“揭榜掛帥”、設(shè)置科研“種子”資金等八項改革舉措，推進科技自立自強。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動特種材料領(lǐng)域“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)和科技前沿領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)，提升我國關(guān)鍵材料供給保障能力。主題教育開展以來，全面建成全球最大高性能碳纖維生產(chǎn)基地，一批新材料助力“天舟六號貨運飛船”“神舟十六號載人飛船”成功發(fā)射，鋰電池隔膜、玻璃纖維、高性能碳纖維等新材料發(fā)展成果先后被央視、人民日報、經(jīng)濟日報等主流媒體報道點贊。根據(jù)國家“雙碳”戰(zhàn)略的需要，申請打造低碳無機非金屬材料的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。聚焦推動高質(zhì)量發(fā)展。聚力加快數(shù)字化、綠色化、國際化轉(zhuǎn)型。2023年是集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型元年，確立了“數(shù)字引領(lǐng)材料創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型愿景，4月集團（股份）數(shù)字化管理中心正式啟動，體系化推進研發(fā)設(shè)計數(shù)字化、生產(chǎn)制造智能化、經(jīng)營管理數(shù)字化和客戶服務(wù)敏捷化，全力打造“數(shù)字中國建材”。牽頭組建水泥行業(yè)“雙碳”政策研究工作組，攜手中林集團推動央企間最大林業(yè)碳匯交易落地。召開國際化工作研討會，升級國際化發(fā)展戰(zhàn)略，力爭用10年左右的時間在海外“再造一個中國建材”，服務(wù)共建“一帶一路”，為構(gòu)建人類命運共同體貢獻力量。聚焦解決職工群眾急難愁盼問題。真正把職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題找準找實，使廣大職工感受到主題教育帶來的明顯變化。結(jié)合整改整治工作，將職工住宅納入專項整治，加快推進工作進程，協(xié)助完善現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施，滿足職工基本生活需求。堅持關(guān)愛職工，舉辦羽毛球賽、籃球賽等活動，豐富職工業(yè)余生活，增強職工幸福感。

　　文章來源：中國建材集團有限公司