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　　據(jù)財政部網(wǎng)站消息，近年來，福建監(jiān)管局嚴(yán)格按照黨政機(jī)關(guān)堅持“過緊日子”有關(guān)工作要求，堅持精打細(xì)算，嚴(yán)控一般性支出，大力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，始終嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，持續(xù)規(guī)范預(yù)算財務(wù)資產(chǎn)管理工作，有效保障財政監(jiān)管工作順利開展。

　　一、加強(qiáng)源頭管理，把好“預(yù)算關(guān)”

　　一是建立健全體制機(jī)制。出臺黨建活動經(jīng)費、工會經(jīng)費、會議費管理、政府采購管理、財務(wù)管理、合同管理等辦法，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作秩序。二是強(qiáng)化預(yù)算硬約束。堅持“先有項目再安排預(yù)算”的原則，強(qiáng)化預(yù)算硬約束，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行規(guī)范性。統(tǒng)籌各類資金收支，加強(qiáng)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，提高資金使用效益。三是做好公開監(jiān)督。除了按規(guī)定做好預(yù)決算公開外，每年在全局范圍內(nèi)公示預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、財務(wù)收支情況、“三公”經(jīng)費等重要信息，并在年末由機(jī)關(guān)紀(jì)委開展財務(wù)專項審計，不斷提升預(yù)算財務(wù)資產(chǎn)管理水平。

　　二、規(guī)范財務(wù)管理，把好“支出關(guān)”

　　一是完善管理制度。制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算財務(wù)資產(chǎn)管理工作的通知》等規(guī)定，對一般性日常開支、政府采購、大額采購、國有資產(chǎn)處置等重點財務(wù)支出項目的審批流程和審批事項進(jìn)行明確，加強(qiáng)預(yù)算資金使用管理。二是明晰審批流程。對開支程序、標(biāo)準(zhǔn)、金額數(shù)量等進(jìn)行分層劃分，明確各檔次金額對應(yīng)的審批權(quán)限、報批流程和簽批責(zé)任人，嚴(yán)格資金使用對應(yīng)的票據(jù)管理，有效防控業(yè)務(wù)和管理風(fēng)險。三是嚴(yán)控經(jīng)費支出。扎實推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)，把厲行節(jié)約融入工作的方方面面，通過壓減差旅費用、精簡辦文辦會、廣泛使用節(jié)水型器具、督促節(jié)約用水用電等方式，進(jìn)一步降低行政成本。

　　三、加強(qiáng)績效管理，把好“指揮關(guān)”

　　一是抓好事前目標(biāo)設(shè)定。全面梳理績效目標(biāo)，并根據(jù)支出測算進(jìn)行年度優(yōu)化。二是抓好事中執(zhí)行監(jiān)控。堅持預(yù)算執(zhí)行與績效監(jiān)控兩手抓，強(qiáng)化預(yù)算約束，做到無預(yù)算不支出、先預(yù)算再支出。年中及時梳理預(yù)算執(zhí)行情況，剖析存在的問題和不足，視情況及時調(diào)整資金安排。三是抓好事后結(jié)果自評。年末對當(dāng)年度項目實施、資金使用效率及時進(jìn)行總結(jié)。四是抓好預(yù)算公開。根據(jù)財政部辦公廳關(guān)于預(yù)算公開工作的統(tǒng)一部署，在門戶網(wǎng)站向社會公開部門預(yù)算，并同步公開項目績效預(yù)算管理情況，實現(xiàn)以公開促管理、以公開促監(jiān)督的目的。

　　四、統(tǒng)籌盤活資產(chǎn)，把好“管理關(guān)”

　　一是明確管理責(zé)任。實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人”的原則，對資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、處置等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全鏈條管理，做到底數(shù)清晰、動態(tài)跟蹤、責(zé)任明確。從嚴(yán)控制資產(chǎn)預(yù)算，通過聯(lián)網(wǎng)共享、調(diào)劑利用、修舊利廢等舉措盤活存量資產(chǎn)。二是優(yōu)化在用資產(chǎn)。將已達(dá)到報廢年限但能繼續(xù)使用的通用設(shè)備分配至各處室繼續(xù)使用，切實做到物盡其用;嚴(yán)格規(guī)范辦公用房配備，共享使用支部會議室，開設(shè)黨建榮譽(yù)室、工會活動室等多種功能區(qū)域，提高辦公用房使用效益。

　　五、加強(qiáng)財務(wù)培訓(xùn)，把好“人員關(guān)”

　　一是做好傳幫帶工作。由工作經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干對青年干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗分享，幫助其盡快掌握工作方法。堅持理論與實踐相結(jié)合，讓青年干部逐步參與到預(yù)算編制、報銷審核等工作中去，幫助其縮短具體業(yè)務(wù)上手時間，確保各項財務(wù)工作銜接順暢。二是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)各項財務(wù)制度政策，強(qiáng)化財務(wù)管理和監(jiān)督，深入推進(jìn)單位內(nèi)部控制建設(shè)，進(jìn)一步筑牢內(nèi)部風(fēng)險防控安全“防火墻”。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織財務(wù)人員參加財政部組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓財務(wù)人員及時了解業(yè)務(wù)規(guī)范，掌握各類系統(tǒng)的操作方法，提升業(yè)務(wù)能力和水平。