10月9日，浙江海港資產(chǎn)管理有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：浙港資管公司）月度工作例會(huì)傳出喜訊：今年前3個(gè)季度，浙港資管公司凈資產(chǎn)同比增長(zhǎng)24.52%、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)124.52%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.48億元、同比增長(zhǎng)14.04%，實(shí)現(xiàn)歸母企業(yè)利潤(rùn)達(dá)5.05億元……各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)均創(chuàng)歷史新高，確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值、有效賦能了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)了“以‘一流業(yè)績(jī)’返哺母企業(yè)”的目標(biāo)……“金融活水”功能凸顯。
浙港資管公司賦能興建的碼頭設(shè)施
浙港資管公司是浙江省海港集團(tuán)的全資子公司和金融板塊的核心企業(yè)，是以多種金融業(yè)態(tài)賦能浙江港航事業(yè)發(fā)展、服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的國(guó)有全資企業(yè)。今年以來(lái)，浙港資管公司認(rèn)真落實(shí)浙江省海港集團(tuán)世界一流企業(yè)建設(shè)部署、對(duì)標(biāo)“一流”要求、瞄準(zhǔn)“一流”業(yè)績(jī)、著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，不斷致力于“創(chuàng)新練內(nèi)功，固本、強(qiáng)基、蓄水、賦能”，不斷探索金融管理、服務(wù)新模式，在不影響客戶(hù)收款效率的前提下，采用貼現(xiàn)端買(mǎi)方付息方式、實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)票貼現(xiàn)一條龍”的融資新模式，此舉不僅有效節(jié)約財(cái)務(wù)成本，且為持續(xù)創(chuàng)新融資模式提供了示范。緊盯市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、因勢(shì)適度錯(cuò)配資金期限，力求實(shí)現(xiàn)低成本融資，今年上半年，該公司短期借款加權(quán)平均利率、長(zhǎng)期借款加權(quán)平均利率較去年降幅分別達(dá)18bp、8bp。在保障資金流動(dòng)性的前提下，跟蹤資金需求與融資變化，穩(wěn)妥適度采用1年期流貸搭配中長(zhǎng)期保理相結(jié)合的短借長(zhǎng)用、季度轉(zhuǎn)貸、低價(jià)置換等新模式配置資金，有效節(jié)約了資金成本，僅今年上半年就降低資金成本近400萬(wàn)元。
實(shí)施融資差異化管理、資金規(guī)劃調(diào)度，及時(shí)分析比對(duì)融資利率、資金用途、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、銀行授信使用、近期資金安排等綜合因素，切實(shí)保障金融機(jī)構(gòu)授信額度的有效性，提升投入產(chǎn)出水平、杜絕資金缺位和逾期債務(wù)發(fā)生，不僅使企業(yè)贏得了信譽(yù)，還有效地創(chuàng)造了效益、積聚了強(qiáng)大的“金融活水”。
浙港資管公司組織研討
瞄準(zhǔn)“一流”業(yè)績(jī)，著力追求“以‘一流業(yè)績(jī)’返哺母企業(yè)”的目標(biāo)，不斷拓展港航產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)、外部的業(yè)務(wù)。至今年上半年，該公司業(yè)務(wù)已拓展到碼頭設(shè)施、港機(jī)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、集裝貨運(yùn)、物流設(shè)施、船舶租賃、車(chē)輛業(yè)務(wù)……并著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)量和集團(tuán)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)量基本均等、利潤(rùn)指標(biāo)相近的預(yù)期。發(fā)起設(shè)立、穩(wěn)步推進(jìn)“浙江海港基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新投資母基金”，至9月底，“浙江海港基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新投資母基金”一期累計(jì)完成實(shí)繳到位66981.9萬(wàn)元，成為了企業(yè)服務(wù)賦能浙江港航事業(yè)發(fā)展、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)收創(chuàng)效的新業(yè)態(tài)、新亮點(diǎn)。
根據(jù)業(yè)務(wù)拓展和監(jiān)管環(huán)境的變化，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防范體系、機(jī)制建設(shè)，依靠“黨建引領(lǐng)把關(guān)鍵、‘四專(zhuān)人才’打造筑實(shí)力、內(nèi)外驅(qū)動(dòng)強(qiáng)法治、‘1+1+3+N’織體系、‘智數(shù)化’建設(shè)增效率、‘水手計(jì)劃’行動(dòng)入基層”等載體，為企業(yè)發(fā)展護(hù)航、確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、創(chuàng)出“一流”業(yè)績(jī)、創(chuàng)建“一流”企業(yè)。
浙江海港資產(chǎn)管理有限公司黨群工作部黃靈豹
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