六度影院鲁鲁片在线看_亚洲av无码乱码国产精品_国产精品一二三入口播放_国产一区二区不卡高清更新

　　進(jìn)入四季度以來，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作部署，圍繞“三個100%”“四個零”目標(biāo)，體系化開展聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，全面筑牢四季度安全生產(chǎn)防線。

　　銀光集團(tuán)組織各專業(yè)部門開展安全生產(chǎn)“回頭看”工作，檢查各基層單位是否按照“雙六清零”要求，做到隱患問題有效閉環(huán)、整改落實(shí)，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)“最后一公里”的責(zé)任落實(shí)。各基層單位結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)要求和自身實(shí)際，持續(xù)完善安全生產(chǎn)“自轉(zhuǎn)”體系。按照“三管三必須”原則，運(yùn)用事故樹分析方法、“20防”工作法及“李黨屯安全工作法”等，對每個場所、每個作業(yè)活動、每個環(huán)節(jié)、每個要素，深入安全風(fēng)險再辨識、再分析、再評估。各單位樹立“�，F(xiàn)場就是保安全”理念，扎實(shí)做好現(xiàn)場管理工作，“一把手”帶頭深入一線落實(shí)安全責(zé)任，帶頭制定本單位安全管控措施，融入到日常的操作規(guī)程和制度標(biāo)準(zhǔn)中。根據(jù)企業(yè)新修訂的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作制度，逐項(xiàng)完善工作流程和對應(yīng)表單，組織各級人員開展培訓(xùn)教育，逐步構(gòu)建覆蓋全層級、全要素、全流程、全員的雙重預(yù)防工作體系。 

　　各單位將班組作為安全生產(chǎn)第一道防線，定期組織班組安全活動，管理人員常態(tài)化參加班前、班后會，規(guī)范交接班內(nèi)容，及時傳達(dá)落實(shí)上級各項(xiàng)工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行“班十條”及班組安全流程化管理制度，持續(xù)提升班組安全管理水平。

　　結(jié)合年底項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，銀光集團(tuán)統(tǒng)籌做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及“人機(jī)黑”專項(xiàng)任務(wù)的組織實(shí)施，梳理年初簽訂的責(zé)任書和年度改造目標(biāo)，保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，提升生產(chǎn)線本質(zhì)安全。各項(xiàng)目安全管理人員嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險管控措施，對相關(guān)方不定期開展現(xiàn)場突擊檢查，動態(tài)完善相關(guān)方臺賬，明確安全責(zé)任，持續(xù)做好安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)，筑牢項(xiàng)目建設(shè)安全防線。

　　為進(jìn)一步營造良好安全文化氛圍，銀光集團(tuán)將安全文化觸角延伸至員工家庭，以“用真愛守護(hù)，安全就是幸�！睘橹黝}，廣泛征集、評選安全寄語及“全家�！�，懸掛或擺放在基層班組顯著位置，讓員工上、下班時都能看到“全家�！焙蜏剀凹恼Z，將親情提醒融入安全生產(chǎn)。(賈敏)