“5S會(huì)幫助企業(yè)找到自己的優(yōu)勢(shì)所在，但它不拘泥于一區(qū)一隅一角的精益和改善，我們從宏觀角度和更高層面上看，實(shí)施5S的是每一位員工，提高員工的幸福指數(shù)，解決他們的棘手問(wèn)題，讓他們充分發(fā)揮自主性、獨(dú)立思考、快樂(lè)實(shí)踐并得出結(jié)果。這不正是我們開(kāi)展工作的意義么？”王林芝礦長(zhǎng)在雙柳煤礦白家也場(chǎng)區(qū)指導(dǎo)精益化項(xiàng)目工作推進(jìn)時(shí)強(qiáng)調(diào)。
郭家山工業(yè)廣場(chǎng)局部
2022年11月，雙柳煤礦確立為山西焦煤汾西礦業(yè)精益化試點(diǎn)單位以來(lái)，精益化項(xiàng)目工作的開(kāi)展經(jīng)歷了與礦井各部門(mén)的初創(chuàng)磨合、成長(zhǎng)沖突，跌跌撞撞一路走來(lái)。直到2023年6月末，精益化項(xiàng)目推進(jìn)的“接力棒”交到了履新雙柳煤礦的王林芝礦長(zhǎng)手中。隨之而來(lái)各類問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)——專職人員被日常事務(wù)纏身，無(wú)法專注開(kāi)展項(xiàng)目工作；未能將礦井的困惑和遇到的問(wèn)題及時(shí)反饋；周例會(huì)質(zhì)量差，未能幫助解決推行遇到的實(shí)際問(wèn)題；培訓(xùn)輔導(dǎo)內(nèi)容針對(duì)性差，與實(shí)際需求不符……
于是，便有了本文開(kāi)場(chǎng)王礦長(zhǎng)指導(dǎo)精益化項(xiàng)目講話那一幕：從解決民生問(wèn)題入手，由表及里，重點(diǎn)突破；并將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作與精益化管理部日常工作進(jìn)行剝離，重新組建項(xiàng)目推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，明確階段任務(wù)，合理有序分工。
郭家山生活區(qū)職工公寓樓小廣場(chǎng)
白家也場(chǎng)區(qū)寓公樓損壞的窗戶全部修繕更新；公寓樓外墻重新粉刷；職工公寓樓內(nèi)吊頂、線路、上下水管路、洗漱間洗漱臺(tái)、衛(wèi)生間隔斷、大小便池等生活配套施修繕更新，安裝直飲水機(jī)；職工宿舍由原來(lái)6人/間調(diào)整為4人/間，宿舍根據(jù)修繕進(jìn)度完善一層入住一層，“超期服役”的桌椅柜床窗簾全部更新?lián)Q代；臺(tái)階路段全部進(jìn)行加固修繕；白家也礦區(qū)通往郭家山礦區(qū)長(zhǎng)達(dá)7公里的路面坑洼段全面修補(bǔ)，滑坡風(fēng)險(xiǎn)段排查加固……
外在環(huán)境一天天變好，人們從不亂扔雜物到主動(dòng)整理各自工作、生活空間再到共同維護(hù)生活環(huán)境，逐漸接受了這種變化。白家也礦區(qū)是雙柳煤礦“燎原之火”的原點(diǎn)，承載了雙柳的榮光悲喜，見(jiàn)證著雙柳的發(fā)展壯大，是雙柳開(kāi)拓者和建設(shè)者的精神家園。塵封已久的白家也場(chǎng)區(qū)面貌煥然一新，雙柳人心頭為之一振，用沉默實(shí)干的雙柳特質(zhì)積極主動(dòng)配合著精益項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
礦領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)作出判斷：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已安然度過(guò)風(fēng)暴期，到達(dá)凝聚共識(shí)、團(tuán)隊(duì)融合階段，順勢(shì)推進(jìn)精益現(xiàn)場(chǎng)、精益設(shè)備、精益改善提案、精益創(chuàng)新等項(xiàng)目。
郭家山生活區(qū)職工公寓樓小廣場(chǎng)
精益現(xiàn)場(chǎng)選定精益現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)共10個(gè)，地面選取6個(gè)樣板區(qū)，圍5S整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及定置開(kāi)展打造。井下選取4個(gè)樣板區(qū)，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“四化”及定置化、目視化進(jìn)行打造。目前已定制137項(xiàng)定置目視化標(biāo)準(zhǔn)和80項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)改善案例。
精益設(shè)備系統(tǒng)導(dǎo)入TPM相關(guān)知識(shí)，構(gòu)建以點(diǎn)檢、定修管理為核心，以維修預(yù)防、狀態(tài)維修、改善維修和事后維修為主要維修形式的管理模式，建立“日檢、專檢、精密點(diǎn)檢”的三位一體點(diǎn)檢隊(duì)伍。目前，100名專職點(diǎn)檢人員，查找關(guān)鍵設(shè)備臺(tái)數(shù)611臺(tái)，關(guān)鍵設(shè)備受控點(diǎn)9160項(xiàng)。精益設(shè)備管理實(shí)施方案持續(xù)修訂完善中。
精益改善提案截止目前共申報(bào)149項(xiàng)，采納137項(xiàng)，采納率91.95%；精益創(chuàng)新項(xiàng)目截止目前共通過(guò)立項(xiàng)11項(xiàng)，結(jié)項(xiàng)4項(xiàng)。
項(xiàng)目組常務(wù)副組長(zhǎng)雙柳煤礦總會(huì)計(jì)師雍劍鋒在工作例會(huì)上說(shuō)：精益化管理工作既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)提出的要求，也是礦井內(nèi)生需求，我們要通過(guò)精益化管理落地努力提升雙柳煤礦管理水平，通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)雙柳煤礦安全生產(chǎn)。
牽一發(fā)而動(dòng)全身，一子落而滿盤(pán)活。隨著5S整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的氛圍形成，促進(jìn)了設(shè)備的精益維護(hù)，而設(shè)備的精益維護(hù)保養(yǎng)，又為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的實(shí)行打下了良好的基礎(chǔ)，機(jī)器準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟，工人準(zhǔn)點(diǎn)下班，班班準(zhǔn)時(shí)交接，礦井上下全鏈條良性循環(huán)起來(lái)，這不正是我們苦求探索的礦井本質(zhì)安全工作核心要義嗎？
與此同時(shí)，郭家山場(chǎng)區(qū)也聯(lián)動(dòng)開(kāi)啟了情系職工福祉的精益改善之路。
月光下樹(shù)影婆娑，郭家山宿舍區(qū)生活廣場(chǎng)供職工休憩的長(zhǎng)椅上隱約傳來(lái)職工和孩子的視頻對(duì)話：
“爸爸，你怎么在公園里�。俊�
“現(xiàn)在就連我們生活區(qū)的小廣場(chǎng)，都已經(jīng)WIFI全覆蓋了！”
“我要去你們那里玩�！�
“好啊，現(xiàn)在來(lái)礦上的路也好走了，這里還有讓你開(kāi)心玩耍的愛(ài)心托管班，我們廚師做的飯菜和大飯店一樣可口，花樣可多了，等我調(diào)休了就回就接你上來(lái)……”
秋夜山風(fēng)勁舞，拂過(guò)郭家山工業(yè)廣場(chǎng)的國(guó)旗和護(hù)衛(wèi)國(guó)旗的焦煤企旗，“山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳煤礦”的發(fā)光大字在燈火通明的聯(lián)建樓頂昂首挺立，熠熠生輝。
（廉政 景旭波）
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