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　　深秋初冬時節(jié)，走進(jìn)內(nèi)蒙古杭錦后旗譽(yù)誠育苗公司種植示范基地，大棚整齊排列，棚內(nèi)遮陽網(wǎng)、噴滴灌等設(shè)施一應(yīng)俱全，小吊瓜都成熟了，看著喜人，工人們都忙著采摘、裝車，一派忙碌的景象。

　　近年來，杭錦后旗結(jié)合資源優(yōu)勢、因地制宜，以現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)為目標(biāo)，堅持走“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展之路，按照集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、綠色化、數(shù)字化的要求，通過示范園區(qū)引路，合作社帶動，設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展形成了“區(qū)域化布局、規(guī)�；�種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、龍頭示范帶動、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的發(fā)展格局。

　　“前幾天才把西紅柿、黃瓜、網(wǎng)紋蜜瓜賣完，貝貝南瓜還有半個月才能成熟，這幾天正是小吊瓜上市的時候，種進(jìn)去前連鎖商超、鮮食水果公司就已經(jīng)簽了訂單，一個棚畝均收入有2萬多元”。譽(yù)誠育苗公司負(fù)責(zé)人楊香說。

　　杭錦后旗始終堅持“各炒一盤菜，共吃一桌席”，全旗集聚力量，旗委書記任組長，組織開展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目。今年杭錦后旗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公園再擴(kuò)設(shè)施農(nóng)業(yè)3400畝，增至1.8萬畝，累計建成高效設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)35個，園區(qū)內(nèi)因品而建、因地而建，包含智能溫室、鋼架大棚、玻璃智能大棚、小弓棚等。通過轉(zhuǎn)變種植方式和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民生產(chǎn)生活兩手抓，實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的目標(biāo)。

　　“杭錦后旗發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，其實是有經(jīng)驗、有基礎(chǔ)、有計劃的。早在去年年底，旗委政府就已經(jīng)開始謀劃布局，統(tǒng)一指揮設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)建項目，今年計劃新建設(shè)施農(nóng)業(yè)2.0萬畝以上，現(xiàn)已通過招商進(jìn)行投資建設(shè)，簽約金額超億元�！焙煎\后旗農(nóng)牧和科技局副局長李瑞君說。

　　據(jù)了解，該項目采取“政府+龍頭”模式，建設(shè)集中連片設(shè)施大棚近5000畝，通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)化增值，實現(xiàn)產(chǎn)品二次增值。園區(qū)內(nèi)通過“四控”技術(shù)手段，保證產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率穩(wěn)定在98%以上。通過引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新模式、新設(shè)備，強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率與機(jī)械化率達(dá)到全區(qū)領(lǐng)先水平，使從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民收入增速高于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)收入增速。

　　“我家的地包給企業(yè)了，企業(yè)也招聘我們?nèi)雸@打工，有專業(yè)的技術(shù)老師指導(dǎo)培訓(xùn)，農(nóng)忙時每天能掙200多塊錢，離家近還能照顧老人小孩，干的很開心�！眲�(wù)工人員白粉娥說。

　　據(jù)了解，全旗有4000多人長期從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，成為新型的產(chǎn)業(yè)工人，人均年增收4.8萬元。自從杭錦后旗“百企建百園聯(lián)百村帶萬戶”工程實施以來，共引育專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和社會化服務(wù)組織100家，推動107個村集體參與到設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中，實現(xiàn)村集體收入的倍增;全旗按照“一鎮(zhèn)一業(yè)”“一園一品”的總體規(guī)劃，全力推動設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)�；�經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)、集約化管理、市場化運(yùn)作、社會化服務(wù)，同時充分發(fā)揮村“兩委”熟悉政策和了解民情的優(yōu)勢，把農(nóng)村的人財?shù)匚�納到設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)，使村民變股民、資金變股金、資源變資產(chǎn)，實現(xiàn)“三變”，帶動超過1萬戶農(nóng)民增收致富。

　　下一步，杭錦后旗將多措并舉，持續(xù)發(fā)力，加快設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。持續(xù)擴(kuò)規(guī)模，到2025年，全旗設(shè)施農(nóng)業(yè)面積要達(dá)到5萬畝以上。持續(xù)強(qiáng)品牌，將薄皮甜瓜、網(wǎng)紋蜜瓜、貝貝南瓜、水果柿子、櫻桃番茄等優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)畜產(chǎn)品，納入“陜壩味道”主推系列。持續(xù)延鏈條，發(fā)揮“陜壩味道”食品加工園區(qū)作用，激活“產(chǎn)加銷、收儲售”服務(wù)體系，加快構(gòu)建“龍頭企業(yè)+育苗園區(qū)+生產(chǎn)基地+加工基地+批發(fā)集散地”的全產(chǎn)業(yè)鏈格局，走出一條農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村振興的新路子。