　　按照兵器工業(yè)集團(tuán)聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)部署，豫西集團(tuán)中南鉆石堅(jiān)持以學(xué)促干，真正把主題教育要求落實(shí)在抓基層一線工作中，把發(fā)現(xiàn)問題整治整改落實(shí)到安全生產(chǎn)全過程。

　　作用發(fā)揮在一線。以黨支部為戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)帶動(dòng)基層一線查隱患、促整改、抓落實(shí)等作用，深入了解車間生產(chǎn)過程中的需求點(diǎn)和問題點(diǎn)，分頭查找各自區(qū)域的問題清單，制定有針對(duì)性的整改措施，持續(xù)推進(jìn)“六個(gè)最”“六個(gè)不要”具體舉措在班組落實(shí)，持續(xù)開展班組安全交叉檢查，做好問題隱患拉條掛賬，做到逐項(xiàng)銷號(hào)管理。

　　承諾踐諾在一線。高度重視一線班組管理工作，明確具體目標(biāo)和任務(wù)，充分發(fā)揮每一名職工在全面抓一線安全工作落實(shí)中的作用。通過簽訂安全承諾書、責(zé)任書等形式壓實(shí)全員安全責(zé)任落實(shí)。建立科學(xué)、合理的考核機(jī)制，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和流程，將考核結(jié)果與安全累進(jìn)獎(jiǎng)激勵(lì)相結(jié)合，激勵(lì)員工積極履職盡責(zé)。

　　情感認(rèn)同在一線。注重對(duì)職工的人文關(guān)心關(guān)懷，緊盯職工身邊事、煩心事，對(duì)職工浴室進(jìn)行升級(jí)改造，改善職工的洗浴環(huán)境;組織開展防詐騙專項(xiàng)學(xué)習(xí);幫助職工對(duì)家用燃?xì)庠钸M(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，切實(shí)解決他們的后顧之憂，增強(qiáng)職工的歸屬感、安全感、幸福感，提升職工對(duì)企業(yè)的情感認(rèn)同。

　　解決問題在一線。加快推進(jìn)生產(chǎn)線智能化、自動(dòng)化改造，實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”，把本質(zhì)安全理念落實(shí)到生產(chǎn)一線各個(gè)環(huán)節(jié)。通過對(duì)某生產(chǎn)線上料工序的系統(tǒng)性安全設(shè)計(jì)，徹底改變以前手工上料、混料的傳統(tǒng)作業(yè)模式，同時(shí)加入產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)警裝置，從根源解決質(zhì)量安全問題，切實(shí)提高工作效率。

　　文：王振華

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