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　　11月21日，甘肅省職工技術(shù)協(xié)會專家組來中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司考察企業(yè)申報的2023年甘肅省第三屆“優(yōu)秀創(chuàng)新型團隊”--“智慧星創(chuàng)新團隊”。

　　近年來，銀光集團立足企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展，按照“問題在哪里創(chuàng)新就在哪里”的工作思路，充分發(fā)揮群團工會組織作用，將組建創(chuàng)新型團隊，打造勞模（工匠）創(chuàng)新工作室作為員工素質(zhì)提升，促進工藝創(chuàng)新、技術(shù)進步的有效途徑。目前，企業(yè)共組建甘肅省創(chuàng)新型團隊2個，打造常有才、尚鳳琴等勞模（工匠）創(chuàng)新工作室11個。

　　為充分發(fā)揮團隊的示范引領(lǐng)作用和內(nèi)生動力，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，銀光集團各創(chuàng)新型團隊和勞模（工匠）創(chuàng)新工作室成員緊緊圍繞提升生產(chǎn)線自動化、連續(xù)化水平，推動生產(chǎn)線信息化、智能化建設(shè)等生產(chǎn)經(jīng)營重點工作和任務(wù)開展了一系列創(chuàng)新工作。

　　各團隊成員立足工藝技術(shù)短板、提供產(chǎn)品得率和生產(chǎn)效率、降低員工勞動強度和原材料消耗等方面積極開展產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、工程技術(shù)創(chuàng)新、安全技術(shù)改造等工作，建立項目推進機制，進一步明確項目目標、預(yù)期成果和時間節(jié)點，制定詳細工作計劃，分解各階段任務(wù)，針對性開展創(chuàng)新工作，建立薪酬激勵機制和動態(tài)抽檢、季度考核、半年講評考評機制。陸續(xù)通過實施管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，推動各項舉措在生產(chǎn)線落地，實現(xiàn)安全KPI監(jiān)控跟蹤、全過程信息數(shù)據(jù)綜合展示與分析，有效解決了制約生產(chǎn)線的各項“瓶頸”問題，加速安全生產(chǎn)自動化、連續(xù)化、數(shù)字化、智能化步伐。

　　（強世旺）