　　中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司聚銀公司落實“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總要求，圍繞員工“安全”“安心”“安康”工作和生活，持續(xù)深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，不斷增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感、安全感。

　　聚銀公司生產(chǎn)線王安怡攝

　　該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部運用“四下基層”制度，帶頭查隱患、促整改，既注重科技興安，也注重“思想巡檢”，以開展“聚焦基層一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動”為契機(jī)，持續(xù)抓實抓細(xì)年終歲尾各項安全生產(chǎn)工作。在對員工生產(chǎn)現(xiàn)場使用的工具進(jìn)行調(diào)研評估后，推進(jìn)自動化工具、新儀器使用，提高現(xiàn)場安全保障性，降低員工勞動強(qiáng)度，提高工作效率。在購買新工具、新儀器后，及時組織培訓(xùn)，確保員工熟練掌握應(yīng)用。全自動黏數(shù)儀投入使用后，實現(xiàn)了PVC產(chǎn)品黏數(shù)的全自動分析;將大口徑閥門更換為省力閥后，以前需要兩名員工十幾分鐘才能完成的開關(guān)操作，僅需一人便可輕松完成。該公司提高設(shè)備巡檢自動化管理水平，使用手持式PDA智能巡檢儀，取消紙質(zhì)巡檢記錄，實現(xiàn)設(shè)備運行數(shù)據(jù)自動上傳，便于及時掌握工況較差設(shè)備運行規(guī)律，為實現(xiàn)設(shè)備預(yù)檢預(yù)修奠定基礎(chǔ)。

　　在常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動中，聚銀公司注重改善工作環(huán)境，定期排查班組“職工小家”設(shè)施完好情況，及時給予改善，使員工學(xué)習(xí)、休息環(huán)境更加舒適。先后完成16個班組的洗衣機(jī)、微波爐、飲水機(jī)、辦公座椅等設(shè)施更新。解決員工廠區(qū)內(nèi)停車難的問題，建成帶防雨棚的車棚。車棚分廠內(nèi)和廠外兩部分，可以同時滿足員工在廠外或廠內(nèi)停車需求，并在車棚內(nèi)安裝充電樁，方便員工為電動車充電，消除了電動車不規(guī)范停放以及充電安全隱患。在飲水機(jī)前增加前置過濾器，保證了員工飲水質(zhì)量。統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有工作環(huán)境，將員工休息場所撤離危險區(qū)域。先后盤活利用PVC廠、理化檢測中心等多個單位的辦公室，重新裝修改造為員工巡檢休息室或辦公場所，增加了員工安全工作系數(shù)。

　　聚銀公司持續(xù)開展《職業(yè)病防治法》宣傳貫徹工作，增強(qiáng)員工對《職業(yè)病防治法》的了解，營造了關(guān)心關(guān)注職業(yè)病防治的濃厚氛圍。針對原材料、中間產(chǎn)品以及產(chǎn)品特點，每月對生產(chǎn)線危險化學(xué)物質(zhì)濃度委托第三方進(jìn)行檢測，確保始終控制在限值以內(nèi)。在加大對員工職業(yè)健康防護(hù)力度的基礎(chǔ)上，及時告知被檢單位監(jiān)測結(jié)果，以有效的信息公開，督促員工及時采取措施防護(hù)，維護(hù)健康安全。以體檢率100%為工作目標(biāo)，組織開展離崗、在崗員工職業(yè)健康體檢，并增加25項福利性健康體檢項目，幫助員工全面掌握自己的身體健康狀況，對存在職業(yè)禁忌癥的員工及時調(diào)整崗位。按時足額為員工發(fā)放保健津貼和清涼飲料費，并不斷豐富職工食堂飯菜品種，注重營養(yǎng)均衡，將對員工的“關(guān)愛指標(biāo)”轉(zhuǎn)化為“健康指標(biāo)”。

　　(楊海彥譚順蘭)

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