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湖南岳陽財政:“三聚焦”加快鍛造“四強”財政干部隊伍

2023/12/5 16:58:44 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導言:今年以來,在省財政廳的悉心指導下,在岳陽市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,岳陽市財政局積極探索新時代高素質(zhì)專業(yè)化財政干部隊伍建設(shè)的舉措,聚焦“政治引領(lǐng)、能力提升、隊伍建設(shè)”三個方面持續(xù)發(fā)力,加快鍛造一支“大局意識強、業(yè)務能力強、服務意識強、紀律意識強”的“四強”財政干部隊伍,為岳陽財政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。

據(jù)財政部網(wǎng)站消息,今年以來,在省財政廳的悉心指導下,在岳陽市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,岳陽市財政局積極探索新時代高素質(zhì)專業(yè)化財政干部隊伍建設(shè)的舉措,聚焦“政治引領(lǐng)、能力提升、隊伍建設(shè)”三個方面持續(xù)發(fā)力,加快鍛造一支“大局意識強、業(yè)務能力強、服務意識強、紀律意識強”的“四強”財政干部隊伍,為岳陽財政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。 

一、聚焦政治引領(lǐng),夯實財政干部隊伍政治根基 

財政部門首先是政治機關(guān),財政干部首先是政治干部,抓干部隊伍建設(shè),首要的就是把政治建設(shè)擺在首位。一是突出政治首關(guān)。堅持把政治標準和政治要求擺在人事工作的首位,旗幟鮮明講政治,著力提升選人用人質(zhì)量,以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)財政干部隊伍建設(shè),確保財政組織人事工作始終保持正確的政治方向,對政治上不合格的,實行“一票否決”。二是強化政治引領(lǐng)。加強財政干部人才隊伍思想淬煉和政治歷練,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,不斷提升政治意識,增強大局意識。三是抓好作風建設(shè)。落實全面從嚴治黨要求,堅持“刀刃”向內(nèi)自我革命,把紀律和規(guī)矩挺在前面,引導干部始終做到知敬畏、存戒懼、守底線,讓財政權(quán)力在紀律規(guī)矩督促下落實。加強對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點部門、關(guān)鍵崗位干部的管理監(jiān)督,有效確保財政干部和財政資金“兩個安全”。認真貫徹落實清廉岳陽建設(shè)要求,扎實開展“教育引廉、制度固廉、作風優(yōu)廉、文化倡廉、家風助廉、紀律肅廉”六廉行動,助力清廉財政建設(shè)。圍繞機關(guān)作風“十疴”,叩響靈魂“十問”,堅守奮進“十律”,大力倡導“雷厲風行、務求實效、謙虛謹慎、盡心服務”的工作作風。 

二、聚焦能力提升,扎實開展財政干部教育培訓 

將學習培訓納入全年工作目標任務,認真制定培訓計劃,列出專門培訓經(jīng)費,本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,采取多種方式分批次、針對性開展培訓。一是組織開展干部專業(yè)化能力提升培訓班。由局黨組書記、局長親自帶隊,前往上海財經(jīng)大學開展全市財政系統(tǒng)干部專業(yè)化能力提升培訓班,參訓人員有各縣市區(qū)財政局局長、全市財政系統(tǒng)業(yè)務骨干共56人,培訓內(nèi)容涵蓋預算績效管理、財會監(jiān)督等專題課程,更設(shè)置了現(xiàn)場教學,進一步感悟建黨初心力量,深入了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局。二是組織開展業(yè)務專題培訓。為了進一步做好新形勢下的財政工作,順應財政形勢發(fā)展變化,有力提升財政治理效能,岳陽市財政局打響“岳陽財政大培訓”名片,以增強財政干部履職能力為核心,以法規(guī)政策培訓、業(yè)務崗位培訓、知識更新培訓和骨干人才培訓為重點,由財評中心、辦公室、會計科、政府采購管理科、績效管理科等科室先后牽頭開展財評業(yè)務培訓、公文處理培訓、《會計準則》及內(nèi)控制度、優(yōu)化營商環(huán)境政府采購、預算績效管理信息系統(tǒng)和績效目標編報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理業(yè)務培訓等專題培訓。三是積極指導縣市區(qū)財政部門開展干部教育培訓。指導各縣市區(qū)財政局扎實開展多形式、分層次的干部教育培訓,特點鮮明、成效明顯。

三、聚焦隊伍建設(shè),優(yōu)化財政干部隊伍結(jié)構(gòu)體系 

一是著力打造頭雁隊伍。加強局黨組自身建設(shè),全面增強黨組成員的政治意識、擔當意識和規(guī)矩意識,打造一支政治堅定、決策民主、領(lǐng)導有力、風清氣正的財政系統(tǒng)領(lǐng)導干部隊伍,不斷增強領(lǐng)導班子引領(lǐng)帶動變革的能力。緊緊抓住縣市區(qū)財政局局長這個關(guān)鍵少數(shù),圍繞年度重點工作和熱點問題,累計召開3次財政局長座談會和培訓班,加強各縣市區(qū)財政部門之間的溝通交流,不斷提升財政部門領(lǐng)導班子的治理能力和專業(yè)素養(yǎng)。二是著力打造菁雁隊伍。將打造“全能型”財政干部作為隊伍建設(shè)的一項重點工作來抓,分層分類培育年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部等“四類干部”,通過合理方式推進干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,逐步形成選人用人梯隊和財政系統(tǒng)人才培養(yǎng)庫。堅持定期開展談心談話,結(jié)合干部任用、年度考核、廉政談話等多種形式,與干部開展談心談話,掌握干部思想動態(tài)和問題訴求,及時紓壓解困,激發(fā)干部工作熱情。三是著力打造雛雁隊伍。定期開展新入職干部入門教育談心談話,實施新進人員成長導師制等,幫助青年同志快速成長。組織召開青年干部座談會,局黨組書記、局長親自主持座談并結(jié)合自身經(jīng)歷和工作體會與年輕干部交流談心,全體年輕干部立足本職崗位,講成長、談感悟、獻良策、話發(fā)展,有效促進了年輕干部勤思考、精業(yè)務、善表達。加大年輕干部輪崗交流力度,今年累計開展干部輪崗交流12人次,讓年輕干部在多崗位歷練中盡快成長,有效鍛煉“開口能說、提筆能寫、問策能對、遇事能辦”的綜合能力。 

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[責任編輯:劉怡伽]
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