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　　江南工業(yè)集團(tuán)有限公司黨委聚焦新階段公司發(fā)展定位，深刻領(lǐng)會(huì)并堅(jiān)持運(yùn)用好“六個(gè)必須堅(jiān)持”，從強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化任務(wù)分解、強(qiáng)化考核激勵(lì)三個(gè)方面抓好工作落實(shí)，全力推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展制勝優(yōu)勢(shì)，切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程各方面，發(fā)揮了高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的作用，有效提升了公司現(xiàn)代企業(yè)治理能力。

　　強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)抓落實(shí)。圍繞推動(dòng)實(shí)施兵器工業(yè)黨的建設(shè)“七個(gè)體系”等要求，公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨建工作主體責(zé)任，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議認(rèn)真研究全面從嚴(yán)治黨工作。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)兵器工業(yè)關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓檢視整治、采購(gòu)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)清查整治等專(zhuān)項(xiàng)整治的安排部署，成立工作機(jī)構(gòu)，制定工作方案，壓實(shí)工作責(zé)任，全面開(kāi)展自查自糾。及時(shí)完善了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)，公司黨委班子成員累計(jì)到基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)督導(dǎo)調(diào)研20余次，推動(dòng)班子成員落實(shí)“雙重組織生活”制度，深入基層一線開(kāi)展調(diào)查研究，宣講黨的理論路線方針政策，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工學(xué)在深處、干在實(shí)處。

　　強(qiáng)化任務(wù)分解抓落實(shí)。公司黨委會(huì)第一議題學(xué)習(xí)14次，聚焦貫徹落實(shí)黨的二十大精神、新一代智能化產(chǎn)品、水中兵器高質(zhì)量發(fā)展、“人機(jī)黑”專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)等重點(diǎn)工作，分解62項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)形成“第一議題”臺(tái)賬。為全面落實(shí)兵器工業(yè)黨建工作要求，明確年度黨建工作思路和目標(biāo)，制定7個(gè)方面28項(xiàng)具體舉措。為落實(shí)兵器工業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話精神，針對(duì)19項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化落實(shí)措施57項(xiàng)，并按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。針對(duì)兵器工業(yè)關(guān)于武器裝備科研生產(chǎn)及服務(wù)保障、安全生產(chǎn)、裝備質(zhì)量提升等安排部署，公司先后召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)以及生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等專(zhuān)題會(huì)議共45次，交辦事項(xiàng)253項(xiàng)。

　　強(qiáng)化聚焦一線抓落實(shí)。江南工業(yè)集團(tuán)黨委深入貫徹落實(shí)兵器工業(yè)基層黨建提質(zhì)增效“七抓工程”，把抓實(shí)黨小組建設(shè)、下移組織工作重心作為夯實(shí)基層黨建工作的突破口。通過(guò)實(shí)施“黨小組+班組”兩組共建，選優(yōu)配強(qiáng)黨小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)，發(fā)揮黨小組“前沿陣地”作用，采取黨小組長(zhǎng)領(lǐng)學(xué)、黨員代表講學(xué)、班組成員跟進(jìn)學(xué)等方式，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。圍繞“黨小組+班組”作用發(fā)揮，結(jié)合深入開(kāi)展聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，著力找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚發(fā)展合力的切入點(diǎn)，精簡(jiǎn)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，重塑重構(gòu)班組能力，編制推行“崗位任務(wù)清單”和“崗位責(zé)任清單”，強(qiáng)化基層一線“管理末梢”，打通貫徹執(zhí)行的“最后一公里”。

　　作者：陳安云 徐祥涵

　　江南工業(yè)集團(tuán)黨委宣傳部