　　全年生產(chǎn)燒堿11.52萬噸，完成年生產(chǎn)計(jì)劃的100.19%，被認(rèn)定為甘肅省“專精特新”中小企業(yè)，榮獲“國家級綠色工廠”稱號……這是中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司三泰公司2023年以來取得的成績，該公司著力“五個(gè)聚焦”，在滿足TDI生產(chǎn)線、PVC生產(chǎn)線高負(fù)荷運(yùn)行需求的基礎(chǔ)上，多項(xiàng)指標(biāo)有“進(jìn)”更有“勁”。

　　聚焦安全生產(chǎn)，守牢發(fā)展紅線。三泰公司將安全作為企業(yè)發(fā)展的生命線和增產(chǎn)提效的根基，圍繞55項(xiàng)具體工作任務(wù)，抓實(shí)抓細(xì)聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，提升全員安全素養(yǎng)；狠抓“班十條”落實(shí)及“五好”班組建設(shè)，促進(jìn)班組安全綜合管理水平再提高,確保全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。該公司以“人、機(jī)、黑”建設(shè)為契機(jī)，持續(xù)提升本質(zhì)化安全程度，全年完成液氯儲槽遠(yuǎn)程切槽改造等16項(xiàng)改造任務(wù)，核減1個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)崗位，2個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)場所的8名操作人員撤到后臺。

　　聚焦生產(chǎn)組織，釋放產(chǎn)能提效率。三泰公司從優(yōu)化生產(chǎn)組織方式和改進(jìn)工藝技術(shù)兩方面，持續(xù)提升產(chǎn)能。在優(yōu)化生產(chǎn)組織方面，該公司緊盯行業(yè)發(fā)展趨勢及市場需求，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)，精心組織、科學(xué)排產(chǎn)，高質(zhì)量開展各項(xiàng)檢修工作。該公司以提升工藝平穩(wěn)率為抓手，有效解決了多項(xiàng)瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)鹽水系統(tǒng)能力優(yōu)化，提高燒堿產(chǎn)能。2023年申報(bào)四項(xiàng)實(shí)用新型專利，其中兩項(xiàng)專利獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。

　　聚焦“雙碳”戰(zhàn)略，打造綠色發(fā)展引擎。“公司建設(shè)初期這里還是一片土坑，如今廠區(qū)綠化面積達(dá)到95%以上�！�三泰公司生產(chǎn)管理部部長韓森榮感慨道。該公司堅(jiān)持低投入、低消耗、低排放和高效率的發(fā)展模式，全年開展氯化氫合成裝置改造、廠區(qū)更換節(jié)能照明裝置、污水智能回收系統(tǒng)等多項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)原料無害化、生產(chǎn)潔凈化，有效節(jié)約外購蒸汽費(fèi)用400余萬元/年，年節(jié)創(chuàng)價(jià)值335萬元。

　　聚焦基礎(chǔ)管理，提升生產(chǎn)線管控能力。三泰公司將設(shè)備運(yùn)維管理作為提高生產(chǎn)線管控能力的重要抓手，建立健全15項(xiàng)設(shè)備全壽命周期管理制度，持續(xù)推進(jìn)完善TPM設(shè)備管理，實(shí)施電氣設(shè)備智能巡檢系統(tǒng)，全年關(guān)重設(shè)備完好率100%。該公司認(rèn)真落實(shí)上級“現(xiàn)場管理提升年”要求，全面開展生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清理整頓和隱患排查，有效改善了員工作業(yè)環(huán)境，提升安全管控能力。

　　聚焦黨支部建設(shè)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。三泰公司扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，深化“三大品牌”創(chuàng)建，抓好“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”等活動(dòng)，全年完成黨員創(chuàng)新工程5項(xiàng)、“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)10項(xiàng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　（汪丫惠劉立鵬張達(dá)強(qiáng)）

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