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江南工業(yè)集團:以“二強二重”推動“五小”創(chuàng)新與合理化建議走深走實
發(fā)表時間:2024/1/15 17:04:56 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
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  中國兵器江南工業(yè)集團認(rèn)真貫徹落實兵器工業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以全員參與持續(xù)改善為目標(biāo),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工作,通過組織協(xié)同強機制、管理提升強基礎(chǔ)、全員參與重激勵、持續(xù)改善重實效的“二強二重”管理模式,有力推動好“五小”創(chuàng)新與合理化建議工作走深走實。該模式有效激勵員工以主人翁姿態(tài),發(fā)揮聰明才智,參與企業(yè)管理,匯集全員智慧和力量,成為了踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要抓手。

  組織協(xié)同強機制,按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會主抓、全員參與”的組織定位,打造寬領(lǐng)域、多層次、全覆蓋工作體系,構(gòu)建公司、分廠、班組三級工作機制,以橫向到邊,縱向到底管理要求,為工作開展提供體制機制保障。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,將年度計劃指標(biāo)納入《年度經(jīng)營管理責(zé)任書》考核和班組建設(shè)內(nèi)容,做到月度考核、季度成果、年度總評與年度績效關(guān)聯(lián),優(yōu)秀成果和工作動態(tài)在班組園地展示反饋,促進(jìn)責(zé)任落實,改善落地。在執(zhí)行常態(tài)化管理的同時,引導(dǎo)員工立足崗位,圍繞“聚焦一線抓落實”安全生產(chǎn)和“裝備質(zhì)量整治提升”開展專項建議征集與改善活動,以主題與專題有機結(jié)合,筑牢安全質(zhì)量兩大根基。

  管理提升強基礎(chǔ),發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用,區(qū)分中層領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、勞模工匠、技能大師、普通員工,推行差異化建議征集與改善課題年度計劃管理,重點圍繞“人機黑”專項工作開展建議征集與課題改善,促進(jìn)提升管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力。出臺《合理化建議輔導(dǎo)員工作制度》,由兵器工業(yè)科技帶頭人、兵器工業(yè)關(guān)鍵技能帶頭人、勞模標(biāo)兵、管理專家等組成輔導(dǎo)員團隊,以“一對一”“面對面”的指導(dǎo)交流,啟發(fā)建議思路,提高改善能力,杜絕為建議而建議,形式與內(nèi)容“兩張皮”,逐步實現(xiàn)參與“無盲區(qū)”改善“無死角”。為滿足管理制度化、制度流程化、流程表單化的管理要求,推進(jìn)信息化系統(tǒng)建設(shè)推廣與應(yīng)用,依托信息化管理平臺,促進(jìn)月度檢查、季度考核、年度評價、獎懲兌現(xiàn)精準(zhǔn)高效。

  全員參與重激勵,按建議狀態(tài)、改善步驟、成果價值獲得相應(yīng)積分,通過季度積分兌獎、年度積分抽獎、成果頒獎、年度先進(jìn)評選、年會表彰等員工激勵方法,持續(xù)激發(fā)全員參與積極性和主動性。推薦優(yōu)秀成果及典型案例在《兵器工業(yè)工作簡報》以及公司微信公眾號發(fā)布,參與兵器工業(yè)、行業(yè)組織及地方政府創(chuàng)新創(chuàng)造成果評選,推薦成果創(chuàng)造人參與“請進(jìn)來,走出去”成果交流活動,讓員工充分享受參與持續(xù)改善和管理創(chuàng)新帶來的榮譽感和獲得感。做好“五小”創(chuàng)新與合理化建議成果價值體現(xiàn),將該工作納入個人專業(yè)技術(shù)技能職稱評定、職業(yè)能級考核與晉升等重要指標(biāo)考核,使持續(xù)改善和創(chuàng)新創(chuàng)效成為工作習(xí)慣。

  持續(xù)改善重實效,公司以“五小”創(chuàng)新與合理化建議工作為抓手,按照黨建帶工建的總要求,不斷深化全員參與持續(xù)改善和群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效實踐,助力公司高質(zhì)量發(fā)展,提升員工幸福指數(shù)。近幾年來,5項成果獲兵器工業(yè)“優(yōu)秀提案獎”,2人獲得“合理化建議智慧之星”,1人參與我為質(zhì)量提升獻(xiàn)一計活動獲得“優(yōu)秀組織者”,3項“五小”創(chuàng)新和8項管理創(chuàng)新成果獲得兵器工業(yè)二等獎、三等獎和湖南省一等獎、二等獎。成果涉及科技研發(fā)、工藝創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)等多個領(lǐng)域。2022年,公司榮獲“全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范單位”稱號。2023年,公司入選第三批提升職工生活品質(zhì)全國總工會試點單位和湖南省第二批幸福企業(yè)建設(shè)試點單位。

作者:劉宇

江南工業(yè)集團黨委宣傳部

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