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　　通訊員馬小峰報(bào)道：新疆天業(yè)能源管理公司（簡(jiǎn)稱：能源管理公司）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“1+2+2”發(fā)展戰(zhàn)略，以全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)水平邁上新臺(tái)階為目標(biāo)，緊扣安全環(huán)保、能源保供、降本增效等重點(diǎn)工作，以強(qiáng)硬的作風(fēng)、良好的形象，敢為、敢闖、敢干、敢創(chuàng)的擔(dān)當(dāng)作為，錨定中心任務(wù)目標(biāo)、開(kāi)好局起好步、向開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面奮力沖刺。

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。能源管理公司黨委深化黨建品牌建設(shè)，充分發(fā)揮“黨建+”項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，堅(jiān)持推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)車間、班組。同時(shí)依托“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)等載體，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作的生動(dòng)性、活潑性。通過(guò)黨員帶頭宣講方針政策、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，促使職工明確目標(biāo)、凝聚力量，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。各黨支部、分工會(huì)還將談心談話作為職工思想政治工作的重點(diǎn)，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，解疑釋惑，化解矛盾，理順情緒，做職工的貼心人。

　　筑牢安全防線，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展保障。公司黨委將安全工作視為企業(yè)生存和發(fā)展的基石，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持隱患就是事故的理念，做到重大事故、重大經(jīng)濟(jì)損失“零”發(fā)生，一般事故同比下降15%，以高水平安全工作服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

切實(shí)推動(dòng)綠色發(fā)展，厚植高質(zhì)量發(fā)展底色。公司黨委牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”理念，持續(xù)轉(zhuǎn)變思路，踐行綠色發(fā)展，全力推進(jìn)環(huán)保工作再上新臺(tái)階。在現(xiàn)場(chǎng)方面，不斷提升廠區(qū)綠化環(huán)境，春秋兩季，各黨支部開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，種植各種灌木、喬木、花卉等，打造鳥(niǎo)語(yǔ)花香的“花園式”電廠；在管理上，對(duì)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，推動(dòng)環(huán)保工作向精細(xì)化、科學(xué)化、制度化方向邁進(jìn)，做好環(huán)保管理的事前預(yù)防，嚴(yán)控?zé)o組織排放的發(fā)生；在技術(shù)上，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)組節(jié)能減碳、煙氣冷凝收水及冷卻塔消白汽工程；持續(xù)做好煙氣在線、廢水、危廢等各項(xiàng)環(huán)保運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“零超標(biāo)”、環(huán)保“零處罰”。

狠抓效益提升，塑造高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。公司黨委牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想和“一切成本皆可降”理念，在黨建+降本增效取得了良好效果。各單位全面分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，持續(xù)加強(qiáng)燃煤質(zhì)量成本管理，優(yōu)化原煤采購(gòu)及質(zhì)量管控力度，優(yōu)化卸車方式，增加鐵路運(yùn)輸量降低原煤成本，加強(qiáng)原煤摻配管理，加大關(guān)鍵設(shè)備技改創(chuàng)新，力爭(zhēng)年內(nèi)對(duì)翻車機(jī)完成技改，達(dá)到一年僅減少車輛倒短費(fèi)用可達(dá)1150萬(wàn)的目的。持續(xù)加強(qiáng)與先進(jìn)電廠的對(duì)標(biāo)交流，采用“年制定，月對(duì)比”的獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)“壓紅線”運(yùn)行保持最佳工況，開(kāi)展“值級(jí)競(jìng)賽”“合理化建議”“金點(diǎn)子”等活動(dòng)，抓機(jī)組各項(xiàng)能耗控制，盡一切可能降低能耗水平。持續(xù)優(yōu)化合同電量、月度交易電量、轉(zhuǎn)讓交易電量配置方案，新能源專班要做好兩個(gè)園區(qū)的光伏規(guī)劃與建設(shè)以及十戶灘200MW源網(wǎng)荷儲(chǔ)光伏項(xiàng)目一期工程的運(yùn)維工作。在保證安全、質(zhì)量的前提下盡可能的縮短機(jī)組檢修工期，嚴(yán)格控制檢維修成本，加大兩年以上庫(kù)存積壓物質(zhì)的處置力度，盤活企業(yè)有限的資金流。

能源管理公司黨委將在“強(qiáng)化理論武裝、夯實(shí)安全環(huán)保、深化降本增效、建強(qiáng)人才隊(duì)伍、履行社會(huì)責(zé)任”等方面持續(xù)發(fā)力，把黨建工作與公司中心工作深度融合，進(jìn)一步拉高工作標(biāo)尺，積極融入重大戰(zhàn)略，不斷提高落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，大力培育“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”工作作風(fēng)，打造出一支能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的硬核隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)天業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的能源保障。