　　近日，云南省國資委組織召開的國企改革推進會。全省國資國企錨定云南省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，不斷增強企業(yè)核心功能、不斷提升企業(yè)核心競爭力，各項改革任務(wù)取得新的積極進展和明顯成效，全省國有企業(yè)創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力不斷提升。1至11月，云南省國有企業(yè)累計實現(xiàn)收入8412.10億元，利潤總額69.63億元，同比增長86.62%，利稅總額300.40億元，同比增長12.73%，經(jīng)濟效益明顯提升，有力促進經(jīng)濟回升向好，服務(wù)重大戰(zhàn)略和民生需求更加有為。

　　新時代新征程國企改革工作要堅持價值創(chuàng)造理念，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，引導(dǎo)企業(yè)加快實現(xiàn)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益效率型轉(zhuǎn)變，從注重短期績效向注重長期價值轉(zhuǎn)變，從單一價值視角向整體價值理念轉(zhuǎn)變；要優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推動企業(yè)進一步聚焦主業(yè)實業(yè)，加快發(fā)展實體產(chǎn)業(yè)，大力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級，積極有序發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，更好服務(wù)建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；要加快高水平自立自強，切實強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，完善科技創(chuàng)新體制機制，開展產(chǎn)學(xué)研深度融合和完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，加快提升國有企業(yè)科技創(chuàng)新能力；要加強債務(wù)風(fēng)險管控，培育經(jīng)營性凈現(xiàn)金流，從“點”“線”“面”加強重點環(huán)節(jié)管控，全力推進債務(wù)化解，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性重大風(fēng)險的底線；要推進企業(yè)整合重組，以企業(yè)為主體、市場化為手段，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動國有資本合理流動和優(yōu)化配置；要提升公司治理水平，完善公司治理機制，進一步深化三項制度改革，持續(xù)推進管理對標(biāo)，推動企業(yè)真正按市場化機制運營；要改進監(jiān)管方式手段，堅持授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合、放活與管好相統(tǒng)一，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，深化混改企業(yè)整治，加大重大領(lǐng)域監(jiān)管，提高國資監(jiān)管針對性，準(zhǔn)確把握國企改革新航向。

　　今年是國企改革發(fā)展三年行動和深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年，云南省國資委黨委要求，全省國資委國企要深入推動實施，統(tǒng)籌安排進度，在重點難點任務(wù)上務(wù)求突破；要區(qū)分功能使命性和體制機制性改革任務(wù)的不同特點，采用不同路徑方法推動國有企業(yè)提升核心競爭力，增強核心功能；既要全面落實避免遺漏，又要突出重點凸顯自身特色，做到心中有數(shù)，手中有策，全面貫徹落實新一輪國企改革要求；要完善改革組織推進機制，確保高質(zhì)高效實施，抓緊謀劃2024年改革工作要點和臺賬，明確時間表、路線圖，為譜寫好中國式現(xiàn)代化的云南篇章作出國企貢獻。

　　文章來源：云南省國資委

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