　　2023年，中國(guó)中煤新集設(shè)備維修公司以黨的二十大精神為引導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為推動(dòng)，緊扣服務(wù)礦井生產(chǎn)和公司高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新工作思路和工作機(jī)制，強(qiáng)化制度措施執(zhí)行，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展，為礦井生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的生產(chǎn)服務(wù)保障。

　　全力打贏設(shè)備檢修“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

　　2023年是不平凡的一年，也是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年，在人員不足、檢修任務(wù)大幅增加的不利情況下，順利完成生產(chǎn)礦井14安15撤設(shè)備檢修任務(wù)，相較2022年的12安13撤增加了2安2撤，有力保障了礦井的正常生產(chǎn)接替。

　　公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織，實(shí)施“前瞻性”布局謀劃。綜采設(shè)備檢修上以生產(chǎn)接替為主線(xiàn)，做到“兩個(gè)超前”，一是配件超前準(zhǔn)備，提前半年申報(bào)100%更換件計(jì)劃，設(shè)備解體鑒定后第一時(shí)間補(bǔ)充申報(bào)損壞件計(jì)劃。二是生產(chǎn)超前考慮，在做好當(dāng)前入井工作面設(shè)備檢修的同時(shí)，提前考慮接下來(lái)三個(gè)月待入井設(shè)備的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。綜掘設(shè)備做到“應(yīng)修盡修”，打好綜掘設(shè)備檢修與綜采接替空窗期的時(shí)間差，重點(diǎn)做好掘進(jìn)機(jī)、掘進(jìn)自移機(jī)尾等綜掘設(shè)備的檢修工作，做到均衡生產(chǎn)。

　　針對(duì)人員減少，工作量反增的實(shí)際，公司在生產(chǎn)組織上，打破了“工種與工種、綜修與機(jī)修、車(chē)間與車(chē)間”三個(gè)壁壘，整合資源攻堅(jiān)克難，為礦井生產(chǎn)保駕護(hù)航。對(duì)各駐礦車(chē)間業(yè)務(wù)重新劃分。最大程度實(shí)現(xiàn)揚(yáng)長(zhǎng)避短，打造專(zhuān)業(yè)化車(chē)間，提升檢修效能和服務(wù)質(zhì)量。

　　切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”

　　制定、修訂《2023年安全生產(chǎn)工作的決定》《安全包保管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》等文件及規(guī)章制度27個(gè)，明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任；強(qiáng)化管理人員安全履職，層層傳遞安全壓力。

　　深入開(kāi)展檢修現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境整治活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，全年開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核4次，均達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。以“養(yǎng)成”教育為抓手，培養(yǎng)職工“定置定位”的工作習(xí)慣。對(duì)設(shè)備根據(jù)使用情況按報(bào)廢、長(zhǎng)期閑置、短期閑置、檢修完好等情況存放于不同地點(diǎn)，對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整、分區(qū)和分流管理。結(jié)合“三分離”安全改造，全面實(shí)施人車(chē)分離進(jìn)程，杜絕隨意性。持續(xù)開(kāi)展環(huán)境整治及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

　　加大“四不放心”（時(shí)間、地點(diǎn)、人員、單位）管理，特別是工序轉(zhuǎn)換階段、操作及跨車(chē)間支援人員的安全管理。重點(diǎn)盯防工作面升入井初期、收尾及大型部件的起吊、轉(zhuǎn)運(yùn)。充分發(fā)揮新設(shè)備提質(zhì)、創(chuàng)效、保安作用。二礦綜修車(chē)間和口孜東綜修車(chē)間高壓沖洗機(jī)的投用，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備外觀質(zhì)量顯著提升；針對(duì)行車(chē)起吊作業(yè)頻繁，在一礦綜修車(chē)間安裝5盞警示投影燈，警示作業(yè)區(qū)域，禁止閑雜人員靠近。

　　穩(wěn)步推動(dòng)檢修質(zhì)量“上臺(tái)階”

　　公司按照質(zhì)量“三步走”的提升思路。持續(xù)推進(jìn)采掘設(shè)備清潔度提升，支架液壓系統(tǒng)清潔度提升，產(chǎn)品外觀質(zhì)量提升，通過(guò)加強(qiáng)檢修過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制，提高質(zhì)量整體水平，全年未發(fā)生一起質(zhì)量事故。

　　梳理細(xì)化檢修工藝，規(guī)范檢修記錄及影像資料留存，建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，做到檢修有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督。每周召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)通報(bào)各車(chē)間本周質(zhì)量亮點(diǎn)和問(wèn)題檢查情況，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有效提升職工的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，樹(shù)立質(zhì)量敬畏之心。

　　結(jié)合質(zhì)量管控重點(diǎn)，設(shè)置機(jī)修、電修、液壓、電焊四個(gè)工種的專(zhuān)職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督；做好檢修重點(diǎn)環(huán)節(jié)視頻資料留存，強(qiáng)化檢修全過(guò)程監(jiān)督。加強(qiáng)投用件質(zhì)量源頭把關(guān)，制定《設(shè)備維修公司物資質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定（試行）》，規(guī)定了物資質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、要求。針對(duì)到貨的配件，技術(shù)科配合車(chē)間積極開(kāi)展驗(yàn)收工作，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅驗(yàn)收環(huán)節(jié)、嚴(yán)禁不合格品投用。

　　有效激活創(chuàng)新提效“新動(dòng)力”

　　以中國(guó)中煤集團(tuán)“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”工作思路為指導(dǎo)，2023年完成2臺(tái)進(jìn)口采煤機(jī)、9套制冷機(jī)、10套支架電液控等設(shè)備外委轉(zhuǎn)自修項(xiàng)目。

　　申報(bào)中煤新集公司“五小”項(xiàng)目5項(xiàng)，獲評(píng)2項(xiàng)；申報(bào)煤炭企業(yè)“五小”創(chuàng)新成果6項(xiàng)；申報(bào)第七屆全國(guó)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果7項(xiàng)；申報(bào)2023煤炭行業(yè)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果2項(xiàng)，獲評(píng)1項(xiàng)二等獎(jiǎng)；申報(bào)專(zhuān)利8項(xiàng)。液壓支架安全高效檢修系列裝備研制榮獲2023年煤炭行業(yè)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)�！半娨嚎亻y件檢修系列工裝”和“井下斜巷絞車(chē)通訊信號(hào)控制閉鎖裝置主機(jī)控制顯示模塊的改造”榮獲中煤新集公司優(yōu)秀“五小”成果。下發(fā)專(zhuān)利證書(shū)5項(xiàng)。

　　挖潛數(shù)控車(chē)床、數(shù)控加工中心、數(shù)控等離子火焰切割機(jī)、自動(dòng)焊接機(jī)器人等智能化設(shè)備效能，實(shí)現(xiàn)工作效率的倍率提升。

　　作者：陳海朗

六度影院鲁鲁片在线看_亚洲av无码乱码国产精品_国产精品一二三入口播放_国产一区二区不卡高清更新