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露著一股勁兒的年輕人——謝雙紅
發(fā)表時(shí)間:2024/1/25 17:08:27 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)
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  楊金虎 胡海波 王宇軒報(bào)道)“把萬(wàn)用表拿過(guò)來(lái),好,打上;嗯,這個(gè)狀態(tài)不對(duì)呀,咱們一塊去看一下設(shè)備!痹谖宋俗黜懙脑O(shè)備前,有一個(gè)人專(zhuān)注地站在那里,手中的筆在筆記本上不停地記錄著什么。他叫謝雙紅,是新疆天業(yè)天偉化工廠電氣工段的一名低壓班長(zhǎng)。作為一名班長(zhǎng),他擅長(zhǎng)發(fā)掘、敢于探索、勇于挑戰(zhàn),確保電氣設(shè)備系統(tǒng)正常穩(wěn)定地運(yùn)行,同時(shí)不斷提升班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  “審慎行事,則無(wú)往不利;草率沖動(dòng),則多招致失敗。”謝雙紅深知這一點(diǎn),因此,在他的日常工作中,始終堅(jiān)持操作規(guī)程,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)把握,這是他每天必不可少的工作。

  從事電工工作四年以來(lái),他始終將“嚴(yán)肅認(rèn)真,細(xì)致周到”作為自己的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。每天上班進(jìn)入值班室,他都會(huì)說(shuō):“檢查好自己的勞保,使用好自己的工具,明確好自己的目標(biāo)!

  在工作中,他以身作則,對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題絕不放過(guò)。對(duì)不同因素引發(fā)的故障問(wèn)題進(jìn)行深入分析,時(shí)刻與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員保持密切溝通,確保對(duì)癥下藥。他的目標(biāo)是以細(xì)致入微的態(tài)度,保證全廠電氣設(shè)備能夠正常穩(wěn)定地運(yùn)行。

  在安全生產(chǎn)方面,謝雙紅通過(guò)班組小會(huì)加強(qiáng)班員的安全操作規(guī)范教育和自我保護(hù)意識(shí)。他經(jīng)常會(huì)將作業(yè)工具拿出來(lái)檢查,總是對(duì)班組成員說(shuō):“把安全帽戴好,看看手套有沒(méi)有被劃破?”他總是細(xì)致入微地檢查邊邊角角,認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行整改,從源頭上減少事故的發(fā)生。在他的帶領(lǐng)下,班員的安全意識(shí)和工作態(tài)度有了實(shí)質(zhì)性的提高和轉(zhuǎn)變。

  “攻克難題,保障運(yùn)行”一直是電氣工段的亮點(diǎn)工作,而在謝雙紅帶領(lǐng)的班組,這一點(diǎn)更為突出。2023年,根據(jù)電氣工段的檢修計(jì)劃,他負(fù)責(zé)將全場(chǎng)19臺(tái)變壓器、4個(gè)配電室母排安裝熱縮套管進(jìn)行防護(hù)。由于此項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)重要且時(shí)間長(zhǎng),長(zhǎng)時(shí)間的斷電會(huì)影響變壓器的再次啟動(dòng)運(yùn)行。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的考驗(yàn),謝雙紅對(duì)全場(chǎng)配電室、變壓器室進(jìn)行了多次定點(diǎn)排查,在保證安全的前提下,規(guī)劃了人員安排及設(shè)備設(shè)施使用。

  “聚合變配電連接的關(guān)鍵設(shè)備太多,作業(yè)環(huán)境本身就復(fù)雜,如果在這里耽擱的時(shí)間長(zhǎng)了,是會(huì)影響到全場(chǎng)運(yùn)行的。”在進(jìn)行聚合變配電母線防護(hù)時(shí),因變壓器數(shù)量多,作業(yè)范圍帶設(shè)備進(jìn)入空間小,同時(shí)還要兼顧其他作業(yè)點(diǎn)的正常運(yùn)行。為了不影響整體的檢修進(jìn)度,謝雙紅總是第一個(gè)進(jìn)入工作地點(diǎn),填寫(xiě)票據(jù)、檢查工具、架設(shè)作業(yè)設(shè)備、布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)緊迫的時(shí)間,他加班加點(diǎn),完成了作業(yè)前期準(zhǔn)備工作,并與車(chē)間人員結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行深入討論,通過(guò)改變作業(yè)模式,將原本需要七個(gè)小時(shí)的作業(yè)項(xiàng)目壓縮到了四個(gè)小時(shí)。隨著動(dòng)火設(shè)備停止使用,最后一顆螺絲擰緊,謝雙紅緊張而疲憊的臉上露出了一絲欣慰的笑容。

  在不斷提高管理水平和團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的同時(shí),謝雙紅還積極響應(yīng)集團(tuán)的“降本增效”號(hào)召,與班員們通力合作,為提高生產(chǎn)運(yùn)行效率持續(xù)出謀劃策。在一次向新員工傳授知識(shí)時(shí),他發(fā)現(xiàn)新員工用來(lái)學(xué)習(xí)的設(shè)備線路要么是損壞的,要么是殘缺不全的。于是,他開(kāi)始在庫(kù)房回收處來(lái)回奔波,將那些廢舊電纜和開(kāi)關(guān)按鈕全部收集起來(lái),進(jìn)行統(tǒng)一整理、編號(hào)、標(biāo)注、設(shè)置疑難項(xiàng)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的實(shí)踐,通過(guò)舊物利用,提高了新員工的基礎(chǔ)能力建設(shè)和問(wèn)題解決能力,達(dá)到了降本增效的目標(biāo),為公司培養(yǎng)了新一批后備人才。

  謝雙紅身上有許多值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),他的同事們也在他的影響下,努力向他看齊,時(shí)刻身處一線,積極作為。通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí),他們多次榮獲公司“每月一星”和“優(yōu)秀員工”,在2023年榮獲集團(tuán)年度“先進(jìn)生產(chǎn)者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在天業(yè)集團(tuán),還有無(wú)數(shù)像謝雙紅一樣的普通工作者,他們對(duì)努力持之以恒,對(duì)奮斗不離不棄,不斷激發(fā)著周?chē)说墓ぷ鳠崆,凝聚成了團(tuán)結(jié)、奮斗、拼搏、創(chuàng)新的天業(yè)精神。在崗位上留下自己的汗水和身影,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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