“‘千金在手不如一技傍身’,我將繼續(xù)緊隨企業(yè)發(fā)展的脈搏不斷精進(jìn)自己,將成才的機(jī)會牢牢掌握在自己手中!1月4日,在看到中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司聚銀公司下發(fā)的2023年員工技能比賽表彰獎勵的通知時,該公司焊工技能競賽一等獎獲得者、保運(yùn)中心青年員工陳華發(fā)自內(nèi)心地跟身邊的同事分享自己的收獲與喜悅。
為進(jìn)一步培養(yǎng)出知識型、技能型、創(chuàng)新型員工,聚銀公司暢通學(xué)、賽、用之間的“高速路”,通過先學(xué)后賽、以賽促用的方式,著力提升員工技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),深化員工技能提升成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,形成“學(xué)、練、干、比、用”的良性循環(huán)模式。
個性化培養(yǎng)方案+身邊人經(jīng)驗傳授,讓理論學(xué)習(xí)“活”起來,各基層班組實現(xiàn)崗位練兵理論培訓(xùn)員工全覆蓋。聚銀公司將理論學(xué)習(xí)作為業(yè)務(wù)能力提升的基石、崗位練兵的“基本功”,注重學(xué)在日常,以班組為單位,結(jié)合員工的成長需要、基層單位業(yè)務(wù)實際、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定班組長、技師及青年骨干員工等中堅力量和后備力量的培養(yǎng)方案。該公司在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,用好用活“內(nèi)訓(xùn)師”機(jī)制,鼓勵各班組自主開發(fā)培訓(xùn)資源,并開展“你傳授、我傳承”活動,由高級技師、技師等崗位操作經(jīng)驗豐富的員工分享提質(zhì)增效保安全的“小經(jīng)驗”“巧思路”“妙絕活”,讓理論學(xué)習(xí)不斷固化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化。
三個“相結(jié)合”+三類比賽,讓員工于“賽”中提能力、促成長。聚銀公司實行整體推進(jìn)和“一廠一策”相結(jié)合、分類指導(dǎo)和個性化組織相結(jié)合、崗位練兵和技能比武相結(jié)合,于每年中旬制定總體技能比賽方案,各單位根據(jù)實際制定比賽實施方案等內(nèi)容,在確保不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況下開展“理論+實操”技能比賽。該公司將員工技能比賽分為三部分,以提升生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行能力為目標(biāo)的生產(chǎn)型比賽、以員工工作能力提升為目標(biāo)的技能型比賽、以基礎(chǔ)管理能力提升為目標(biāo)的智能型比賽,各相關(guān)單位緊密結(jié)合科技興安,“人、機(jī)、黑”建設(shè),降本增效,項目建設(shè)以及員工隊伍培養(yǎng)等企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織開展維修技術(shù)工種、“五小”創(chuàng)新、保障安全生產(chǎn)、新建項目運(yùn)行等內(nèi)容的競賽活動,提高從“賽”到“用”的轉(zhuǎn)化利用率,激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)新理論、新知識的積極性。
(汪丫惠 朱家兵)
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