南昌市產(chǎn)投集團(tuán)
南昌市產(chǎn)投集團(tuán)按照謀劃要早、措施要硬、行動要快、落實要嚴(yán)的工作原則,嚴(yán)格落實工作要求,堅決從源頭上下手,在問題上攻堅,積極部署歲末年初“六個一次”工作,統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作舉措落實落地,預(yù)防和遏制各類事故發(fā)生,確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序,讓廣大干部職工過上一個“安全年”。
開展一次集中學(xué)習(xí)宣傳。以會議、培訓(xùn)等形式,積極開展一次省市有關(guān)會議和文件精神的集中學(xué)習(xí)宣傳,切實提升思想認(rèn)識,保持警鐘長鳴。制定一張責(zé)任落實清單。以強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實為導(dǎo)向,制定企業(yè)責(zé)任落實清單,內(nèi)容涵蓋企業(yè)主體責(zé)任落實清單、各級人員安全責(zé)任清單和安全履責(zé)負(fù)面清單,全方位明確責(zé)任,全鏈條壓實責(zé)任落實。開展一次全覆蓋隱患排查。成立由領(lǐng)導(dǎo)班子組成的專項督導(dǎo)檢查組,采取企業(yè)自查、集團(tuán)督查相結(jié)合的方式,全面聚焦消防、建筑施工、特種設(shè)備等領(lǐng)域,緊盯人員密集場所、園區(qū)、危舊房屋等重點(diǎn)區(qū)域,全覆蓋開展隱患排查,嚴(yán)格隱患整改閉環(huán)管理。開展一次全員教育培訓(xùn)。針對歲末年初天氣、人員頻繁活動等特點(diǎn),重點(diǎn)聚焦大型活動、交通安全、用火用電用氣等宣傳內(nèi)容,充分運(yùn)用多種宣傳載體,進(jìn)行持續(xù)不斷、全方位、全覆蓋宣傳,確保全員受教育,筑牢思想防線。開展一次專項督導(dǎo)檢查。成立專項督導(dǎo)組,抓住春節(jié)、節(jié)后復(fù)工等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),采取“四不兩直”的工作方式對企業(yè)各項工作落實情況督導(dǎo)檢查,加大抽查頻次、檢查范圍和處罰力度,做到隨時檢查、及時通報、嚴(yán)肅處理,確保取得實效。強(qiáng)化一次應(yīng)急處置。全面部署重點(diǎn)時期值班值守工作,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時值班制度,確保信息反饋迅速,應(yīng)急處置及時到位。
南昌交投集團(tuán)
南昌交投集團(tuán)堅決落實江西省委、省政府、南昌市委、市政府和南昌市國資委關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)部署要求,深刻汲取省內(nèi)外安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,加大安全風(fēng)險防控和隱患排查治理力度,持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實安全之基。
層層傳達(dá)精神,壓緊壓實責(zé)任。企業(yè)多次組織召開安全生產(chǎn)工作專題會議,第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)工作會議精神,研究部署、貫徹落實。多次到所屬企業(yè)和贛撫尾閭、滕王閣景區(qū)北擴(kuò)等重大重點(diǎn)項目工程實地調(diào)研,全面查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定針對性防范措施,扎實推進(jìn)重大事故隱患排查整治工作,將省、市各項安全生產(chǎn)文件精神落到實處。
層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力,健全長效機(jī)制。嚴(yán)格按照“三管三必須”的要求,將安全目標(biāo)分解下去,層層傳導(dǎo)壓力。構(gòu)建全員安全責(zé)任體系,建立一支專業(yè)專職安全隊伍,實行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理;組織開展氨泄漏事故應(yīng)急演練、船舶失電應(yīng)急演練活動,增強(qiáng)職工自我防護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,完善安全生產(chǎn)長效化機(jī)制。
加強(qiáng)值班值守,切實提升應(yīng)急處置能力。密切關(guān)注天氣變化,針對雨雪冰凍、大風(fēng)大霧等惡劣天氣,采取相應(yīng)措施,預(yù)防事故發(fā)生,同時嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,堅決杜絕事故信息遲報、漏報、謊報、瞞報行為,做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。下一步,南昌交投集團(tuán)將以“時時放心不下”的責(zé)任感、見微知著的敏銳性、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度,堅持要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高、追責(zé)更重的安全生產(chǎn)導(dǎo)向,確保安全生產(chǎn)風(fēng)險防控各項措施全面落地落實,全力做好歲末年初安全生產(chǎn)工作,牢牢守住安全發(fā)展底線。
南昌軌道交通集團(tuán)
歲末年初,南昌軌道集團(tuán)扎實做好各項安全生產(chǎn)工作:一是提前研判、布置落實,組織召開安委會、月度例會、專題會,部署安全生產(chǎn)工作,以“1總體+3專項”的形式編制了運(yùn)營組織方案,籌劃地鐵運(yùn)營安全保障。二是排查到位、強(qiáng)化措施,該集團(tuán)質(zhì)安部、下屬單位、項目部三級聯(lián)動,大力開展全覆蓋、無死角的工程建設(shè)、地鐵運(yùn)營、消防等安全隱患排查整治,對重點(diǎn)項目、關(guān)鍵區(qū)域、重要設(shè)備進(jìn)行檢查,并對隱患及時落實整改;同時,組織工程項目清掏、整修截排水設(shè)施,對孔洞封堵進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,加大地鐵運(yùn)營設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作力度,適時延長運(yùn)營時間、提供免費(fèi)乘車服務(wù),通過增派人員駐站值守保駕、靈活加開備車提高線路運(yùn)力、動態(tài)調(diào)整客運(yùn)管控力度等多舉措,精準(zhǔn)緩解客流壓力,以“單向載客+空車直達(dá)”模式對客流集中積壓區(qū)段進(jìn)行針對性加開疏導(dǎo),保障乘客安全、便捷乘車。三是加強(qiáng)準(zhǔn)備、保障充分,制定實施方案,做好制度保障;合理布局,做好應(yīng)急物資保障;加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),做好設(shè)備設(shè)施保障;加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控量測,做好人員保障;加強(qiáng)應(yīng)急演練,落實應(yīng)急值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)每日一報制度,提升應(yīng)急能力保障,確保關(guān)鍵時刻拿得出、調(diào)得快、用得上。
江鈴集團(tuán)
近些天來,每當(dāng)夜幕降臨,繁忙的生產(chǎn)告一段落,在江鈴股份車架廠鉚焊車間,設(shè)備維修團(tuán)隊隊員拿著工具,開始對工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。在江鈴集團(tuán)開展的安全生產(chǎn)專項檢查中,檢查組成員發(fā)現(xiàn)該設(shè)備長時間運(yùn)行,可能存在安全隱患,于是在每天下班后,江鈴股份車架廠組織專業(yè)人員對各類生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù),通過完善維護(hù)計劃方案、做好隱患排查等方式,全方位、全過程巡視,對作業(yè)工序、操作流程及隱患整改措施實時跟蹤落實,保障設(shè)備長周期高效穩(wěn)定運(yùn)行。
為切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作,由江鈴集團(tuán)安全環(huán)保部牽頭,成立4個檢查組赴集團(tuán)所屬38家單位,圍繞安全生產(chǎn)、隱患排查治理、電氣消防安全使用、應(yīng)急預(yù)案落實等情況,開展安全生產(chǎn)專項檢查工作,全面排查各企業(yè)冬季安全生產(chǎn)事故隱患,并對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改建議,明確責(zé)任、落實到人,督促集團(tuán)各單位、各部門切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,嚴(yán)格落實好各項防范措施,做到風(fēng)險隱患排查整治全覆蓋、無死角,筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。
安全無小事,責(zé)任大于天。江鈴集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實省、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,堅持一手抓高質(zhì)量發(fā)展、一手抓高水平安全,創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理,開展了安全環(huán)境管理體系二方審核,整體提升各子公司安全環(huán)保體系建設(shè)水平;發(fā)布了《安全生產(chǎn)(消防)履職評價辦法》,外聘專業(yè)老師開展履職評價培訓(xùn),完成對集團(tuán)本部、各子公司履職評價,進(jìn)一步促進(jìn)落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任;通過實施危險作業(yè)安全、行為安全等專項整治行動,組織消防安全培訓(xùn)班等,加強(qiáng)員工消防安全意識,堅決守牢安全底線。
下一步,江鈴集團(tuán)將進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)舉措、更強(qiáng)責(zé)任、更實作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)各項工作,確保歲末年初安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定,以高質(zhì)量安全生產(chǎn)護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全力沖刺首季“開門紅”。
文章來源:江西省國資委
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