四川省屬國資國企認真落實四川省委“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦經(jīng)濟建設這一中心工作和高質量發(fā)展這一首要任務，全力以赴拼經(jīng)濟、搞建設，奮力推進一季度“開門紅”。
抓改革創(chuàng)新，增強企業(yè)內(nèi)生動能。四川省國企改革深化提升行動實施方案印發(fā)后，四川省國資委按照分類改革、“一企一策”要求，對深化國資國企改革進行系統(tǒng)部署安排，逐一明確新一輪改革主攻方向，細化任務分工臺賬，指導督促各市（州）國資委、省屬監(jiān)管企業(yè)制定實施方案和工作臺賬，嚴格按照力爭今年底完成70%以上主體任務的總體要求，加大改革統(tǒng)籌推進力度，抓緊抓實各項重點改革任務，推進國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術策源地，務求在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新等重點領域取得更大突破，確保各項改革任務取得預期標志性成果，為明年圓滿收官打下堅實基礎。
抓運營調度，加力加勁拓市增收。四川省國資委確定“四同步兩優(yōu)化一穩(wěn)定”年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，即營業(yè)總收入、利潤總額、研發(fā)投入增速與全省國民經(jīng)濟增速同步，投資總額增速與全省固定資產(chǎn)投資增速同步，凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率持續(xù)優(yōu)化，資產(chǎn)負債率整體保持穩(wěn)定，分戶分解落實省屬監(jiān)管企業(yè)奮斗目標，確保一季度主要指標實現(xiàn)正增長。督促建筑、能源、交通運輸行業(yè)企業(yè)積極推進復工復產(chǎn)、鞏固市場保有率，指導航空、機場、旅游、酒店、會展等行業(yè)企業(yè)，抓住假期消費旺季契機，深入挖掘消費熱點和增長點，鞏固擴大市場份額。春節(jié)期間，成都樞紐完成運輸航班1.3萬架次、旅客吞吐量219.3萬人次，在全國排名第三；川航集團執(zhí)行客運航班5844班，實現(xiàn)收入11.1億元，市場效益大幅提升。
抓項目投資，強化支撐帶動作用。四川省屬企業(yè)聚焦主責主業(yè)加大投資力度，合理擴大投資規(guī)模，不斷增強發(fā)展后勁，努力確保一季度完成投資600億元以上，全年完成投資2900億元以上，同比增長9%、7%以上。扎實推進72個四川省重點項目建設，著力推動蜀道集團攀鹽高速、德陽繞城南高速等17個新建項目早開快投，川投集團資陽燃氣電站新建工程等7個續(xù)建項目年內(nèi)竣工，港投集團岷江龍溪口等48個續(xù)建項目快建多投，超額完成年度投資。持續(xù)加強水風光氣、鋰礦、釩鈦、稀土等能源、礦產(chǎn)資源領域的開發(fā)利用力度，加快推進“隴電入川”等工作，增強戰(zhàn)略性資源控制力。
抓量質齊升，持續(xù)提升經(jīng)營質效。深入開展省屬監(jiān)管企業(yè)成本管控“1+N”專項行動，以成本費用管控專項行動為牽引，開展虧損企業(yè)分類治理、虛假貿(mào)易業(yè)務專項治理、高負債企業(yè)專項治理行動，深挖發(fā)展?jié)摿�，構建全流程成本管控體系，嚴控四類成本，以內(nèi)涵式增長推動高質量發(fā)展。加大資本運作力度，強化優(yōu)質資產(chǎn)注入，增加直接融資額度，積極并購重組掌握產(chǎn)業(yè)核心資源和關鍵技術的企業(yè)，切實做優(yōu)基本面、夯實基本功，進一步提升經(jīng)營業(yè)績。
文章來源：四川省國資委
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