通訊員馬小峰計(jì)晶晶報(bào)道:近日,新疆天業(yè)能源管理公司天偉電廠分工會(以下簡稱天偉電廠分工會)榮獲“自治區(qū)模范職工小家”榮譽(yù)稱號。
天偉電廠分工會現(xiàn)有職工286人,職工入會率為100%。近年來,該分工會深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要指示精神,把“職工之家”建設(shè)作為暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的基礎(chǔ)工程來抓,守正創(chuàng)新,積極履職,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,切實(shí)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好能源保供。
堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展大局,構(gòu)建職工服務(wù)體系。
天偉電廠分工會注重在強(qiáng)化職工思想引領(lǐng)、聚焦員工需求、激發(fā)內(nèi)生動力方面下功夫做文章,擦亮“工”字品牌,打造健康向上的職工文化,講好工會故事,傳播好工會聲音,切實(shí)解決一線職工的困難和需求,全力做好職工“娘家人”。
該分工會始終堅(jiān)持企務(wù)公開透明,及時(shí)公開發(fā)布企務(wù)信息,對公司重大決議、重要事項(xiàng)、職工福利等有關(guān)職工切身利益方面的事宜,做到及時(shí)公開、及時(shí)傳達(dá),并接受職工群眾的監(jiān)督,聽取民聲、采納民意、實(shí)現(xiàn)民主決策。堅(jiān)持以為群眾著想、為群眾說話、為群眾分憂、為群眾辦事、為群眾造福為原則,精準(zhǔn)聚焦員工需求,圍繞學(xué)習(xí)、休息、健身、交流等方面內(nèi)容,打造了3間現(xiàn)代化集中辦公場所,改善員工工作環(huán)境,縮短了各車間、專業(yè)溝通距離,提升辦公效率和質(zhì)量。
堅(jiān)持抓實(shí)能力提升,建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍。
天偉電廠分工會堅(jiān)決執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度,工作人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,提升辦事的效率和質(zhì)量。注重青年干部培養(yǎng),打造作風(fēng)優(yōu)良業(yè)務(wù)精湛的生產(chǎn)隊(duì)伍。立足發(fā)展實(shí)際、全面規(guī)范、深化、創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)機(jī)制,積極搭建學(xué)習(xí)鍛煉平臺,用心用情為青年職工的成長成才引好路、搭好橋、服好務(wù),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄動能。建立健全青工比武競賽制度,建成發(fā)電集控值班員高技能基地1個(gè),深化職工技術(shù)素質(zhì)提升,積極開展電工、仿真機(jī)、化驗(yàn)、系統(tǒng)圖等多工種的技能比武,200多名職工同臺競技、互相切磋,切實(shí)提升了職工操作技能。
堅(jiān)持思想政治引領(lǐng),激發(fā)職工內(nèi)生動力。
天偉電廠分工會積極打造“黨建+群團(tuán)”項(xiàng)目,把職工思想建設(shè)作為工會的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。通過公司領(lǐng)導(dǎo)“大講堂”,職工“小講臺”等更好地強(qiáng)信心、聚民心、暖人心,團(tuán)結(jié)動員廣大職工堅(jiān)定不移聽黨話,矢志不移跟黨走。
建立員工“思想動態(tài)群眾”工作制度,增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)與一線職工群眾之間的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握和了解職工思想動態(tài),營造和諧工作氛圍。2023年共收集員工思想動態(tài)230余條,第一時(shí)間解決員工需求及困難,做好拴心留人工作。組建工會“暖心”志愿服務(wù)隊(duì),“多渠道、一站式”解決一線員工的“急難愁盼”問題,真正做到“我為員工辦實(shí)事”,無論是夏送清涼冬送溫暖、員工工裝的縫補(bǔ),還是新入職員工的關(guān)懷關(guān)愛,只要有需求的地方,就有公司工會的關(guān)懷,切實(shí)提升職工的歸屬感、滿足感。
抓好班組、車間日常文化健身活動開展,目前建成籃球場、羽毛球、乒乓球活動室、職工活動中心、職工書屋各1個(gè),在職工中廣泛開展喜聞樂見,有益身心健康的業(yè)余文化體育活動,促進(jìn)員工身心健康,緩解工作壓力,提高工作質(zhì)量。
接下來,天偉電廠分工會將緊緊圍繞思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升等任務(wù),拓展和創(chuàng)新職工素質(zhì)提升途徑方法,推動落實(shí)技術(shù)工人培養(yǎng)、使用、評價(jià)、考核機(jī)制;積極打造“工”字系列職工文化特色品牌,努力提升服務(wù)職工的質(zhì)量水平,以從“小切口”去做“大民生”,用“微幸!敝巍按笮腋!睘榉⻊(wù)宗旨,探索服務(wù)方式新思路、實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量新突破、取得服務(wù)成果新業(yè)績。
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