“黨有號召,工會有行動”“員工需要的就是工會要辦的”……2023年以來,中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司黨委緊緊圍繞政治性、先進性、群眾性,不斷加強和改進新時代黨的群團工作,聚焦企業(yè)改革發(fā)展大局,與時代同歌,與發(fā)展共進,與員工群眾面對面,與團員和青年心貼心,在推動企業(yè)高質量發(fā)展的新征程中再立新功。
強化思想引領、文化建設做“加”法,建強“主心骨”
政治建設擺首位,理論學習抓經常。銀光集團把黨的領導融入到群團工作各方面,面向全員及時跟進學習習近平總書記關于群團工作的重要論述以及上級組織部署的最新工作要求。企業(yè)在充分調研員工群眾思想動態(tài)的基礎上,以喜聞樂見的形式,打造“線上+線下”“帶頭學+人人談”“廣覆蓋+微宣傳”的“全景課程”,依托“甘肅黨建”“學習強國”“青年大學習”等平臺,利用“三會一課”“三會兩制一課”開展學習研討,以冒熱氣、接地氣、聚人氣的宣教形式,筑牢員工群眾團結奮斗的共同思想基礎。
員工群眾成為安全質量文化的主體,共建共享企業(yè)文化。對待安全管理鐵面無私的安監(jiān)員、面對檢修重任勇挑重擔的“最美男團”、嚴把崗位工序操作質量的班組長……首次編印下發(fā)的《企業(yè)文化故事集》,涵蓋30個“閃著光”的銀光集團員工個人、團體關于安全、質量、誠信文化的故事!皼]想到看起來平凡普通的師傅還有這樣動人的故事”……700余冊企業(yè)文化故事集分發(fā)到各單位,一個個鮮活的故事像一顆顆石子丟入湖面,在員工中激起一圈又一圈的漣漪“反響”。銀光集團將安全和質量作為高質量發(fā)展的兩大基石,運用“身邊人話身邊事,身邊事育身邊人”,打造安全文化長廊、開展專題大討論,不斷提升員工抓好安全、質量工作的思想自覺和行動自覺。
暢通渠道、提升服務做“減”法,搭好“連心橋”
加強和改進黨的群團工作,“減”距離增“粘”度。節(jié)創(chuàng)3813萬元、員工參與率96.56%、全員全年提交66527條……合理化建議作為員工參與企業(yè)管理、為企業(yè)建言獻策最直觀的“晴雨表”,銀光集團工會工作人員何春源表示:“2023年合理化建議工作的員工參與率與總數都較上一年有增長!卑殡S員工積極參與企業(yè)管理高漲的熱情,銀光集團也于2023年采用新版的合理化建議系統(tǒng),并配套更新相應的“說明書”——合理化建議管理實施細則,進一步規(guī)范提交、評審、獎勵、實施等管理流程,充分調動廣大員工“立足本職、立足崗位”提交合理化建議的積極性。
打造“學講干”三級聯動大講堂,助力青年員工成長成才。伴著企業(yè)高質量發(fā)展的態(tài)勢,通過不斷搭建孵化平臺、開展崗位實訓、完善評價體系、延伸培育鏈條、注重宣傳引導,過去的人才“流失地”,也逐漸變?yōu)槿瞬诺摹靶钏亍薄!耙徊讲綆椭鷪F員和青年理順人生理想與職業(yè)現實的關系,實現個人成長與企業(yè)、國防事業(yè)發(fā)展的雙向奔赴,才是負責任、有擔當的共青團組織!便y光集團團委干事王永強說。企業(yè)通過專題培訓、三史教育、青年上講臺等各種方式,著力推進團員和青年主題教育、兵器工業(yè)集團“六大工程”和青馬工程,培養(yǎng)“把自己的工作想明白、說明白、寫明白、做明白”的青年骨干,鍛造“關鍵時刻頂得上、靠得住、打得贏”的青年隊伍。
凝聚發(fā)展合力做“乘”法,凝聚“向心力”
堅持黨建帶工建、帶團建,圍繞中心任務建功立業(yè)!霸趲煾档膸椭氯ツ晡覀冮_發(fā)出儀表計量器具數字化管理系統(tǒng),今年仍需再接再厲!惫(jié)后的團小組會上,儀表檢測中心員工魏博與該單位的團員開始新一年的團員創(chuàng)新創(chuàng)效策劃。銀光集團充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,帶動員工深入開展“黨旗在一線高高飄揚”活動,充分發(fā)揮“黨員群眾一幫一”“導師帶徒”機制,帶動員工特別是團員和青年成長。各級群團組織找準中心工作與群團工作的結合點、切入點、著力點,聚焦安全生產、項目建設、科技攻關、創(chuàng)新創(chuàng)效,加強青字號“七大品牌”工作,共創(chuàng)建青年文明號集體31個、青年安全生產示范崗集體21個、青年突擊隊38個、青年先鋒工作室15個,取得青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果31項、青年政研課題16項。
打造企業(yè)與員工的命運共同體,深化產業(yè)工人隊伍建設。銀光集團堅持創(chuàng)新與提素“雙軌并行”、創(chuàng)效與提質“雙輪驅動”,發(fā)揮績效獎勵的“助推器”作用、勞模創(chuàng)新工作室的“催化劑”作用、“賽馬”機制的“成長素”作用,將內部員工技能競賽納入甘肅省“百萬員工技能素質提升工作序列”,改進競賽形式和內容、提高勞動競賽獎勵標準,定期考評12個勞模(工匠)創(chuàng)新工作室,引領帶動廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)效。企業(yè)獲2023年甘肅省員工技術協會先進單位,1項技術創(chuàng)新成果獲中國員工技術協會員工優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎,3人榮獲“甘肅省技術能手”、22人榮獲“甘肅省技術標兵”、5人榮獲“甘肅省優(yōu)秀選手”。
紓困解難、辦實事做“除”法,當好“貼心人”
做實“娘家人”舉措,將“急難愁盼”清單變成員工“幸福清單”。“每個月的誤餐補貼,讓加班搞項目的我感到了企業(yè)的溫暖”“收到了生日蛋糕卡,仿佛聞到了蛋糕的香甜”“真好,配備了冰箱不用擔心帶的飯會壞了”……員工利益無小事,銀光集團各級工會組織聚焦員工訴求,通過讓員工得到看得見、摸得著的實惠,切實增強員工群眾的獲得感、幸福感。
秉持著“企業(yè)發(fā)展是員工權益最大的保障”理念,銀光集團不斷深化“我為群眾辦實事”,著力提升員工的安全感。企業(yè)領導班子成員“四下基層”問計問需于員工,聚焦生產任務繁重、工藝優(yōu)化難度大、員工人數多的單位、崗位,2023年開展升級新款工作服、更新換代設備設施降低勞動強度、加設安全連鎖裝置提高本質化安全程度等為群眾辦實事303項。
聚焦員工群眾精神文化生活,舉辦各類文體活動。“短時間內認識了很多本單位之外的人,也發(fā)現原來企業(yè)里也有很多深藏不露的球技高手!2023年入職的科研所青年員工車暉賢說。在組織開展羽毛球、排球、氣排球、健步走等體育比賽,滿足了員工多層次、多樣化的文化需求的同時,銀光集團結合重要節(jié)日,開展員工群眾喜聞樂見的特色活動。為進一步提升團員和青年的安全素養(yǎng),2023年銀光集團團委還舉辦提升安全素養(yǎng)青年大討論會、“安全生產、青年爭先”朗誦比賽、“人人講安全、個個會應急”安全知識競賽等活動。
(文:汪丫惠)