“‘六抓六比’顯身手 ，崗位建功結碩果”……浙江海港資產管理有限公司（簡稱；浙港資管公司）以“崗位建功促發(fā)展”為主旨的全員崗位勞動競賽，有效地激勵了職工奮勇爭先、驅動了企業(yè)高質量穩(wěn)健發(fā)展。從3月11日出版的《寧波舟山港》報獲悉，浙港資管公司榮膺2023年度浙江省海港集團“勞動競賽優(yōu)勝單位”稱號。
浙港資管公司中層干部述職演說比賽
去年年初競賽開展以來，浙港資管公司緊扣“一流”企業(yè)建設，引導職工“賡續(xù)勞動精神、傳遞奮進力量”，組織開展以“抓黨建比爭先、雙融共促當先行”為先導，將“抓業(yè)務比業(yè)績”“抓創(chuàng)新比成果”“抓管理比合規(guī)”“抓開源比增效”“抓預算比節(jié)流”等符合資產管理企業(yè)實際的“六抓六比”的全員崗位勞動競賽。
競賽根據金融業(yè)務安全需要，將風險防范、合規(guī)經營植入競賽的全過程。各所屬企業(yè)、各部門從嚴構建黨風廉潔責任體系，動態(tài)建立黨員干部廉潔檔案，及時簽訂黨風廉潔責任書和廉潔從業(yè)承諾書，排查梳理監(jiān)管廉潔風險崗位和廉潔風險點……企業(yè)實現了黨風廉潔責任全覆蓋；競賽致力于全面落實風險法律審查，嚴把法律、合規(guī)、風控關，適時召開“法律、風控、合規(guī)專題審查會，實現了法律、合規(guī)、風控審核率的100%；競賽致力于稽核、審計體系建設，根據業(yè)務拓展的新變化，動態(tài)跟進風險排查、合規(guī)排查，力求及時精準把握、妥善化解“經營風險隱患和網絡、信息等風險點”，組織開展內外部審計、巡查……力求做到防患于未然。競賽全方位開展業(yè)務風控措施落實和合同文本簽訂規(guī)范性、招標采購、租后跟蹤等專項稽核，實施風險預警處置、客戶投訴、逾期客戶、關聯交易等合規(guī)、風險管理制度，進一步健全合規(guī)風控管理體系，推進了法治企業(yè)建設，實現了企業(yè)全面安全……“抓管理比合規(guī)”專項競賽成效明顯。
競賽將新發(fā)展理念融入競賽，著力構建新發(fā)展格局。在競賽中，廣大職工以新發(fā)展理念為導向，想方設法優(yōu)化資本運作、股權投資、產業(yè)鏈布局、產業(yè)培育。努力推進數字化改革構建互聯網工作新形態(tài)，優(yōu)化完善大數據平臺，加快整合互聯網服務資源和應用系統(tǒng)資源，促進互聯網和企業(yè)各項工作的協(xié)同發(fā)展、高效運作……“抓創(chuàng)新比成果”有效促進了業(yè)務不斷拓展、作用不斷顯現。
隨著競賽活動的深入，廣大職工立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極日漸高漲，他們在開拓港口航運產業(yè)的業(yè)務基礎上，積極爭先開拓經營性租賃業(yè)務、挖掘產業(yè)鏈上下游客戶……將“抓業(yè)務比業(yè)績”競賽轉化為助推高質量發(fā)展的能力，有效促進了經營業(yè)績的攀升，企業(yè)實現了高質量穩(wěn)健發(fā)展。2023年，浙港資管公司國有資產保值增值率達127.39%、實現利潤同比增長 13.29%……各項經營業(yè)績均創(chuàng)歷史新高。
浙港資管公司的“六抓六比”全員崗位勞動競賽悄然無聲，卻成效明顯。
浙江海港資產管理有限公司黃靈豹潘文靜
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