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近兩年來，天富易通公司黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以提升黨員職工隊(duì)伍素質(zhì)為根本，以“6X+1”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，以黨建項(xiàng)目為載體，以精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著力點(diǎn)，注重用理論強(qiáng)素質(zhì)，引領(lǐng)黨員發(fā)揮模范作用，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，形成合力，助推了公司高質(zhì)量發(fā)展。

“6X+1”黨建品牌創(chuàng)建 提升素質(zhì)強(qiáng)活力

天富易通公司黨支部有黨員34人，下設(shè)2個(gè)黨小組。易通公司是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)為核心，為大宗貨物打造貿(mào)易—物流—金融一體化的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)公司，目前為客戶提供有物流服務(wù)、煤炭貿(mào)易、物資貿(mào)易、聯(lián)合采購(gòu)、保險(xiǎn)代理、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)。

隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，易通公司對(duì)外拓展市場(chǎng)對(duì)員工素質(zhì)的要求越來越高，作為物流服務(wù)企業(yè)，提升服務(wù)質(zhì)量，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng)也至關(guān)重要，為打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍，易通公司黨支部注重用理論強(qiáng)素質(zhì)，開展了“6X+1”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，引領(lǐng)黨員發(fā)揮模范作用，并形成機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持。

“6”是指“六個(gè)一”學(xué)習(xí)交流，即“兩周一學(xué)”（每?jī)芍芙M織一次集中學(xué)習(xí)）、“每月一課”（由黨支部委員輪流進(jìn)行授課）、“每月一宣講”、“每季一堂”（道德講堂）、“每季一考”、“每月一評(píng)”（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）；“x”是針對(duì)“6”的創(chuàng)新延伸，每次內(nèi)容不同，與時(shí)俱進(jìn)；“1”是指文明創(chuàng)建，包含社區(qū)共建、軍民共建、社會(huì)公益等。

易通公司黨支部年初制定全年“6X+1”黨建品牌創(chuàng)建計(jì)劃，細(xì)分為“六個(gè)一”學(xué)習(xí)交流計(jì)劃和黨建精神文明建設(shè)計(jì)劃表，形成制度。在實(shí)施的過程中，根據(jù)最新學(xué)習(xí)要求和需要進(jìn)行調(diào)整，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)，緊密聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。

如2023年以來，在學(xué)習(xí)交流中，除黨的理論知識(shí)外，還組織學(xué)習(xí)了《民法典》等法律法規(guī)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合、文明禮儀等實(shí)用經(jīng)營(yíng)知識(shí)，豐富了員工的知識(shí)體系，為高質(zhì)量發(fā)展增添了強(qiáng)勁動(dòng)力。

延伸“6X+1”手臂 抓黨建項(xiàng)目管理 向市場(chǎng)要效益

易通公司黨支部在開展“6x+1”黨建品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，注重緊密圍繞經(jīng)營(yíng)開展黨建工作，去年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，黨支部攻堅(jiān)克難，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，選派黨員骨干成立了《向外發(fā)展供應(yīng)鏈服務(wù)》黨建項(xiàng)目組，積極開展外部運(yùn)輸，帶動(dòng)物流業(yè)務(wù)發(fā)展，降低電廠煤炭采購(gòu)成本。

黨建項(xiàng)目組成員積極想辦法“走出去”，煤炭部負(fù)責(zé)人、黨員史馥銘帶領(lǐng)青年骨干張誠(chéng)長(zhǎng)期駐扎在外地開拓市場(chǎng)，與大型煤礦及周邊站臺(tái)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展站臺(tái)經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)、汽車后市場(chǎng)、物資采購(gòu)供應(yīng)共同發(fā)展，形成供應(yīng)鏈生態(tài)圈，項(xiàng)目組成員還利用天富物流信息服務(wù)平臺(tái)以及結(jié)算中心，降低物流成本，吸納更多車輛，為更多企業(yè)服務(wù)。利用公鐵聯(lián)運(yùn)多聯(lián)式運(yùn)輸，開辟了云南、河南、四川等貿(mào)易運(yùn)輸業(yè)務(wù)，并先后中標(biāo)新疆化工煤炭公路運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目和新疆新業(yè)能源化工有限責(zé)任公司煤炭公路運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目。

黨建工作量化考核讓軟指標(biāo)“硬”起來

為了更好地發(fā)揮“6X+1”黨建品牌作用，將黨建工作滲透到各個(gè)部門，形成全員重視黨建，以黨建促經(jīng)營(yíng)的良好氛圍，易通公司黨支部將黨建工作具體量化，制定了《黨小組、部門黨建工作月度量化考核表》，每月專門拿出獎(jiǎng)勵(lì)基金用于黨建工作方面的獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了黨員和職工群眾參與黨建工作、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性。

《部門月度量化考核表》內(nèi)容涵蓋高質(zhì)量發(fā)展、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨務(wù)、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等工作及加分項(xiàng)目，共110分，加分項(xiàng)對(duì)黨建創(chuàng)新工作給予鼓勵(lì)加分，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。每月末，各部門自評(píng)打分、考評(píng)組實(shí)際考評(píng)打分，根據(jù)得分給各部門發(fā)放黨建績(jī)效獎(jiǎng)。對(duì)黨小組的獎(jiǎng)勵(lì)則與所轄部門的黨建工作完成情況掛鉤，督促黨小組做好對(duì)部門的督導(dǎo)管理。此項(xiàng)工作讓黨建軟指標(biāo)變成了清晰可見的量化硬指標(biāo)，形成了“比學(xué)趕幫超”的濃郁氛圍。

“6X+1”黨建品牌創(chuàng)建工作的開展，使易通公司員工的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力不斷增強(qiáng)，工作效率和創(chuàng)新能力提高，易通公司黨支部將繼續(xù)探索黨建和經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展之路，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

天富易通公司李艷