　　3月上旬以來，天富建筑產(chǎn)業(yè)黨委在梳理“中新建電力集團(tuán)黨委重點工作推進(jìn)、紀(jì)檢組織自身建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)”等工作中，積極實施“問責(zé)、問廉、問效”“三問”工作機(jī)制，找短板，定措施，促落實，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)各項工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

　　今年，面對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的現(xiàn)狀，天富建筑產(chǎn)業(yè)黨委創(chuàng)造性地推出了“三問”工作機(jī)制，并把“三問”納入到推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實踐活動之中，納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)中，與落實產(chǎn)業(yè)的中心工作、重點工作、重大項目相結(jié)合，與信訪舉報、監(jiān)督檢查和糾風(fēng)工作相結(jié)合，按照中新建電力集團(tuán)黨委重點事項督辦工作要求，圍繞如何清理2023年及以前歷年陳欠、如何通過調(diào)整經(jīng)營思路避免2024年繼續(xù)形成新的大額欠款進(jìn)行研究，制定針對性措施，以實現(xiàn)欠款“去存量減增量”的目標(biāo)。同時圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在各項施工項目扎實開展了“六個一”活動，即開展一次安全生產(chǎn)專題部署會、制定一套復(fù)工方案、組織一次全員崗前培訓(xùn)、進(jìn)行一次安全設(shè)施“體檢”、開展一次復(fù)工前隱患排查、組織一次應(yīng)急演練，以確保開復(fù)工質(zhì)量管理受控，安全生產(chǎn)平穩(wěn)。

　　為加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，在中新建電力集團(tuán)黨委3月初就今年重點工作推進(jìn)會召開后，該產(chǎn)業(yè)黨委結(jié)合產(chǎn)業(yè)工作實際，舉一反三，創(chuàng)新工作手段，完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任意識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，對違反紀(jì)律的干部進(jìn)行現(xiàn)場糾正處理，鍥而不舍的營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。同時，安排定期對產(chǎn)業(yè)6個部門、4個公司、3個分公司中層以上干部進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況，調(diào)整優(yōu)化管理隊伍，不斷推動干部隊伍作風(fēng)好轉(zhuǎn)。

　　目前，該產(chǎn)業(yè)黨委在對問題單位和個人實施“三問”的基礎(chǔ)上，將“三問”對象進(jìn)一步拓展到了無問題的單位和個人，有效解決了可能發(fā)生的苗頭性、傾向性問題，實現(xiàn)了監(jiān)督關(guān)口前移，有效推動了產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項工作的有序推進(jìn)。（新疆天富建筑產(chǎn)業(yè)曾興合羅文艷）

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