　　中移鐵通山西分公司在黨業(yè)融合方面著力推進精細(xì)化管理，運用“兩和”主題實踐大力推進黨業(yè)融合最大限度發(fā)揮黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　一是“黨建和創(chuàng)”創(chuàng)效。

　　發(fā)揮黨組織“五同”優(yōu)勢，聚焦和屬地移動“戰(zhàn)建協(xié)同”，充分發(fā)揮“社區(qū)和創(chuàng)”的經(jīng)濟效益和社會效應(yīng)，繼續(xù)推動“星火黨建”系列智慧黨建產(chǎn)品全面落地。錨定鐵路軌交等主航道領(lǐng)域頭部企業(yè)，完成“星火黨建”產(chǎn)品推廣體驗協(xié)議簽訂24個。

　　二是“和格行動”提質(zhì)。

　　緊緊圍繞公司要求，將黨建指導(dǎo)員“4567”（四診斷、五指導(dǎo)、六必講、七關(guān)注）工作法融入網(wǎng)格、融入經(jīng)營，以員工聽得懂、看得到、可操作的目標(biāo)，助力薄弱網(wǎng)格提升質(zhì)量指標(biāo)和盈利能力，通過寫實臺賬審核、精細(xì)化指導(dǎo)、實行專項激勵等手段，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)各部門負(fù)責(zé)黨員帶頭擔(dān)任“黨建指導(dǎo)員”包保網(wǎng)格113個，開展基層宣講580余次，協(xié)助網(wǎng)格解決棘手問題150余件。

　　三是黨建專班先行。

　　從2023年7月份開始探索黨建指導(dǎo)員專班工作模式，先期在大同、朔州、太原、晉中、臨汾5個地市成立黨建指導(dǎo)員專班，通過下沉網(wǎng)格“六步法”開展基層指導(dǎo)幫扶，同時實行周交班、月覆蓋、工作檢查和評比考核制度，目前已實現(xiàn)各地市單位全覆蓋。（段安涌）

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