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　　3月8日，中移鐵通呂梁分公司召開2024年度高質(zhì)量發(fā)展誓師大會(huì)，解讀宣貫中移鐵通山西分公司2024年度高質(zhì)量發(fā)展誓師大會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入扎實(shí)推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作部署有效落地。

　　分公司財(cái)務(wù)核算分析中心、MSCI四個(gè)部門圍繞省分下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)及分公司條線經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合兄弟地市先進(jìn)做法，分析1-2月的經(jīng)營結(jié)果，重點(diǎn)分劈月度經(jīng)營指標(biāo)，安排落地推進(jìn)舉措，由培訓(xùn)認(rèn)證室發(fā)起“挺膺擔(dān)當(dāng)、增盈在我”倡議，號(hào)召全員為分公司增盈增利貢獻(xiàn)力量。各支撐服務(wù)中心圍繞2024年度MSCI四個(gè)條線任務(wù)指標(biāo)和工作要求，匯報(bào)達(dá)成年度目標(biāo)的工作思路和落實(shí)舉措。

　　會(huì)議期間，分公司黨支部書記、總經(jīng)理行登攀與兩位班子成員、各業(yè)務(wù)部門及各支撐服務(wù)中心負(fù)責(zé)人簽訂2024年高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)營責(zé)任書，號(hào)召班子成員、中層干部要躬身入局做表率，帶領(lǐng)全員錨定2024年工作目標(biāo)，攻堅(jiān)克難、使命必達(dá)，全力以赴完成全年各項(xiàng)任務(wù)。

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員精準(zhǔn)聚焦靶向發(fā)力，以經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，分別就分管工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和工作部署。

　　分公司黨支部書記、總經(jīng)理行登攀圍繞分公司“1449”工作思路，錨定全年收利回拓總體任務(wù)指標(biāo)，保持一條主線，順應(yīng)四種形勢，保持四個(gè)定力，推進(jìn)九個(gè)工作目標(biāo)，安排部署十方面具體舉措。一是制定嚴(yán)抓安全鐵規(guī)，扎實(shí)筑牢生產(chǎn)經(jīng)營堅(jiān)實(shí)屏障;二是深挖重點(diǎn)指標(biāo)關(guān)聯(lián)，確保全年KPI目標(biāo)全面達(dá)成;三是深化協(xié)同標(biāo)桿模式，建立多層次常態(tài)化對(duì)接機(jī)制;四是上下同心穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)隊(duì)伍強(qiáng)管理提升維護(hù)質(zhì)量;五是深度嵌入移動(dòng)銷售體系，推動(dòng)隨銷擴(kuò)大營銷份額;六是嚴(yán)把進(jìn)度閉環(huán)盯控，深耕細(xì)分集團(tuán)內(nèi)外市場拓展;七是系統(tǒng)觀念利潤為綱，夯實(shí)數(shù)智化拓展體系和支撐;八是刻意練習(xí)復(fù)制裂變，助力員工職業(yè)規(guī)劃注智賦能;九是黨建引領(lǐng)凝聚人心，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)生機(jī)活力;十是健全體制完善理念，在深入實(shí)踐中探索創(chuàng)新之路。

　　所當(dāng)乘者勢也，不可失者時(shí)也。2024年，中移鐵通呂梁分公司將一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看，用全員的智慧指數(shù)、干部的背影指數(shù)換取公司的發(fā)展指數(shù)和員工的幸福指數(shù)，奮力續(xù)寫分公司“拼搏創(chuàng)新”的新篇章 。