通訊員馬小峰報道：新疆天業(yè)能源管理公司以“黨建+降本增效”為新引擎，把黨建工作貫穿到降本增效工作的全鏈條中、滲透到各環(huán)節(jié)上，確保關鍵領域有黨員、關鍵時刻見黨員，確保黨建工作真正成為降本增效的堅強保障。
“黨建+質量管理”為降耗破難題。
3月29日，能源管理公司召開2024年質量管理成果評選表彰會，來自各分廠的16項“五小”成果、11個QC小組和13個質量信得過班組成果進行現(xiàn)場發(fā)布評選。各項成果聚焦行業(yè)創(chuàng)新熱點、難點，融入創(chuàng)變思維，全方位、多層次推進質量管理與企業(yè)發(fā)展有機融合，全力解決生產過程中的技術難題，加快推進企業(yè)節(jié)能綠色低碳高質量發(fā)展。
據統(tǒng)計，一季度，“五小”活動、QC、技術攻關、修舊利廢、合理化建議實施78項，節(jié)約費用合計80.48萬元，并取得良好效果。其中檢維修廠提出的《環(huán)保出口檢測設備壓縮空氣防凍改造》，將聚四氟乙烯氣源管更換為復合采樣管，實現(xiàn)自制溫控箱自動加熱，保持氣源管溫度恒定,確保環(huán)保數(shù)據正常穩(wěn)定的傳輸，節(jié)約資金13.6萬元。
“黨建+思想引領”做好降本增效“先行官”
在公司各車間辦公區(qū)域隨處可見“樹立節(jié)能降耗意識”“請隨手關閉電源”“珍惜水源節(jié)約用水”等節(jié)能宣傳提示，引導員工從節(jié)約一滴水、一度電、一立方蒸汽、一頁紙做起，養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣，弘揚節(jié)儉美德，助力綠色發(fā)展。
各黨支部利用藍信工作群、電子屏、宣傳欄等載體,通過晨會、生產例會、班前班后會及班組宣講等方式,向員工解讀并傳達公司經營管理現(xiàn)狀、面臨挑戰(zhàn),讓員工認清形勢,強化危機憂患意識,珍惜工作崗位,牢固樹立過“緊日子”思想。同時,強化和細化修舊利廢工作,持續(xù)加大設備維修、回收再利用和技改力度,通過開展庫存物資專項整治，有效杜絕庫存?zhèn)淦穫浼速M。電控車間繼保班組裝制作的“便攜式點焊機”裝置，不但使用安全、省力，還極大地提高了勞動效率，一年為本廠可以節(jié)約4356元，在全集團推廣使用可以節(jié)省約5萬元。
“黨建+生產經營”跑出攻堅突破“加速度”
公司各6個黨支部始終以“一崗位一亮點”為目標,將黨建工作與生產經營工作深度融合,圍繞生產、設備、安全、工藝等工作,發(fā)揮“黨員突擊隊”“黨員示范崗”“黨員攻關隊”等黨建特色品牌引領作用。通過“黨日活動”“導師帶徒”等形式,引導黨員及團員青年率先在創(chuàng)新創(chuàng)效、技術改造、安全環(huán)保等工作上建言獻策,解決實際工作中的疑難雜癥,讓黨建工作成為看得見的“生產力”。同時，結合公司實際,定期開展“亮身份樹形象”活動,讓黨員及團員青年積極參與設備亮化、班組建設、現(xiàn)場治理等活動,彰顯黨員先鋒模范作用,跑出降本增效“加速度”
降本增效是一項長期的工作，下一步，新疆天業(yè)能源管理公司將繼續(xù)帶領黨員做好節(jié)能降耗表率作用，為廣大員工樹立“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，使降本增效工作成為公司的一種企業(yè)文化，滲透到企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)之中。
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