通訊員 湯旭 張文報道:為進一步踐行公司節(jié)能降耗要求，樹立全員“過緊日子”思想，近期，新疆天業(yè)天偉化工有限公司化工廠對原有產(chǎn)品包裝機進行技術(shù)改造，通過提高集裝箱運輸利用效率，從而達(dá)到降低成本的目標(biāo)。據(jù)悉，原有40尺集裝箱可發(fā)運產(chǎn)品25.5噸，通過包裝機技術(shù)改造，對產(chǎn)品垛形進行重塑，集裝箱裝載產(chǎn)品能力增加到27噸/箱，每節(jié)集裝箱僅運輸成本就節(jié)省了750元，套膜材料成本和其他人工成本也降低了近200元。
為了保障技改順利進行，天偉化工廠成立技術(shù)專班，通過現(xiàn)場測量產(chǎn)品垛型的尺寸，從操作、程序和機械方面入手，制定細(xì)致的改造方案，從聚合包裝垛型、整托重量進行調(diào)整，專班成員發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，多角度查擺解決問題，通過改造碼垛機側(cè)擋板、封層上加裝擋板等措施，使得產(chǎn)品垛形進一步得到優(yōu)化。
為杜絕產(chǎn)品從斜坡傳送帶上滑落造成產(chǎn)品外袋破損變形，技術(shù)專班通過更換封層門、縮短封層門與重垛面的距離、降低輸送線整形皮帶的高度等一系列措施，最終實現(xiàn)了預(yù)期的效果。除此之外，該公司結(jié)合工作實際，不斷提升內(nèi)部管理水平，在完善產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的同時，積極發(fā)動全員參與節(jié)能降耗全過程，員工通過職工“五小”、合理化建議等活動積極建言獻策，公司通過“金點子”達(dá)人評選、季度評先選優(yōu)等活動，完善內(nèi)部激勵措施，全員發(fā)力點滴降耗。
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