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　　”青安崗“開展安全技能比武

　　通訊員 霍轉(zhuǎn)靈 報(bào)道：班組作為企業(yè)的細(xì)胞，是公司各項(xiàng)管理舉措的落腳點(diǎn)，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的有效載體，是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。2024年，新疆天業(yè)天能化工有限公司黨委堅(jiān)持“黨建+班建”工作模式，將班組建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源動(dòng)力，持續(xù)深化“四個(gè)基本”，做強(qiáng)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，做優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)施工保障服務(wù)，強(qiáng)基礎(chǔ)、育人才、提質(zhì)效，著力打造“思想過(guò)硬、素養(yǎng)全面、技術(shù)精湛”的人才團(tuán)隊(duì)，全面提升班組的協(xié)同力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，充分激活企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“細(xì)胞”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破提供強(qiáng)大動(dòng)能。

　　黨建引領(lǐng) 提升班組“協(xié)同力”

　　公司通過(guò)黨課、專題講座、班組座談會(huì)等形式，向職工群眾宣傳黨的路線、方針、政策，引導(dǎo)其樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。著力激活“黨支部+班組”聯(lián)動(dòng)力，鼓勵(lì)黨員帶頭開展崗位練兵、技能競(jìng)賽、合理化建議等一系列活動(dòng)，激發(fā)出職工的創(chuàng)造活力和熱情。堅(jiān)持“黨建+班建”工作與績(jī)效同考核、同激勵(lì)，持續(xù)健全“黨建+班建”工作考核機(jī)制，將“黨建+班建”工作納入公司考核制度中，充分發(fā)揮考核的“牛鼻子”作用，夯實(shí)黨建帶班建，抓好班建促黨建，使黨建優(yōu)勢(shì)在班組中迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，推動(dòng)班建工作再上新臺(tái)階。

　　培訓(xùn)創(chuàng)新 提升班組“戰(zhàn)斗力”

　　公司不斷完善培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，強(qiáng)化班組核心能力建設(shè)，以崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、應(yīng)急演練為重點(diǎn)，依托“班組大講堂”“崗位小講堂”、班前班后會(huì)等形式，把理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合，豐富員工理論知識(shí)，不斷提升人員技能水平，加強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力。按崗位職責(zé)分工，簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和要求，通過(guò)技能考核與“傳幫帶”相結(jié)合的方式，加強(qiáng)實(shí)際操作指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)解答，營(yíng)造一對(duì)一師徒“傳幫帶”的良好氛圍，著力打造高技能職工隊(duì)伍。

　　凝聚共識(shí) 提升班組“執(zhí)行力”

　　公司通過(guò)專題會(huì)議、宣傳欄、宣傳冊(cè)等途徑，多角度、全方位宣貫企業(yè)文化，將“天業(yè)·家”文化滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、降本增效、技術(shù)改造、人才培養(yǎng)、宿舍管理等各個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)大企業(yè)文化在班組成員心中的認(rèn)知度、認(rèn)識(shí)度、認(rèn)同度，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，展現(xiàn)“文化”與“行動(dòng)”融合共生的新活力。

　　同時(shí)，公司從加強(qiáng)班組日常建設(shè)入手，不斷將安全管理工作關(guān)口前移、重心下移。通過(guò)召開安全例會(huì)、觀看安全教育視頻、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)橫幅、集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神、“青年安全生產(chǎn)示范崗”開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況等多項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行全覆蓋式巡回檢查，形成“問(wèn)題隱患——落實(shí)整改——巡檢復(fù)查”的閉環(huán)管理，促使班組成員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，在班組內(nèi)部構(gòu)建“人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”的安全管理體系，形成“工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度”的班組管理模式，全力打造安全高效的班組團(tuán)隊(duì)，確保全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　班組興則企業(yè)興，班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。下階段，天能化工有限公司黨委將深入貫徹落實(shí)“1+8黨員聯(lián)系群眾”和“黨員干部幫扶進(jìn)班組”工作部署，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)，做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，持續(xù)挖掘“黨建+班建”工作深度，砥礪創(chuàng)新、力求突破，以逢山開路、遇水架橋的沖勁、闖勁和拼勁，全力助推企業(yè)駛向高質(zhì)量發(fā)展的快車道。