一季度，白銀集團錨定全年生產經營任務目標，鉚足干勁跑好開局“第一棒”，完成銅鉛鋅產品產量同比增長10.41%，實現工業(yè)總產值同比增長14.83%，勝利奪取首季生產經營“開門紅”。
進入2024年，白銀集團認真貫徹落實甘肅省“四強”行動和常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動部署要求，錨定全年“產能全面釋放、指標全面優(yōu)化、成本全面降低、收入全面提高”的目標任務，以全產業(yè)鏈思維深入實施“鏈條韌性培育鍛造、科技創(chuàng)新引領賦能、產業(yè)結構優(yōu)化升級、數實融合提質增效、綠色低碳轉型發(fā)展、企業(yè)競爭力突破提升”行動，加力構建現代化產業(yè)體系；以開局就是決戰(zhàn)的干勁抓發(fā)展，以起步就是沖刺的拼勁保目標，堅持效益優(yōu)先，著力優(yōu)結構、提質效，育動能、擴增量，加力推進產能全面釋放、生產經營穩(wěn)步提升。
在一季度生產經營管理中，白銀集團逐級逐項分解落實全年108項重點工作任務，建立推行日調度、周協(xié)調、月總結經營管理機制，執(zhí)行落實生產經營目標和重點工作任務完成情況約談辦法，提高運營調度、資金平衡、經濟責任制考評合一質效，最大化釋放有色主體產業(yè)效能，鍛造傳統(tǒng)產業(yè)長板；加力布局發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，培育經濟增長新引擎；系統(tǒng)提升生產性服務業(yè)產業(yè)能級，提升市場競爭力和盈利能力。同時，推進企業(yè)進一步厲行節(jié)約堅持過緊日子實施方案落小落實，嚴控一般性支出，硬化預算約束，強化資金資產資源統(tǒng)籌，分類加強投資項目管理，加強監(jiān)督檢查和績效評價，推動厲行節(jié)約、反對浪費在全集團蔚然成風、形成常態(tài)。
下一步，白銀集團將奮戰(zhàn)二季度實現“雙過半”，繼而確保生產經營“四季紅”“全年旺”。
文章來源：甘肅省國資委
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