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通訊員羅利兵報(bào)道：4月7日，新疆天業(yè)天能化工有限公司電石廠召開(kāi)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本分析會(huì)，來(lái)自各辦、室、車間、工段的主要負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，各部門主要負(fù)責(zé)人結(jié)合一季度生產(chǎn)實(shí)際，就目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管控、質(zhì)量對(duì)標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算、原料采購(gòu)等方面依次進(jìn)行了全面總結(jié)分析，該廠負(fù)責(zé)人并就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，確保全年工作開(kāi)好局、起好步。

會(huì)議要求，一季度是全年打基礎(chǔ)、抓落實(shí)的關(guān)鍵期，做好一季度各項(xiàng)工作事關(guān)全局、至關(guān)重要，各部門要持續(xù)做好安全隱患專項(xiàng)排查工作，集中力量重點(diǎn)對(duì)出爐現(xiàn)場(chǎng)、冷卻棚、成品倉(cāng)、技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行“拉網(wǎng)式”“地毯式”安全隱患排查整治，真正做到隱患大排查、大起底、大化解，同時(shí)要健立健全應(yīng)急處置預(yù)案，扎實(shí)做好設(shè)備物資儲(chǔ)備，確保全天候值守好、全過(guò)程調(diào)度好、全環(huán)節(jié)處置好。要持續(xù)牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念，杜絕“寬、松、懶”的心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，同時(shí)要認(rèn)真梳理提質(zhì)增效任務(wù)目標(biāo)，從崗位難點(diǎn)、技術(shù)攻關(guān)和關(guān)鍵指標(biāo)控制等方面入手，找準(zhǔn)降本增效“關(guān)鍵點(diǎn)”，抓好電石生產(chǎn)全過(guò)程，在保證開(kāi)車率的情況下，降低操作電流，提高二次電壓，從而提高電石產(chǎn)量，對(duì)于大功率運(yùn)行設(shè)備，在不燒眼的情況下，適當(dāng)降低設(shè)備運(yùn)行電流，避免長(zhǎng)時(shí)間高電流運(yùn)行，最大限度實(shí)現(xiàn)降本增效。要加強(qiáng)成本控制，提高精細(xì)化管理水平，嚴(yán)格控制成本，從源頭上減少浪費(fèi)，在保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，減少非計(jì)劃?rùn)z修的頻次和時(shí)長(zhǎng)，切實(shí)為安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

二季度，該廠將持續(xù)從源頭抓起，從小處著眼，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控，加大成本分析力度，做好修舊利廢工作，深挖內(nèi)潛，全力降低生產(chǎn)成本，切實(shí)將降本增效滲透到生產(chǎn)全過(guò)程，同時(shí)堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，狠抓整改落實(shí)，強(qiáng)化安全管理，以時(shí)不我待的緊迫感奮力推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序開(kāi)展。