　　為應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)波動(dòng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，中煤新集二礦經(jīng)營(yíng)管理部門組織開(kāi)展了“增量提質(zhì)、降本增效”專題學(xué)習(xí)大討論活動(dòng),要求全體人員牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想和一切成本皆可控理念，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，嚴(yán)抓成本全過(guò)程管控，增強(qiáng)大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。

　　會(huì)上要求緊扣“增量提質(zhì)、降本增效”工作重點(diǎn)，一是要做好標(biāo)準(zhǔn)成本管控體系建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)成本精細(xì)化管理。二是要全面梳理年度外委項(xiàng)目，加強(qiáng)外委轉(zhuǎn)自營(yíng)，對(duì)外委項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估，篩選出真正有必要的項(xiàng)目，避免不必要的支出，進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性支出。三是要全面加強(qiáng)修舊利廢及回收復(fù)用管理，堅(jiān)決做到有舊不批新，加強(qiáng)廢舊物資的回收和再利用，減少浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。四是要在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展“增量提質(zhì)、降本增效”大討論，積極探索解決問(wèn)題的有效路徑和方法，要求各單位提出切實(shí)可行的措施和方案，為二礦的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。五是要充分了解當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，做好節(jié)支降耗工作，加強(qiáng)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售策略，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。

　　下一步，該礦將牢牢樹(shù)立全礦上下一盤棋的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)全礦上下對(duì)成本管控的認(rèn)識(shí)和重視程度，組織廣大職工積極投身到挖潛增效和節(jié)支降耗活動(dòng)中去，確保討論成果能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力，推動(dòng)礦區(qū)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加可持續(xù)的發(fā)展。

　　作者：李愛(ài)蓮

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