　　“五一”勞動節(jié)來臨之際，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司緊緊圍繞三個聚焦，強化安全管理，保障安全生產(chǎn)。

　　銀光集團各級管理人員牢固樹立安全紅線意識，強化底線思維，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，立足安全生產(chǎn)高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的角度出發(fā)，持續(xù)抓好特殊時期安全生產(chǎn)保障工作，做深、做細、做實各項安全工作。

　　銀光集團聚焦《法定節(jié)假日和重要特殊時期安全管理十條規(guī)定》，各單位針對性制定“五一”期間安全生產(chǎn)保障方案和工作措施，加大聚焦一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動各項措施的落實、落細、落地。強化崗位員工專項安全宣傳教育，開展崗位應(yīng)急處置演練，提升員工安全意識和應(yīng)急處置能力。

　　銀光集團聚焦安全檢查，及時消除安全隱患。銀光集團結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際特點，按照“隱患問題不解決堅決不放過，整改不到位堅決不放過”的安全管理思路和“應(yīng)查盡查、不留盲區(qū)、不留死角”的原則，組織安全、工藝、技術(shù)、設(shè)備、現(xiàn)場等方面專業(yè)技術(shù)人員分組對各生產(chǎn)線安全保障措施落實、工藝文件執(zhí)行、設(shè)備設(shè)施運維、現(xiàn)場管理及生產(chǎn)區(qū)域防雷、防靜電等方面開展專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除各類安全隱患，全面夯實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

　　銀光集團聚焦相關(guān)方管理保安全，針對建設(shè)項目任務(wù)繁重，點多面廣的特點，銀光集團及時組織相關(guān)人員開展節(jié)前施工現(xiàn)場安全檢查，督促各相關(guān)方及時整改安全隱患。制定專項保障方案，安排專人每天深入各項目現(xiàn)場加強相關(guān)方和施工現(xiàn)場安全管理，落實重點領(lǐng)域、重點場所、重點環(huán)節(jié)安全管控措施，確保項目建設(shè)安全有序。

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