　　“轟隆、轟隆、轟�。　痹谥袊�(guó)兵器江南工業(yè)集團(tuán)數(shù)控工房里，數(shù)控維修技術(shù)員梅嶺正在穿梭其中，對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)床進(jìn)行維修，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。

　　梅嶺能從機(jī)器轟鳴聲的細(xì)微變化中判斷機(jī)器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，為修好設(shè)備可以24小時(shí)守在維修現(xiàn)場(chǎng)，在生產(chǎn)高峰期一年的加班時(shí)間達(dá)到800多小時(shí)，這一切都源自于他對(duì)工作的熱愛(ài)與執(zhí)著。他多次參加技能比武，屢獲佳績(jī)，2018年獲得第八屆數(shù)控大賽國(guó)賽一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)，被評(píng)為“全國(guó)技術(shù)能手”“全國(guó)青年崗位能手”。近日，又獲得了第二屆“湖湘工匠”的榮譽(yù)稱號(hào)。

做好設(shè)備故障維修工作

　　2009年，梅嶺參加工作，先后從事機(jī)床制造技術(shù)、車(chē)間管理工作，完成各類(lèi)數(shù)控機(jī)床電氣設(shè)計(jì)和調(diào)試200多臺(tái)。2014年以來(lái)，為江南工業(yè)集團(tuán)升級(jí)改造數(shù)控車(chē)床100多臺(tái)，提高了公司產(chǎn)品加工的生產(chǎn)效率，為公司降本增效做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　2019年，梅嶺調(diào)至公司機(jī)加二分廠工作，主要負(fù)責(zé)分廠數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)化產(chǎn)線等設(shè)備的電氣維修工作。他到分廠后，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，通過(guò)建立設(shè)備原始數(shù)據(jù)檔案和維修終身電子檔案，詳細(xì)記錄了設(shè)備的故障時(shí)間、故障內(nèi)容、診斷方法、維修配件等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，為以后的工作提供了可參考的資料。同時(shí)，通過(guò)拆解、清理、維修廢舊設(shè)備上的零部件，實(shí)現(xiàn)廢物利用和維修配件成本控制，每年為分廠節(jié)約零配件采購(gòu)成本10萬(wàn)元。

　　五年來(lái)，他處理設(shè)備故障千余起，使分廠設(shè)備完好率大幅提升。水壓測(cè)試機(jī)是檢測(cè)零件質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備，該設(shè)備的閥體、管路等部件，長(zhǎng)期承受高壓負(fù)載，容易造成泄露且進(jìn)口閥體價(jià)格昂貴。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)備關(guān)鍵閥體進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化改造，增加大口徑注水系統(tǒng)，通過(guò)優(yōu)化改造，節(jié)約了維修成本，生產(chǎn)效率提高50%以上。

運(yùn)用設(shè)備改善創(chuàng)新技術(shù)

　　梅嶺來(lái)到公司機(jī)加二分廠后，他完成了普通車(chē)床數(shù)控化改造、數(shù)控車(chē)床抗干擾改造、潤(rùn)滑方式改進(jìn)等工作，這些創(chuàng)新和改進(jìn)記錄著他這幾年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。五年來(lái)，完成技能攻關(guān)、技能創(chuàng)新項(xiàng)目20余項(xiàng)，總結(jié)特色操作法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教材講義20余項(xiàng)，發(fā)表國(guó)家級(jí)期刊論文一篇。2022年，梅嶺被評(píng)為湖南省企業(yè)“創(chuàng)新達(dá)人”的榮譽(yù)稱號(hào)。

　　機(jī)加二分廠數(shù)控車(chē)床的回零和限位方式，是采用行程開(kāi)關(guān)的方式運(yùn)行。行程開(kāi)關(guān)密封性差，容易受到切削液的侵蝕，耐久性差，導(dǎo)致行程開(kāi)關(guān)失效，每個(gè)月都有損壞的情況發(fā)生。行程開(kāi)關(guān)的安裝位置隱蔽，維修時(shí)更換作業(yè)空間狹小，維修費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，每年消耗行程開(kāi)關(guān)40個(gè)以上。梅嶺發(fā)現(xiàn)該情況后，先是更換密封性更好的接頭，該操作有改善但效果不明顯，切削液照樣可以通過(guò)柱塞孔進(jìn)入到開(kāi)關(guān)內(nèi)部。梅嶺通過(guò)查閱資料發(fā)現(xiàn)，可以通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部的浮動(dòng)零點(diǎn)和軟限位方式代替硬件控制，將原有的行程開(kāi)關(guān)和線纜全部拆除，修改系統(tǒng)參數(shù)，改進(jìn)了40余臺(tái)數(shù)控車(chē)床的回零和限位方式，降低了車(chē)床的故障率，節(jié)約了維修成本數(shù)十萬(wàn)元。

帶徒傳藝當(dāng)好技術(shù)引路人

　　梅嶺是國(guó)家級(jí)技能大師工作室領(lǐng)銜人、兵器工業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、電工高級(jí)考評(píng)員、湘潭市職業(yè)技能培訓(xùn)“雙師型”指導(dǎo)老師。除了干好本職工作，他毫不保留的將技術(shù)傳授給年輕人，在人才培養(yǎng)工作上做出了突出貢獻(xiàn)。

　　梅嶺總是不遺余力的認(rèn)真指導(dǎo)每一次技能競(jìng)賽，從理論培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)等各方面為選手細(xì)心輔導(dǎo)。2015年指導(dǎo)選手參加湖南省職工技能大賽獲得第五名；2016年指導(dǎo)學(xué)生參加數(shù)控技能大賽獲得湖南省二等獎(jiǎng)；2023年指導(dǎo)徒弟參加“振興杯”全國(guó)青年職業(yè)技能大賽兵器工業(yè)選拔賽獲得第三名；指導(dǎo)徒弟參加2023年湖南省維修電工職業(yè)技能競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)，他個(gè)人被湖南省人社廳授予“優(yōu)秀指導(dǎo)老師”的榮譽(yù)稱號(hào)。

　　三年來(lái)，他帶領(lǐng)梅嶺技能大師工作室團(tuán)隊(duì)每年完成技能攻關(guān)，技術(shù)改造項(xiàng)目20余項(xiàng)，破解生產(chǎn)瓶頸20余項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)費(fèi)用數(shù)百萬(wàn)元，完成專(zhuān)利外觀設(shè)計(jì)2項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利4項(xiàng)，完成培訓(xùn)任務(wù)200多課時(shí)。工作室培養(yǎng)高級(jí)技師3人，技師2人，高級(jí)工5人，公司關(guān)鍵技能帶頭人1人，技能骨干1人，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技能人才保障。

作者：徐祥涵

江南工業(yè)集團(tuán)黨委宣傳部

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